Investitionscontrolling
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Ihr
Seminar
Investitionen haben einen wesentlichen Einfluss auf den Fortbestand eines Unternehmens und müssen sorgfältig abgewogen werden. Sie sind notwendig, um wettbewerbsfähig zu bleiben und auf lange Sicht die Profitabilität eines Unternehmens zu sichern, sie bergen aber auch Gefahren aufgrund der mit ihnen einhergehenden Unsicherheiten. Wie lassen sich die Risiken möglicher Fehlinvestitionen verringern? Welche finanziellen Risiken und Chancen birgt eine Investitionsentscheidung? Ein erfolgreiches Investitionscontrolling liefert wichtige Entscheidungshilfen, um den Nutzen von Investitionen genauestens zu analysieren und zu steuern, Investitionsvorhaben professionell zu beurteilen und die Kosten zu überwachen.
SEMINARZIELE
Investitionen haben langfristige Auswirkungen auf die Finanz- und Ertragslage eines Unternehmens. Das Investitionscontrolling hilft Ihnen bei der Auswahl und Priorisierung der für Ihr Unternehmen besten Alternativen. Lernen Sie in unserem Seminar dieses Tool kennen und erfahren Sie, wie Sie es in Ihrem Unternehmen richtig anwenden.
INHALT
Grundlagen
Definition
Abgrenzung zum Finanz- und Anlagencontrolling
Aufgaben
Unterstützung bei der Findung von
Investitionsentscheidungen
Priorisierung unterschiedlicher
Investitionsvorhaben
Erstellung von Investitionsprogrammen
Realisierung von Investitionsprojekten
Projektplanung
Projektsteuerung
Projektkontrolle
Instrumente des Investitionscontrollings
Investitionsrechenverfahren
Investitionsreporting
VORKENNTNISSE
Es sind keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich.
ZIELGRUPPE
Unternehmensleitung, Fach- oder Führungskräfte, die im unternehmerischen Investitionsprozess beteiligt sind.
METHODEN
Die Modul-Inhalte werden Ihnen in Form einer abwechslungsreichen Methodenmischung aus Kurzvorträgen, Gruppenarbeit, Diskussionen, praxisnahen Fallstudien und moderiertem Erfahrungsaustausch vermittelt.
DAUER
2 Tage
PREIS
1.290,00 € (zzgl. ges. USt.)
Buchbar als Offenes-, Individual- oder Firmenseminar an allen Seminarorten!
Beratungs-Zentrale und Buchungshotline:
Tel.: 0800 3060303 (Freecall)
Fax.: 0800 3060303 33 (Freecall)
beratung@manager-institut.de
Unser Berater Herr Heubeck freut sich auf das Gespräch mit Ihnen!
Martin Heubeck,
Gruppenleiter Sales und sein Team ist
Mo - Fr 8:00 - 17:00 Uhr für Sie da.
Teilnehmer bewerten das MANAGER INSTITUT mit der Durchschnittsnote 1,2
| Buchbar als Firmentraining oder offenes Training an allen Standorten! |
| Zur Terminabstimmung und Besprechung der Trainingsinhalte für unsere Effizientes Prozesscontrolling Weiterbildung bitte kurz und unverbindlich mit einem unserer Berater Kontakt aufnehmen: |
Beratungs-Zentrale und Buchungshotline: Unsere Berater freuen sich auf das Gespräch mit Ihnen! |
Sicherheit durch Referenz
Erfahren Sie direkt von den Teilnehmern, was Sie vom MANAGER INSTITUT erwarten dürfen.
„Den Dozenten des Seminars „Methoden und Techniken der Prozessgestaltung“ kann ich uneingeschränkt weiterempfehlen.“
Stadtwerke Mainz Netze GmbH, Frau Merker
„Beim Seminar „Selbst- und Zeitmanagement für Assistenz und Sekretariat“ habe ich die tolle Atmosphäre mit dem Dozenten und den Seminarteilnehmern sehr geschätzt. Die kleine Teilnehmerzahl ließ zudem viel Raum für Fragen.“
SBK Siemens-Betriebskrankenkasse, Frau Jäger
"Es freute mich sehr, dass das Seminar „Prozessmanagement - Basis" so praxisorientiert und individuell durch den Dozenten durchgeführt und zielführend an meine Bedürfnisse angepasst wurde.“
BNP Paribas Leasing Solutions, Frau Hartmann
„Die Themen des Seminars „BWL für technische Fach- und Führungskräfte - Teil II“ wurden individuell angepasst und ausgiebig besprochen.“
Brose Fahrzeugteile, Herr Gödecke
„Die Kursinhalte des Seminars „Change Management - Basis“ wurden sehr praxisnah vom Trainer vermittelt.“
Bayer Business Services, Herr Schlechter
„Der Dozent des Seminars „Betriebsverfassungsrecht - Teil I“ war sehr freundlich und ging intensiv auf die Fragen der Teilnehmer ein.“
Fritz Berger GmbH, Frau Burger
„Es freute mich, dass ich beim Seminar „Microsoft Excel als Controlling-Instrument“ bei jedem der Inhaltspunkte etwas dazu gelernt habe“
Mitsubishi HiTec Paper Europe GmbH, Frau Tausendfreund
„Beim Seminar „Microsoft Excel als Controlling-Instrument“ gefiel mir besonders gut, dass es in 2 Tagen so viel Neues gab, was ich jetzt in der Praxis umsetzen kann“
Mitsubishi HiTec Paper Europe GmbH, Frau Wirnitzer
„Das Seminar „Selbst- und Zeitmanagement für Assistenz und Sekretariat“ war rundum gut organisiert.“
SBK Siemens-Betriebskrankenkasse, Frau Vermeulen
„Das intensive Eingehen auf Fragen, die gute Struktur und die praxisnahen Beispiele des Dozenten haben mich beim Seminar "Innovationsmanagement" überzeugt“
Schüco International KG, Herr Brandes
„BeimSeminar "BWL für Nicht-Kaufleute" möchte ich den sehr guten Dozenten, der auf alle Fragen und Anregungen eingegangen ist, hervorheben“
Brose Fahrzeugteile GmbH & Co., Herr Gödecke
"Beim Seminar "Mobbing am Arbeitsplatz" hat sich der Dozent speziell auf österreichisches Arbeitsrecht und Rechtssprechung vorbereitet, wodurch ich optimal davon profitieren konnte."
s IT Solutions AT Spardat GmbH, HerrHaan
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