SEMINAR
FM-420
Führungstechniken
3 Tage
28 Standorte
266 Termine
Ergebnisorientierte Führung
Während des gesamten Jahres stellt das Führen mit Zielen hohe Anforderungen an Ihre sozialen und strategischen Fähigkeiten als Führungskraft.
Man erwartet von Ihnen, dass Sie mit Ihrem Team in jeder Situation die Ihnen vorgegebenen Ziele erreichen, dass Sie dabei die unternehmerischen Ziele immer im Auge behalten, während Sie sich täglich im Spannungsfeld zwischen Mitarbeiterführung und eigener Führungsrolle bewegen. Nach diesem Training sind Sie mit den Besonderheiten der zielorientierten Führung vertraut und wissen, welche Auswirkungen diese auf Sie und Ihre Mitarbeiter hat. Sie haben die Möglichkeit, sich mit wirksamen Führungsinstrumenten und Verhaltensweisen auseinander zu setzen, um danach zielorientiert Potenziale bei den Mitarbeitern aufdecken und sie für Veränderungen mobilisieren zu können. Sie legen Ziele fest und versuchen, diese so zu operationalisieren, dass Sie den Zielerreichungsgrad jederzeit überprüfen können.
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Seminarinhalte
Ziele
Nach diesem Ergebnisorientierte Führung Seminar sind Sie mit den Besonderheiten der zielorientierten Führung vertraut und wissen, welche Auswirkungen diese auf Sie und Ihre Mitarbeiter hat. Sie haben die Möglichkeit, sich mit wirksamen Führungsinstrumenten und Verhaltensweisen auseinander zu setzen, um danach zielorientiert Potenziale bei den Mitarbeitern aufdecken und sie für Veränderungen mobilisieren zu können. Sie legen Ziele fest und versuchen, diese so zu operationalisieren, dass Sie den Zielerreichungsgrad jederzeit überprüfen können. Darüber hinaus lernen Sie, wie sich zielorientierte Führung in Ihre berufliche Praxis transferieren lässt
Inhalte
Reflexion des eigenen Führungsverhaltens
- Die Wirkung meines Verhaltens auf andere
- Analyse der eigenen Stärken / Schwächen
- Das persönliche Führungsrepertoire
Führungsstile und Führungsmodelle
- Der Mitarbeiter aus der Sicht der Führungskraft
- Management by … (MbO, MbE, MbD)
- Das Modell des situativen Führens
- Aufgaben - oder zielorientierte Führung?
- Motivationale Aspekte der Führung
Ziele und Führungspersönlichkeit
- Führungs - Qualitäten ausbauen
- Die Rolle von Integrität und natürlicher Autorität
- Zielsetzung und Vorbildwirkung
Zielvereinbarungsprozess
- Vorbereitung
- Partizipation
- Realistische Sichtweise aus der Sicht der Betroffenen
- Möglichkeiten und Grenzen
Gruppenprozesse und -strukturen
- Der Einfluss informeller Strukturen in Gruppen
- Erkennen und Bearbeiten verdeckter Störfaktoren
- Gesetzmäßige Abläufe innerhalb der Gruppe
- Grundlagen der Steuerung und Coaching von Gruppen
- Umgang mit sich selbst steuernden Gruppen
- Auslösen und Begleiten von Selbstorganisationsprozessen
- Interaktive Prozesse in der Gruppenführung
Führungsgespräche
- Vorbereitung
- Das Gespräch mit Mitarbeitern
- Zielvereinbarungs- und Orientierungsgespräch
- Delegations- und Informationsgespräch
Badge
Vorkenntnisse
Empfehlenswert für eine erfolgreiche Teilnahme sind grundlegende Kenntnisse im Führungsbereich
Zielgruppe
Unternehmensleitung, Fach- oder Führungskräfte und Mitarbeiter, die Schnittstellen zur Führung darstellen
Methoden
Nach Gruppenübungen vertiefen Sie in Form von Kurzvorträgen und Diskussionen die bereits gelernten Inhalte
KONTAKT
Martin Heubeck
Sales Gruppenseminare und Inhouse
Mo – Fr 8:00 – 17:00 Uhr
E-Mail senden
+49 891 22216949
+49 800 3060303
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„Im Beratungsprozess lege ich besonderen Wert darauf, die besonderen Bedürfnisse und Ziele Ihres Unternehmens genau zu verstehen. Gemeinsam mit Ihnen entwickle ich passgenaue Lösungen, die sowohl fachliche Anforderungen erfüllen als auch die persönliche Weiterentwicklung der Mitarbeitenden fördern – immer praxisnah und auf Augenhöhe.“
Seien Sie nicht nur am Ergebnis orientiert. Sondern auch am Erlebnis.
