SEMINAR

CO-1420

Controlling in den Fachabteilungen

Controlling

2 Tage

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Effizientes Prozesscontrolling

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SEMINARINHALTE

Das erwartet Sie

Ziele

In diesem Effizientes Prozesscontrolling Seminar lernen Sie die wichtigsten Begriffe, Konzepte und Instrumente des Prozesscontrolling kennen. Sie erfahren, wie Sie mithilfe effektiver Controlling-Methoden Geschäftsprozesse als Steuerungsobjekt im Unternehmen einsetzen. Sie bekommen langfristige, sowohl strategische als auch operative Werkzeuge für die erfolgreiche Unternehmenssteuerung vermittelt

Inhalt

Prozesscontrolling: Einführung

Instrumente des Prozesscontrolling

Prozesskostenrechnung
Prozesskennzahlen
Prozessbudgetierung
Balanced Scorecard
Prozessbenchmarking
Prozessgestaltung mit Wertanalyse und Target Costing

Strategisches Prozesscontrolling/-management

Einführung: Herausforderungen und Methoden
Erfolgsfaktoren
Prozessziele
Prozesskennzahlen

Operatives Prozesscontrolling

Analyse von Prozessen
Prozesscontrolling und -instrumente
Prozessziele
Operative Prozessplanung und -steuerung
Rolle des Prozesscontrolling und Schnittstellen

Badge

Vorkenntnisse

Voraussetzung für eine erfolgreiche Teilnahme ist ein grundlegendes betriebswirtschaftliches Wissen

Zielgruppe

Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Geschäftsprozessoptimierung, Betriebsorganisation, Produktion, Qualitätsmanagement, IT und Organisation sowie Prozessmanager, -planer oder -ingenieure, Organisations-, Werks- oder Betriebsleiter, die ihre Unternehmensprozesse gezielt optimieren wollen

Methoden

Im Seminar kommt eine effektive Methodenmischung aus Kurzvorträgen, Einzel- und Gruppenarbeit, konkreten Fallbeispielen, Diskussionen und Transferhilfen zum Einsatz

Seien Sie nicht nur am Ergebnis orientiert. Sondern auch am Erlebnis.

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Werdet die agilen Managerinnen und Manager von morgen.

Ziel: Zertifizierter Abschluss, um sich klar am Markt vor den anderen positionieren zu können; nutzen Sie Ihre Aufstiegschance für Weiterführung Ihrer Karriere. Persönliche und fachspezifische Persönlichkeitsentwicklung.

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Kontakt

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beratung@manager-institut.de

MARTIN HEUBECK

Sales
Mo - Fr 8:00 - 17:00 Uhr
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Group Leader Inhouse und Seminarmanagement
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Seminarmanager
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JESSICA GERSTENLAUER

Junior Seminarmanager
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Jessica.Gerstenlauer@
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FAYZULLAKHON UMAROV

Seminar and Finance Coordinator
Mo - Fr 8:00 - 17:00 Uhr
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SIMONE HABERGER-ZAHN

Finance Manager
Mo - Fr 8:00 - 17:00 Uhr
Buchhaltung@
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ANNA HENNING

Marketing Manager
Mo - Do 9:00 - 14:00 Uhr
Anna.Henning@
www.manager-institut.de

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MEINUNGEN

Beim Seminar habe ich die tolle Atmosphäre mit dem Dozenten und den Seminarteilnehmern sehr geschätzt. Die kleine Teilnehmerzahl ließ zudem viel Raum für Fragen.

Frau Jäger, SBK Siemens-Betriebskrankenkasse

Das Seminar wurde in einer kleinen Gruppe durchgeführt und dadurch kam es zu einer intensiven Betreuung aller Teilnehmer.

Herr Gabriel, Airbus DS Airborne Solutions GmbH, Bremen

Das Seminar war sehr aufschlussreich und interessant. Die Referentin hat eine sehr angenehme Art der Wissensvermittlung.

Frau Müller, Carl Zeiss AG, Oberkochen

Ich kann das Training nur weiterempfehlen. Der Dozent hat mir gute Tools mitgegeben, die ich wöchentlich nutze. Er ist ein sehr angenehmer Trainer. Er hat also meine Erwartungen übertroffen.

Frau Parmentier, BSH Hausgeräte GmbH, München