SEMINAR

SUM-160

Strategisches Management

2 Tage

28 Standorte

299 Termine

Kooperationsmanagement

Viele Firmen und Unternehmen denken mittlerweile in unternehmensübergreifenden Wertschöpfungsketten, um auf veränderte Marktbedingungen und einen immer härter werdenden Wettbewerb zu reagieren.

In diesem Seminar werden Sie mit den wesentlichen Eigenheiten und Unterschieden aktueller Kooperationsformen vertraut gemacht. Sie setzen sich mit wichtigen Themenbereichen wie Partnersuche, Konflikte, Risiken, Schnittstellen usw. auseinander, vertiefen Ihre Kenntnisse im In- und Outsourcing-Bereich und werden über deren Vor- und Nachteile informiert.

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Seminarinhalte

Ziele

In der Weiterbildung Kooperationsmanagement werden Sie mit den wesentlichen Eigenheiten und Unterschieden aktueller Kooperationsformen vertraut gemacht. Sie setzen sich mit wichtigen Themenbereichen wie Partnersuche, Konflikte, Risiken, Schnittstellen usw. auseinander, vertiefen Ihre Kenntnisse im In- und Outsourcing - Bereich und werden über deren Vor- und Nachteile informiert. Darüber hinaus wird stets darauf geachtet, dass Ihnen der Transfer des erlernten und praxisnah erprobten Wissens in den eigenen Berufsalltag gelingt

Inhalte

Basiswissen: Kooperationen und Netzwerke

Allgemeine Kooperations- und Netzwerkformen
Ziel und Zweck einer Kooperation
Vor- und Nachteile einer Kooperation
Kooperationsfelder
Kooperationsarten

Initiieren von Kooperationen

Wie findet man Kooperationspartner
Welche sind Kooperationsarten für welche Konzepte geeignet
Analyse und Definition des Partnerbedarfes
Die rechtliche Absicherung der Kooperationspartner

Kooperationsabschluss

Erläuterung der Bestandteile des Kooperationsvertrages
Vertragszweck
Dauer
Sitz
Einlagen und Finanzierungen
Personaleinsatz
Konkurrenzschutzklausel
Verschwiegenheitsklausel
Varianten der Klausel zur Verpflichtung der Zusammenarbeit
Informations- und Kontrollrecht
Überleitung bei Vertragsübernahme und Rechnungsabgrenzung
Auflösungsgründe und -regelungen

Kooperationsmanagement

Aufgaben im Kooperationsmanagement
Planungssystematik für Verbund- und Netzwerkarbeiten
Firmenübergreifende Zusammenarbeit
Mitarbeiterführungsarbeit
Teambildung, Eigenorganisation bei Gruppenarbeit
Information und Kommunikation in einer Kooperation
Konsequenzen aus den neu erreichten Größenordnungen
Pflege und Weiterentwicklung der Kooperation

Badge

Vorkenntnisse

Es sind keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich

Zielgruppe

Unternehmensleitung, Führungskräfte und Mitarbeiter aus unterschiedlichen Unternehmensbereichen, die in der Unternehmensleitung integriert sind

Methoden

Die Seminarinhalte werden Ihnen in Form von Kurzvorträgen, Diskussionen, Einzel- und Gruppenarbeit, Erfahrungsaustausch und Praxisbeispielen vermittelt

Tools

Sie sind Unternehmer, Führungskraft, Berater, Freiberufler oder leitender Angestellter

Vorteile

Basiswissen: Kooperationen und Netzwerke
Allgemeine Kooperations- und Netzwerkformen
Ziel und Zweck einer Kooperation
Vor- und Nachteile einer Kooperation
Kooperationsfelder
Kooperationsarten

Initiieren von Kooperationen
Wie findet man Kooperationspartner
Welche sind Kooperationsarten für welche Konzepte geeignet
Analyse und Definition des Partnerbedarfes
Die rechtliche Absicherung der Kooperationspartner

Kooperationsabschluss
Erläuterung der Bestandteile des Kooperationsvertrages
Vertragszweck
Dauer
Sitz
Einlagen und Finanzierungen
Personaleinsatz
Konkurrenzschutzklausel
Verschwiegenheitsklausel
Varianten der Klausel zur Verpflichtung der Zusammenarbeit
Informations- und Kontrollrecht
Überleitung bei Vertragsübernahme und Rechnungsabgrenzung
Auflösungsgründe und -regelungen

Kooperationsmanagement
Aufgaben im Kooperationsmanagement
Planungssystematik für Verbund- und Netzwerkarbeiten
Firmenübergreifende Zusammenarbeit
Mitarbeiterführungsarbeit
Teambildung, Eigenorganisation bei Gruppenarbeit
Information und Kommunikation in einer Kooperation
Konsequenzen aus den neu erreichten Größenordnungen
Pflege und Weiterentwicklung der Kooperation

KONTAKT

Martin Heubeck

Sales Gruppenseminare und Inhouse
Mo – Fr 8:00 – 17:00 Uhr
E-Mail senden
+49 891 22216949
+49 800 3060303

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„Im Beratungsprozess lege ich besonderen Wert darauf, die besonderen Bedürfnisse und Ziele Ihres Unternehmens genau zu verstehen. Gemeinsam mit Ihnen entwickle ich passgenaue Lösungen, die sowohl fachliche Anforderungen erfüllen als auch die persönliche Weiterentwicklung der Mitarbeitenden fördern – immer praxisnah und auf Augenhöhe.“

Interesse an einem Inhouse-Seminar?

Wir bieten dieses Thema auch als geschlossenes Firmentraining an. Schulen Sie ganze Abteilungen auf einmal – inhaltlich perfekt an Ihren Bedarf angepasst. Führen Sie das Seminar flexibel in Ihren eigenen Räumen oder online durch und sparen Sie wertvolle Zeit sowie Reisekosten.

Seien Sie nicht nur am Ergebnis orientiert. Sondern auch am Erlebnis.

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