SEMINAR

PE-610

Selbst- & Zeitmanagement

Zeitmanagement

2 Tage

28 Standorte

285 Termine

Selbst- und Zeitmanagement

Ein vielfältiges Aufgabenfeld, anspruchsvolle Tätigkeiten und permanenter Zeitdruck haben häufig Überschneidungen von Arbeitsaktivitäten und zeitliche Engpässe zur Folge.

Mehrfachbelastungen dieser Art führen bei vielen zu unangenehmen Stresserscheinungen. Zeitmanagement ist das Kernstück jeglicher Arbeitsmethodik sowie eines jeden erfolgreichen Selbstmanagements. Gegliedert nach persönlicher Aufbau- und Ablauforganisation zeigt Ihnen unser Seminar praktische Lösungsmöglichkeiten auf, mit denen Sie Ihr geschäftliches und persönliches Timing optimieren und Ihre eigenen Arbeitstechniken perfektionieren. Sie erfahren, wie Sie das Verhältnis von Aufwand und Arbeitsertrag verbessern können. Sie lernen den Vorteil von Zielsetzungen und die Planung der Zielrealisierung kennen. Unser Seminar zeigt Ihnen, wie Sie sich auf Ihre wichtigsten Aufgaben konzentrieren und die für die Bewältigung Ihrer Führungsaufgaben nötige Zeit gewinnen.

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Seminarinhalte

Ziele

Zeitmanagement ist das Kernstück jeglicher Arbeitsmethodik sowie eines jeden erfolgreichen Selbstmanagements. Gegliedert nach persönlicher Aufbau- und Ablauforganisation zeigt Ihnen unsere Selbst- und Zeitmanagement Schulung praktische Lösungsmöglichkeiten auf, mit denen Sie Ihr geschäftliches und persönliches Timing optimieren und Ihre eigenen Arbeitstechniken perfektionieren. Sie erfahren, wie Sie das Verhältnis von Aufwand und Arbeitsertrag verbessern können. Sie lernen den Vorteil von Zielsetzungen und die Planung der Zielrealisierung kennen. Das Seminar bietet Ihnen die Gelegenheit, über eigene Gewohnheiten und Methoden nachzudenken und Erfahrungen auszutauschen. Anhand von Beispielen, Checklisten und Übungsbögen werden die wichtigsten Zeitmanagementregeln trainiert, wobei gleichzeitig aufgezeigt wird, welche Fehler vermeidbar sind

Inhalte

Aktuelle Arbeitstechniken

Selbstmanagement und Zeitmanagement
Zeitfresser analysieren

Zielsetzung und -definition

Ziele - Grundlagen
Unterschiedliche Prioritäten und deren Konsequenzen
Wichtige Führungsaufgaben
Die Zeitfalle in der Bearbeitung von Sachaufgaben erkennen

Delegation

Konsequent delegieren
Konflikte bei Delegation
Zielgerichtet delegieren
Kontrolle der Delegation
Rückdelegation vermeiden

Selbstmanagement

Planungsmethoden und Hilfsmittel
Sekretärin/Assistentin als Entlastung
Störungsfreie Zeiten einrichten
Den Arbeitstag sinnvoll strukturieren
Nein sagen können
Leistungskurve und Effizienz

Knowledge-Management

Informationsbedarf analysieren
Wichtige Informationen auswählen
Organisation der Ablage
Tools für das Knowledge-Management
Eingangspost
E-Mails zeitökonomisch bearbeiten

Informationsaustausch

Vorteile regelmäßiger Meetings
Meetings effizient vorbereiten und moderieren

Badge

Vorkenntnisse

Für dieses Seminar sind keine besonderen Voraussetzungen erforderlich

Zielgruppe

Unternehmensleitung, Fach- oder Führungskräfte und Assistenten

Methoden

Die Seminarinhalte werden Ihnen in Form von Kurzvorträgen, Gruppen- und Einzelarbeit und Erfahrungsaustausch vermittelt

Tools

Vorteile

Aktuelle Arbeitstechniken
Selbstmanagement und Zeitmanagement
Zeitfresser analysieren

Zielsetzung und -definition
Ziele - Grundlagen
Unterschiedliche Prioritäten und deren Konsequenzen
Wichtige Führungsaufgaben
Die Zeitfalle in der Bearbeitung von Sachaufgaben erkennen

Delegation
Konsequent delegieren
Konflikte bei Delegation
Zielgerichtet delegieren
Kontrolle der Delegation
Rückdelegation vermeiden

Selbstmanagement
Planungsmethoden und Hilfsmittel
Sekretärin/Assistentin als Entlastung
Störungsfreie Zeiten einrichten
Den Arbeitstag sinnvoll strukturieren
Nein sagen können
Leistungskurve und Effizienz

Knowledge-Management
Informationsbedarf analysieren
Wichtige Informationen auswählen
Organisation der Ablage
Tools für das Knowledge-Management
Eingangspost
E-Mails zeitökonomisch bearbeiten

Informationsaustausch
Vorteile regelmäßiger Meetings
Meetings effizient vorbereiten und moderieren

KONTAKT

Martin Heubeck

Sales Gruppenseminare und Inhouse
Mo – Fr 8:00 – 17:00 Uhr
E-Mail senden
+49 891 22216949
+49 800 3060303

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„Im Beratungsprozess lege ich besonderen Wert darauf, die besonderen Bedürfnisse und Ziele Ihres Unternehmens genau zu verstehen. Gemeinsam mit Ihnen entwickle ich passgenaue Lösungen, die sowohl fachliche Anforderungen erfüllen als auch die persönliche Weiterentwicklung der Mitarbeitenden fördern – immer praxisnah und auf Augenhöhe.“

Interesse an einem Inhouse-Seminar?

Wir bieten dieses Thema auch als geschlossenes Firmentraining an. Schulen Sie ganze Abteilungen auf einmal – inhaltlich perfekt an Ihren Bedarf angepasst. Führen Sie das Seminar flexibel in Ihren eigenen Räumen oder online durch und sparen Sie wertvolle Zeit sowie Reisekosten.

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MEINUNGEN

Beim Seminar habe ich die tolle Atmosphäre mit dem Dozenten und den Seminarteilnehmern sehr geschätzt. Die kleine Teilnehmerzahl ließ zudem viel Raum für Fragen.

Frau Jäger, SBK Siemens-Betriebskrankenkasse

Das Seminar wurde in einer kleinen Gruppe durchgeführt und dadurch kam es zu einer intensiven Betreuung aller Teilnehmer.

Herr Gabriel, Airbus DS Airborne Solutions GmbH, Bremen

Das Seminar war sehr aufschlussreich und interessant. Die Referentin hat eine sehr angenehme Art der Wissensvermittlung.

Frau Müller, Carl Zeiss AG, Oberkochen

Ich kann das Training nur weiterempfehlen. Der Dozent hat mir gute Tools mitgegeben, die ich wöchentlich nutze. Er ist ein sehr angenehmer Trainer. Er hat also meine Erwartungen übertroffen.

Frau Parmentier, BSH Hausgeräte GmbH, München