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PE-720
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Selbst- & Zeitmanagement
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266 Termine

Selbstmanagement mit NLP

Seminar-Badge PE-720
NLP (Neuro-Linguistisches Programmieren) wurde Anfang der 70er Jahre als erfolgreiches Kommunikationsmodell entwickelt.
In den letzten Jahren hat es sich rasant weiterentwickelt und aufgrund seiner hohen Effizienz auch in den Management-Bereich Eingang gefunden. Lernen Sie NLP als eine Form des erfolgreichen Selbstmanagement kennen und anwenden! NLP bietet Ihnen äußerst effektive Methoden, um neue Ziele zu finden und diese auch zu erreichen. Unser Seminar zeigt Ihnen, was für ein erfolgreiches Selbstcoaching nötig ist und versetzt Sie in die Lage, wesentlich leichter mit Stress- und Konfliktsituationen umzugehen.

Zu den Seminarinhalten ↓

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Seminarinhalte

Ziele

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Sie erlernen in unserer Schulung Selbstmanagement mit NLP die Grundlagen des NLP und wie es sich im Berufsalltag sinnvoll anwenden lässt: sowohl im Umgang mit anderen als auch im Umgang mit sich selbst. Nach dem Seminar verfügen Sie über Kenntnisse und Methoden, mit denen Sie Ihre Kommunikation deutlich verbessern können. Sie verfügen damit über ein äußerst wirksames Handwerkszeug für Ihren beruflichen Alltag. Sie wissen, was für ein erfolgreiches Selbstcoaching nötig ist. Sie sind dadurch in der Lage, wesentlich leichter mit Stress- und Konfliktsituationen umzugehen

Inhalte

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Grundlagen des NLP

  • Verschiedene Denkmodelle und Grundtechniken des NLP
  • Gehirngerecht Denken und Arbeiten
  • Wie innere Programme und Strukturen funktionieren


Kommunikation und NLP

  • Die verschiedenen Sinneskanäle und ihre Rolle
  • Augenbewegungsmuster als Hinweis auf visuelle Zugänge
  • Sprache als auditiver Zugangshinweis
  • Aufbauen und Halten von Kontakten
  • Verschiedene Signal- und Erkennungsworte
  • Wie man sich optimal auf den Gesprächspartner einstellt


Innere Einstellungen

  • Arbeiten mit Submodalitäten
  • Innere Einstellungen auf Verhalten und Gefühle
  • Wie man ungünstige Einstellungen erkennt und verändert
  • Wie man innere Antreiber entmachtet


Technik des Ankers

  • Varianten und Vorteile der Arbeit mit Ankern
  • Den Arbeitsplatz auf positive und negative Anker analysieren
  • Ent-Hypnotisierung
  • Wie man Erfolgsanker setzt


Mehr Erfolg durch NLP

  • Erfolg ist eine Sache der Einstellung
  • Gewinnen Sie den Überblick
  • Mit (Erfolgs-)Blockaden konstruktiv umgehen
  • Wie man sich auf schwierige Situationen mental vorbereitet


Ziele entwickeln und erreichen

  • Ziele gehirngerecht formulieren
  • Was unterscheidet ziel- und problemorientiertes Verhalten?
  • Ziele visualisieren

Badge

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Seminar-Badge PE-720

Vorkenntnisse

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Es sind keine Vorkenntnisse erforderlich

Zielgruppe

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Unternehmensleitung, Fach- oder Führungskräfte und Assistenten, die Ihre Selbstmanagementfähigkeiten verbessern wollen

Methoden

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Kurzvorträge und Gruppenübungen, anschauliche Praxisbeispiele und Transferhilfen

Tools

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Sie sind Führungskraft, Selbständige/r, Assistentin, Chefsekretärin, Sekretärin, Sachbearbeiter/in oder Teilnehmer/in aus vergleichbaren Positionen in der öffentlichen Verwaltung

Vorteile

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Grundlagen des NLP
Verschiedene Denkmodelle und Grundtechniken des NLP
Gehirngerecht Denken und Arbeiten
Wie innere Programme und Strukturen funktionieren

Kommunikation und NLP
Die verschiedenen Sinneskanäle und ihre Rolle
Augenbewegungsmuster als Hinweis auf visuelle Zugänge
Sprache als auditiver Zugangshinweis
Aufbauen und Halten von Kontakten
Verschiedene Signal- und Erkennungsworte
Wie man sich optimal auf den Gesprächspartner einstellt

Innere Einstellungen
Arbeiten mit Submodalitäten
Innere Einstellungen auf Verhalten und Gefühle
Wie man ungünstige Einstellungen erkennt und verändert
Wie man innere Antreiber entmachtet

Technik des Ankers
Varianten und Vorteile der Arbeit mit Ankern
Den Arbeitsplatz auf positive und negative Anker analysieren
Ent-Hypnotisierung
Wie man Erfolgsanker setzt

Mehr Erfolg durch NLP
Erfolg ist eine Sache der Einstellung
Gewinnen Sie den Überblick
Mit (Erfolgs-)Blockaden konstruktiv umgehen
Wie man sich auf schwierige Situationen mental vorbereitet

Ziele entwickeln und erreichen
Ziele gehirngerecht formulieren
Was unterscheidet ziel- und problemorientiertes Verhalten?
Ziele visualisieren

KONTAKT

Martin Heubeck

Sales Gruppenseminare und Inhouse
Mo – Fr 8:00 – 17:00 Uhr
E-Mail senden
+49 891 22216949
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„Im Beratungsprozess lege ich besonderen Wert darauf, die besonderen Bedürfnisse und Ziele Ihres Unternehmens genau zu verstehen. Gemeinsam mit Ihnen entwickle ich passgenaue Lösungen, die sowohl fachliche Anforderungen erfüllen als auch die persönliche Weiterentwicklung der Mitarbeitenden fördern – immer praxisnah und auf Augenhöhe.“
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