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Seminar
Investitionen haben einen wesentlichen Einfluss auf den Fortbestand eines Unternehmens und müssen sorgfältig abgewogen werden. Sie sind notwendig, um wettbewerbsfähig zu bleiben und auf lange Sicht die Profitabilität eines Unternehmens zu sichern, sie bergen aber auch Gefahren aufgrund der mit ihnen einhergehenden Unsicherheiten. Wie lassen sich die Risiken möglicher Fehlinvestitionen verringern? Welche finanziellen Risiken und Chancen birgt eine Investitionsentscheidung? Ein erfolgreiches Investitionscontrolling liefert wichtige Entscheidungshilfen, um den Nutzen von Investitionen genauestens zu analysieren und zu steuern, Investitionsvorhaben professionell zu beurteilen und die Kosten zu überwachen.
SEMINARZIELE
Investitionen haben langfristige Auswirkungen auf die Finanz- und Ertragslage eines Unternehmens. Das Investitionscontrolling hilft Ihnen bei der Auswahl und Priorisierung der für Ihr Unternehmen besten Alternativen. Lernen Sie in unserem Seminar dieses Tool kennen und erfahren Sie, wie Sie es in Ihrem Unternehmen richtig anwenden.
INHALT
Grundlagen
Definition
Abgrenzung zum Finanz- und Anlagencontrolling
Aufgaben
Unterstützung bei der Findung von
Investitionsentscheidungen
Priorisierung unterschiedlicher
Investitionsvorhaben
Erstellung von Investitionsprogrammen
Realisierung von Investitionsprojekten
Projektplanung
Projektsteuerung
Projektkontrolle
Instrumente des Investitionscontrollings
Investitionsrechenverfahren
Investitionsreporting
VORKENNTNISSE
Es sind keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich.
ZIELGRUPPE
Unternehmensleitung, Fach- oder Führungskräfte, die im unternehmerischen Investitionsprozess beteiligt sind.
METHODEN
Die Modul-Inhalte werden Ihnen in Form einer abwechslungsreichen Methodenmischung aus Kurzvorträgen, Gruppenarbeit, Diskussionen, praxisnahen Fallstudien und moderiertem Erfahrungsaustausch vermittelt.
DAUER
2 Tage
PREIS
1.290,00 € (zzgl. ges. USt.)
Buchbar als Offenes-, Individual- oder Firmenseminar an allen Seminarorten!
Beratungs-Zentrale und Buchungshotline:
Tel.: 0800 3060303 (Freecall)
Fax.: 0800 3060303 33 (Freecall)
beratung@manager-institut.de
Unser Berater Herr Heubeck freut sich auf das Gespräch mit Ihnen!
Martin Heubeck,
Gruppenleiter Sales und sein Team ist
Mo - Fr 8:00 - 17:00 Uhr für Sie da.
Teilnehmer bewerten das MANAGER INSTITUT mit der Durchschnittsnote 1,2
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Zur Terminabstimmung und Besprechung der Trainingsinhalte für unsere Effizientes Prozesscontrolling Weiterbildung bitte kurz und unverbindlich mit einem unserer Berater Kontakt aufnehmen: |
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