
Die Führungskraft als Coach
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Seminarinhalte
Ziele
Inhalte
Coaching und Beratung
- Funktionen und Ziele
- Themen und Anlässe
Anforderungen an einen Coach
- Fach-, Sozial- und Methodenkompetenz
- Möglichkeiten, Bedingungen und Grenzen des Mitarbeiter-Coaching
Die Rolle des Coach
- Der Coach als Gesprächspartner: Zuhören und Stellung nehmen, Feedback geben
- Der Coach als Berater
Aufbau des Coachingprozesses
- Voraussetzungen des Coachingprozesses (Rollenverständnis, Menschenbild, Rahmenbedingungen der Organisation)
- Situationsanalyse
- Probleme definieren und Ziele formulieren
- Ablauf und Struktur des Coachingprozesses
- Fachspezifisches Coaching
- Den Lernprozesses reflektieren
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Sie sind als Führungskraft daran interessiert, Ihre Mitarbeiter zu motivieren und gezielt zu fördern
Vorteile
Coaching und Beratung
Funktionen und Ziele
Themen und Anlässe
Anforderungen an einen Coach
Fach-, Sozial- und Methodenkompetenz
Möglichkeiten, Bedingungen und Grenzen des Mitarbeiter-Coaching
Die Rolle des Coach
Der Coach als Gesprächspartner: Zuhören und Stellung nehmen, Feedback geben
Der Coach als Berater
Aufbau des Coachingprozesses
Voraussetzungen des Coachingprozesses (Rollenverständnis, Menschenbild, Rahmenbedingungen der Organisation)
Situationsanalyse
Probleme definieren und Ziele formulieren
Ablauf und Struktur des Coachingprozesses
Fachspezifisches Coaching
Den Lernprozesses reflektieren
Martin Heubeck
Sales Gruppenseminare und Inhouse
Mo – Fr 8:00 – 17:00 Uhr
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+49 891 22216949
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