SEMINAR

PE-690

Kommunikation

2 Tage

28 Standorte

244 Termine

Transaktionsanalyse

Die Transaktionsanalyse (TA) ist ein Persönlichkeits- und Kommunikationskonzept, das innere Prozesse verständlich macht und zwischenmenschliche Beziehungen erklärt.

Sie fördert eine klare und partnerorientierte Kommunikation und unterstützt Sie wirkungsvoll bei der Lösung schwieriger Situationen. Reflektieren Sie Ihre eigenen Kommunikationsstrukturen und kommen Sie so zu einem besseren Verständnis für Prozessabläufe auf psychischer Ebene! Sie erkennen Ihre eigenen Beziehungs- und Verhaltensmuster und sind in der Lage, diese kreativ für Ihre Kommunikation einzusetzen. Nach dem Seminar verfügen Sie über ein verstärktes Charisma und eine größere strategische Führungskompetenz in sämtlichen Fragen der Persönlichkeits- und Teamdynamik.

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Seminarinhalte

Ziele

Sie lernen in unserem Transaktionsanalyse Kurs Ihre Persönlichkeitsmuster kennen und werden mit Ihren inneren Antreibern und Bremsern sowie deren Einfluss auf Ihr (Führungs-) Verhalten vertraut gemacht. Sie erkennen Ihre eigenen Beziehungs- und Verhaltensmuster und sind in der Lage, diese kreativ für Ihre Kommunikation einzusetzen. Nach dem Seminar verfügen Sie über ein verstärktes Charisma und eine größere strategische Führungskompetenz in sämtlichen Fragen der Persönlichkeits- und Teamdynamik

Inhalte

Elementares zur Transaktionsanalyse (TA)

Modell der Ich-Zustände
Wichtige Grundüberzeugungen und Grundeinstellungen
Transaktionen
Discounten
Rabattmarken
Psychologische Spiele

Das Persönlichkeitsmodell der TA

Innere Strukturen und Gefühle
Unbewusste Antreiber und Bremser
Wertschätzende innere Grundhaltung entwickeln

Das Kommunikationsmodell der TA

Manifestation des inneren im äußeren Dialog
Gründe, warum wir aneinander vorbeireden
Der ideale Zugang zum Gesprächspartner
Einfluss der inneren Haltung auf Gesprächsverläufe

Das Rollenmodell der TA

Unbewusst wiederkehrende Spiele
Nutzen gelernter Rollen und Potenziale
Erlangung und Einsatz natürlicher Autorität
Selbstbewusstsein entwickeln
Erkennung und Förderung eigener Potenziale und Entwicklungschancen
Integration der eigenen Persönlichkeit in den Führungsstil

Führungspersönlichkeit

Zugängliche Anteile Ihrer Persönlichkeit und Umgang
Den eigenen Führungsstil erkennen und realisieren
Etablierung einer Feedback-Kultur
Einfluss Ihrer Skriptmuster auf Team- und Organisationsprozesse
Erkennen von Konfliktmustern
Nutzung gegensätzlicher Kräfte im Selbst und im Team

Badge

Vorkenntnisse

Es sind keine Vorkenntnisse erforderlich

Zielgruppe

Unternehmensleitung, Fach- oder Führungskräfte und Assistenten, die ihre innere Persönlichkeitsstruktur besser kennen lernen und gezielt nutzen wollen

Methoden

Trainerinput, Einzel- und Gruppenübungen, Rollenspiele, Praxisbeispiele, Selbstreflexion und Feedback

Tools

Mitarbeiter aller Bereiche, die ihre innere Persönlichkeitsstruktur kennen lernen und gezielt nutzen wollen

Vorteile

Elementares zur Transaktionsanalyse (TA)
Modell der Ich-Zustände
Wichtige Grundüberzeugungen und Grundeinstellungen
Transaktionen
Discounten
Rabattmarken
Psychologische Spiele

Das Persönlichkeitsmodell der TA
Innere Strukturen und Gefühle
Unbewusste Antreiber und Bremser
Wertschätzende innere Grundhaltung entwickeln

Das Kommunikationsmodell der TA
Manifestation des inneren im äußeren Dialog
Gründe, warum wir aneinander vorbeireden
Der ideale Zugang zum Gesprächspartner
Einfluss der inneren Haltung auf Gesprächsverläufe

Das Rollenmodell der TA
Unbewusst wiederkehrende Spiele
Nutzen gelernter Rollen und Potenziale
Erlangung und Einsatz natürlicher Autorität
Selbstbewusstsein entwickeln
Erkennung und Förderung eigener Potenziale und Entwicklungschancen
Integration der eigenen Persönlichkeit in den Führungsstil

Führungspersönlichkeit
Zugängliche Anteile Ihrer Persönlichkeit und Umgang
Den eigenen Führungsstil erkennen und realisieren
Etablierung einer Feedback-Kultur
Einfluss Ihrer Skriptmuster auf Team- und Organisationsprozesse
Erkennen von Konfliktmustern
Nutzung gegensätzlicher Kräfte im Selbst und im Team

KONTAKT

Martin Heubeck

Sales Gruppenseminare und Inhouse
Mo – Fr 8:00 – 17:00 Uhr
E-Mail senden
+49 891 22216949
+49 800 3060303

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„Im Beratungsprozess lege ich besonderen Wert darauf, die besonderen Bedürfnisse und Ziele Ihres Unternehmens genau zu verstehen. Gemeinsam mit Ihnen entwickle ich passgenaue Lösungen, die sowohl fachliche Anforderungen erfüllen als auch die persönliche Weiterentwicklung der Mitarbeitenden fördern – immer praxisnah und auf Augenhöhe.“

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MEINUNGEN

Beim Seminar habe ich die tolle Atmosphäre mit dem Dozenten und den Seminarteilnehmern sehr geschätzt. Die kleine Teilnehmerzahl ließ zudem viel Raum für Fragen.

Frau Jäger, SBK Siemens-Betriebskrankenkasse

Das Seminar wurde in einer kleinen Gruppe durchgeführt und dadurch kam es zu einer intensiven Betreuung aller Teilnehmer.

Herr Gabriel, Airbus DS Airborne Solutions GmbH, Bremen

Das Seminar war sehr aufschlussreich und interessant. Die Referentin hat eine sehr angenehme Art der Wissensvermittlung.

Frau Müller, Carl Zeiss AG, Oberkochen

Ich kann das Training nur weiterempfehlen. Der Dozent hat mir gute Tools mitgegeben, die ich wöchentlich nutze. Er ist ein sehr angenehmer Trainer. Er hat also meine Erwartungen übertroffen.

Frau Parmentier, BSH Hausgeräte GmbH, München