
Teams im Homeoffice führen
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Seminarinhalte
Ziele
Inhalte
Einführung
- Office vs. Homeoffice
- Chancen und Risiken
- Herausforderungen
- Virtuelles Mindset schaffen
Vorgehensweise bei der Mitarbeiterführung im Homeoffice
- Überwindung der Distanz
- Virtuelle Teams und dezentrale Arbeitsgruppen bilden und führen
- Mitarbeiter aus der Distanz steuern
- Klare Regeln und Aufgabenfelder schaffen
- Gestaltung von reibungslosen Prozessen in virtuellen Teams
Effiziente Kommunikation und Interaktion
- Wichtige Tools: Einsatz von Medien zur Kommunikation
- Übung: Kommunikation aus der Ferne
Feedback und Motivation
- Kontrolle und Vertrauen
- Das Team motivieren
- Führungsstil und -methoden
- Umgang mit Ängsten und Verzweiflung
Tipps und Erfahrungsaustausch
Badge
Vorkenntnisse
Zielgruppe
Methoden
Martin Heubeck
Sales Gruppenseminare und Inhouse
Mo – Fr 8:00 – 17:00 Uhr
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