SEMINAR
FM-560
Rollen
2 Tage
28 Standorte
165 Termine
Führung für Top-Manager
Zeitgemäße, situationsgerechte Führung lebt von Ihrer persönlichen Wirkung als Top-Manager.
Setzen Sie sich mit \r\nklassischen und aktuellen Fragestellungen zur Führung auseinander und entwickeln Sie Ihre Führungskompetenz gezielt weiter. Lernen Sie, mit Widersprüchen und Spannungssituationen erfolgreich umzugehen. Als Top-Manager reflektieren Sie Ihren persönlichen und methodischen Standort sowie Ihre Haltung als Führungskraft im Unternehmensumfeld. Sie erfahren, wie Sie sich als Führungskraft bewusster und klarer positionieren, um Ihren Vorgesetzten und Mitarbeitern ein verantwortungsvolles Vorbild zu sein. In diesem Seminar vertiefen Sie Ihr Wissen über die komplexen Zusammenhänge zwischen Führung, Organisation und Kommunikation.
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Seminarinhalte
Ziele
Als Top-Manager reflektieren Sie Ihren persönlichen und methodischen Standort sowie Ihre Haltung als Führungskraft im Unternehmensumfeld. Sie sind als Top-Manager im Unternehmen darauf angewiesen, Ihren Führungskräften und Mitarbeitern Orientierung zu bieten, mit motivierten Mitarbeitern schwierige wirtschaftliche oder politische Situationen zu meistern, mit Ängsten umzugehen und den Blick in die Zukunft zu richten, ohne dabei den Blick für den Alltag zu verlieren. Im Führung für Top-Manager Training lernen Sie, sich als Führungskraft bewusster und klarer zu positionieren, um Ihren Vorgesetzten und Mitarbeitern ein verantwortungsvolles Vorbild zu sein. In diesem Seminar vertiefen Sie Ihr Wissen über die komplexen Zusammenhänge zwischen Führung, Organisation und Kommunikation. Es bietet Ihnen eine Lern- und Dialogplattform, auf der Sie verschiedene Techniken nachhaltiger Führung kennen lernen und diese mit Ihrem Wissen, Ihren Erfahrungen und künftigen Erfordernissen in Gleichklang bringen können. Ihre persönlichen Lernfelder erschließen Sie im Dialog mit Managern anderer Unternehmen
Inhalte
Effektiver Führungsstil
- Standardanalyse des eigenen Führungsstils
- Zielorientiertes Führen
- Kommunikation
- Delegation
- Kritik und Anerkennung
- Kontrolle
- Dynamik und Macht in Gruppen
- Konfliktlösungsstrategien
Führungsverhalten nachhaltig verbessern
- Situative Führung
- Die Führungspersönlichkeit reflektieren und stärken
- Die Intuition erkennen und verbessern
- Visionen und Werte
Veränderungen souverän meistern
- Gestaltung von Organisation
- Orientierung finden und behalten
- Innerer und äußerer Perspektivwechsel
- Prozesse und Organigramme
- Arbeit im Team
- Selbstführung, (Selbst-)Konfrontation und Krisenbewältigung
Motivation in schwierigen Zeiten
- Sein eigener Lehrmeister sein
- Feedback geben und nehmen
- Die gemeinsame Aufgabe als Magnetfeld
- Freiräume ermöglichen und Grenzen setzen
Schwierige Führungssituationen
- Schwierigkeiten mit Mitarbeitern
- Berührungsängste und Konfliktvermeidung
- Geheimniskrämerei und Informationsmangel
- Jung führt Alt
- Widerstände und Blockaden in Veränderungsprozessen
Badge
Vorkenntnisse
Empfehlenswert für eine erfolgreiche Teilnahme ist eine mehrjährige Führungserfahrung
Zielgruppe
Unternehmensleitung und Führungskräfte
Methoden
Die Seminarinhalte werden Ihnen in Form von Kurzvorträgen, Einzel- und Gruppenarbeit vermittelt
KONTAKT
Martin Heubeck
Sales Gruppenseminare und Inhouse
Mo – Fr 8:00 – 17:00 Uhr
E-Mail senden
+49 891 22216949
+49 800 3060303
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„Im Beratungsprozess lege ich besonderen Wert darauf, die besonderen Bedürfnisse und Ziele Ihres Unternehmens genau zu verstehen. Gemeinsam mit Ihnen entwickle ich passgenaue Lösungen, die sowohl fachliche Anforderungen erfüllen als auch die persönliche Weiterentwicklung der Mitarbeitenden fördern – immer praxisnah und auf Augenhöhe.“
Seien Sie nicht nur am Ergebnis orientiert. Sondern auch am Erlebnis.
