
Die Führungskraft als Coach
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Seminarinhalte
Ziele
Inhalte
Coaching und Beratung
- Funktionen und Ziele
- Themen und Anlässe
Anforderungen an einen Coach
- Fach-, Sozial- und Methodenkompetenz
- Möglichkeiten, Bedingungen und Grenzen des Mitarbeiter-Coaching
Die Rolle des Coach
- Der Coach als Gesprächspartner: Zuhören und Stellung nehmen, Feedback geben
- Der Coach als Berater
Aufbau des Coachingprozesses
- Voraussetzungen des Coachingprozesses (Rollenverständnis, Menschenbild, Rahmenbedingungen der Organisation)
- Situationsanalyse
- Probleme definieren und Ziele formulieren
- Ablauf und Struktur des Coachingprozesses
- Fachspezifisches Coaching
- Den Lernprozesses reflektieren
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Vorkenntnisse
Zielgruppe
Methoden
Martin Heubeck
Sales Gruppenseminare und Inhouse
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