SEMINAR

CO-1330

Strategisches Controlling

2 Tage

28 Standorte

279 Termine

Controlling als Führungsinstrument

Zu den entscheidenden Aufgaben einer modernen Führungskraft zählt die finanzielle Führung.

Wer seiner Führungsverantwortung gerecht wird, ist mit der Steuerung des Cash Flows und den verschiedenen Wertschöpfungsprozessen vertraut. Er weiss, auf welche Weise zukünftige Erfolgspotenziale finanziert werden können. Wer sich den Herausforderungen der finanziellen Führung erfolgreich stellt, leistet einen entscheidenden Beitrag zur Zukunftssicherung des eigenen Unternehmens. Dieses Seminar vermittelt Ihnen wichtiges betriebswirtschaftliches Controllingwissen, mit dem Sie Ihre Unternehmenssituation richtig bewerten und aufgrund einer sicheren Basis die notwendigen Entscheidungen treffen können.

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Seminarinhalte

Ziele

Dieses Seminar Controlling als Führungsinstrument vermittelt Ihnen wichtiges betriebswirtschaftliches Controllingwissen, mit dem Sie Ihre Unternehmenssituation richtig bewerten und auf einer sicheren Basis die notwendigen Entscheidungen treffen können. Das vermittelte Know-how ist praxisbezogen, bewährt und effizient umsetzbar

Inhalte

Controllingphilosophie
Einführung in die Grundlagen der Kosten-und Leistungsrechnung
Controlling als Führungsinstrument: Management Tools
Interne und externe Kommunikation
Monats-, Quartals- und Jahresabschlüsse
Audit, interne und externe Kontrolle
Bilanzanalyse anhand von Kennzahlen
Cash Flow Analyse
Finanzplanung
Kostenstellenrechnung, Kalkulation
Reporting als internationales Berichtswese

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Vorkenntnisse

Voraussetzung für eine erfolgreiche Teilnahme sind betriebswirtschaftliche Grundkenntnisse

Zielgruppe

Unternehmensleitung und Fach- oder Führungskräfte der Abteilungen Strategisches Controlling, Beteiligungscontrolling, Konzerncontrolling, Unternehmensentwicklung- und planung. Außerdem werden leitende Personen aus Wirtschaftsprüfung und Unternehmensberatungen angesprochen

Methoden

Die Seminarinhalte werden Ihnen in Form einer abwechslungsreichen Methodenmischung aus Kurzvorträgen, Einzel- und Gruppenarbeit, Rollenspielen, Fall- und Praxisbeispielen vermittelt

Tools

Vorteile

Controllingphilosophie

Einführung in die Grundlagen der Kosten-und Leistungsrechnung

Controlling als Führungsinstrument: Management Tools

Interne und externe Kommunikation

Monats-, Quartals- und Jahresabschlüsse

Audit, interne und externe Kontrolle

Bilanzanalyse anhand von Kennzahlen

Cash Flow Analyse

Finanzplanung

Kostenstellenrechnung, Kalkulation

Reporting als internationales Berichtswese

KONTAKT

Martin Heubeck

Sales Gruppenseminare und Inhouse
Mo – Fr 8:00 – 17:00 Uhr
E-Mail senden
+49 891 22216949
+49 800 3060303

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„Im Beratungsprozess lege ich besonderen Wert darauf, die besonderen Bedürfnisse und Ziele Ihres Unternehmens genau zu verstehen. Gemeinsam mit Ihnen entwickle ich passgenaue Lösungen, die sowohl fachliche Anforderungen erfüllen als auch die persönliche Weiterentwicklung der Mitarbeitenden fördern – immer praxisnah und auf Augenhöhe.“

Interesse an einem Inhouse-Seminar?

Wir bieten dieses Thema auch als geschlossenes Firmentraining an. Schulen Sie ganze Abteilungen auf einmal – inhaltlich perfekt an Ihren Bedarf angepasst. Führen Sie das Seminar flexibel in Ihren eigenen Räumen oder online durch und sparen Sie wertvolle Zeit sowie Reisekosten.

Seien Sie nicht nur am Ergebnis orientiert. Sondern auch am Erlebnis.

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Ziel: Zertifizierter Abschluss, um sich klar am Markt vor den anderen positionieren zu können; nutzen Sie Ihre Aufstiegschance für Weiterführung Ihrer Karriere. Persönliche und fachspezifische Persönlichkeitsentwicklung.

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MEINUNGEN

Beim Seminar habe ich die tolle Atmosphäre mit dem Dozenten und den Seminarteilnehmern sehr geschätzt. Die kleine Teilnehmerzahl ließ zudem viel Raum für Fragen.

Frau Jäger, SBK Siemens-Betriebskrankenkasse

Das Seminar wurde in einer kleinen Gruppe durchgeführt und dadurch kam es zu einer intensiven Betreuung aller Teilnehmer.

Herr Gabriel, Airbus DS Airborne Solutions GmbH, Bremen

Das Seminar war sehr aufschlussreich und interessant. Die Referentin hat eine sehr angenehme Art der Wissensvermittlung.

Frau Müller, Carl Zeiss AG, Oberkochen

Ich kann das Training nur weiterempfehlen. Der Dozent hat mir gute Tools mitgegeben, die ich wöchentlich nutze. Er ist ein sehr angenehmer Trainer. Er hat also meine Erwartungen übertroffen.

Frau Parmentier, BSH Hausgeräte GmbH, München