Führen ohne Vorgesetztenfunktion

In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie in Ihrer „Sandwich-Position“ optimal die Erwartungen und Anforderungen erfüllen. Sie sichern sich die Anerkennung und Akzeptanz als Führungskraft, indem Sie sich professionell abgrenzen und dennoch kollegial bleiben. Sie erfahren, wie Sie ein Vertrauensverhältnis zu Mitarbeitern und Kollegen aufbauen und Ihre Kommunikationsprozesse richtig gestalten. Lernen Sie richtiges und klares Delegieren. Auch das situative Führen wird besprochen und wie Sie es in Ihren Arbeitsalltag integrieren können. Erfahren Sie, wie Sie Konflikte im Team präventiv vermeiden oder lösen können

Es sind keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich

Führungskräfte, Teamleiter oder Projektleiter ohne Weisungsbefugnis

In diesem Modul kommen Kurzvorträge, Trainerinputs, Einzel- und Gruppenarbeiten, Diskussionen sowie die Bearbeitung von Fallbeispielen zur Optimierung des Lerngewinns zum Einsatz

Führen ohne disziplinarische Vorgesetztenfunktion
Umgang mit der neuen Rolle und der „Sandwich-Position“
Verantwortung annehmen und verantwortlich sein
Anerkennung und Akzeptanz als Führungskraft sichern
Professionelle Abgrenzung und kollegial bleiben
Klärung der Befugnisse und der Erwartungen

Führung und Steuerung
Vertrauensverhältnis zu Mitarbeitern und Kollegen aufbauen
Gestaltung von Kommunikationsprozessen
Autorität durch persönliche und soziale Kompetenzen
Richtiges und klares Delegieren

Situatives Führen
Führungsstile und ihre Chancen und Risiken
Leistung fordern und fördern
Situativ führen, Potenziale nutzen
Konstruktive und motivierende Gesprächsführung
Konfliktprävention und Konfliktlösung
Positive Beeinflussung des Teams

Bearbeitung ausgewählter Praxisfälle