
Effizientes Krankenhausmanagement
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Seminarinhalte
Ziele
Inhalte
Organisation und Struktur eines Krankenhauses
- Aufbauorganisation
- Ablauforganisation
- Governance und Rechtsform
- Gesetzliches Umfeld der Krankenhausversorgung und -planung
Personalmanagement im Krankenhaus
Personalbedarf und -planung
Mitarbeiterführung und -motivation
Fortbildung und Qualifikationsmanagement
Finanzmanagement und Controlling
- Kostenstruktur und Budgetierung
- Abrechnungssysteme (z.B. DRG-System)
- Investitionsfördermittel
- Controlling-Instrumente und Kennzahlen
- Erlösmanagement
Qualitätsmanagement im Krankenhaus
- Qualitätsstandards und Zertifizierung (z.B. ISO, KTQ)
- Patientensicherheit und Risikomanagement
- Messung und Bewertung der Patientenzufriedenheit
Informations- und Technologiemanagement
- Krankenhausinformationssysteme (KIS)
- Datenschutz und Datensicherheit
- Digitalisierung und Innovationen (z.B. Telemedizin)
Strategisches Management und Marktumfeld
- Aufbau des Gesundheitsmarkts in Deutschland
- Strategische Planung und Positionierung
- Marktanalyse und Wettbewerbsstrategie
- SWOT-Analyse
- Kooperationen und Netzwerke
Wirtschaftlichkeit im Gesundheitswesen
- Ökonomisches Prinzip im Gesundheitswesen
- Grundlagen der Krankenhausfinanzierung
- Investitionsrechnung
- Grundkenntnisse Rechnungswesen
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Vorkenntnisse
Zielgruppe
Methoden
Martin Heubeck
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