Kündigung von Führungskräften und Mitarbeitern

Arbeitsrechtliche Aspekte der Beendigung von Arbeitsverhältnissen

• Kollektive und individuelle Entlassungen
• Professionelle Vorbereitung
• Kooperation mit dem Betriebsrat
• Risiken des Personalabbaus
• Personengruppen mit Sonderkündigungsschutz

Die arbeitsrechtliche Abmahnung

• Rechtliche Voraussetzungen
• Praktische Umsetzung
• Die Beteiligung des Betriebsrats bei Abmahnungen
• Darlegungs- und Beweislast im gerichtlichen Verfahren

Kündigungsarten

• Personenbedingte Kündigung
• Verhaltensbedingte Kündigung
• Pflichtverletzungen
• Fristgerechte und fristlose Kündigung
• Betriebsbedingte Kündigung
• Richtige Vorbereitung der Unternehmerentscheidung
• Wegfall des Arbeitsplatzes
• Sozialauswahl: besonders geschützte Mitarbeitergruppen
• Kündigungsformulierungen
• Freistellungsregelungen
• Einvernehmliche Auflösung: Aufhebungsvertrag und Abwicklungsvertrag

Der Trennungsprozess

• Alternativen zur Kündigung
• Änderungskündigung zur Vermeidung der Beendigungskündigung
• Maßnahmen zur Beschäftigungssicherung

Strategisches und operatives Trennungsmanagement

• Zusammenhang von Kündigungen und Unternehmenskultur
• Auswirkungen auf die Arbeitgeber-Reputation (Employer Branding)
• Faire Trennungskultur  
• Das Trennungsgespräch
• Der Umgang mit der verbleibenden Belegschaft
• Psychologische Auswirkungen von Unsicherheit auf die Mitarbeiter
• Das „Survivors“-Syndrom

Anschließende Qualifizierungsmaßnahmen

• Transferagentur, Transfergesellschaft
• Outplacement, New Placement