SEMINAR
GT-100
Betriebliches Gesundheitsmanagement
Gesundheit
2 Tage
28 Standorte
213 Termine
Betriebliches Gesundheitsmanagement erfolgreich einführen
Sie lernen im Seminar "Betriebliches Gesundheitsmanagement erfolgreich einführen" die wesentlichen Grundlagen für ein ganzheitliches betriebliches Gesundheitsmanagement kennen sowie die zugehörigen rechtlichen und wirtschaftlichen Bedingungen.
Sie erfahren, welche Möglichkeiten der aktiven Gesundheitsförderung und Prävention im Unternehmen existieren und welche Rolle und Verantwortung sowohl die Führungskräfte als auch die Mitarbeiter bei deren Umsetzung haben. Sie lernen, wie Sie ein ganzheitliches Gesundheitsmanagement im Unternehmen auf allen Ebenen erfolgreich kommunizieren. Der Umgang mit Umsetzungsschwierigkeiten, Best-Practice-Beispiele sowie der Einsatz von effektiven Controllingmethoden sind ebenfalls Thema des Seminars.
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Seminarinhalte
Ziele
Sie lernen im Seminar "Betriebliches Gesundheitsmanagement erfolgreich einführen" die wesentlichen Grundlagen für ein ganzheitliches betriebliches Gesundheitsmanagement kennen sowie die zugehörigen rechtlichen und wirtschaftlichen Bedingungen. Sie erfahren, welche Möglichkeiten der aktiven Gesundheitsförderung und Prävention im Unternehmen existieren und welche Rolle und Verantwortung sowohl die Führungskräfte als auch die Mitarbeiter bei deren Umsetzung haben. Sie lernen, wie Sie ein ganzheitliches Gesundheitsmanagement im Unternehmen auf allen Ebenen erfolgreich kommunizieren. Der Umgang mit Umsetzungsschwierigkeiten, Best-Practice-Beispiele sowie der Einsatz von effektiven Controllingmethoden sind ebenfalls Thema des Seminars.
Inhalte
Einführung in das BGM
- Überblick: Grundlagen, Instrumente und Methoden
- Begriffserklärung und Basismodelle
- Gesundheitsförderung
- Grundlagen zu aktiven Gesundheitsförderung im Unternehmen
- Krankheitsbilder und Maßnahmen
- Gesundheitsförderung vs. Prävention
- Salutogenese und Resilienz
- Kennzahlen: interne und externe Kennzahlen richtig nutzen
- Analyse der aktuellen Situation im Unternehmen
- Analyse der persönlichen Situationsanalyse zu Stress und Gesundheit
- Rechtliche und wirtschaftliche Rahmenbedingungen
- Kennzahlen ableiten
Ganzheitliches Gesundheitsmanagement im Unternehmen
- Stressreduktion: Interventionsmöglichkeiten und Techniken
- Achtsamkeits- und Entspannungsübungen
- Stärkung der persönlichen Schutzfaktoren
- Umbewertungsstrategien finden
- Ursachenanalyse: Wie entsteht die Krankheit?
- Gesundheitsmanager: Die Rolle im Unternehmen
- BGM-Steuerkreis und die Zusammensetzung
- Abholung und Einbindung von Stakeholder im Unternehmen
- Geschäftsführung, Führungskraft und Betriebsrat: Rolle und Verantwortung im Umsetzungsprozess
- Mitarbeiterbeteiligung an der Umsetzung
- Betriebs- und Konzernformen
- Fehlzeiten- und Eingliederungsmanagement
- Einbindung von Unterstützungspartner: Betriebsarzt, Berufsgenossenschaft und Krankenkasse
Kommunikation und Transparenz
- Wertschätzung und Gesundheit
- Haltung und Verhaltensweise – wertschätzende Kommunikation
- Kommunikation und Transparenz im Umsetzungsprozess
- Kritische Mitarbeitergespräche erfolgreich führen
- Körpersprache beachten und Signale erkennen
- Schwierigkeiten bei der Umsetzung
Best-Practice-Beispiele
Controlling-Maßnahmen im betrieblichen Gesundheitsmanagement
Badge
Vorkenntnisse
Es sind keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich.
Zielgruppe
Geschäftsführer, Unternehmer, Fach- und Führungskräfte, Personalreferenten, Personalleiter und -verantwortliche, Gesundheitsmanager, Betriebs- und Personalräte sowie Betriebs- und Werksärzte.
Methoden
Die Seminarinhalte werden in Form einer effektiven Methodenmischung aus Kurzvorträgen, Einzel- und Gruppenarbeit, Diskussionen, Fallbeispielen und Transferhilfen vermittelt.
KONTAKT
Martin Heubeck
Sales Gruppenseminare und Inhouse
Mo – Fr 8:00 – 17:00 Uhr
E-Mail senden
+49 891 22216949
+49 800 3060303
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„Im Beratungsprozess lege ich besonderen Wert darauf, die besonderen Bedürfnisse und Ziele Ihres Unternehmens genau zu verstehen. Gemeinsam mit Ihnen entwickle ich passgenaue Lösungen, die sowohl fachliche Anforderungen erfüllen als auch die persönliche Weiterentwicklung der Mitarbeitenden fördern – immer praxisnah und auf Augenhöhe.“
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