SEMINAR

PMT-850

Rollen

Strategisches Management

2 Tage

28 Standorte

299 Termine

Prozessmanagement für Führungskräfte

Aufgabe des Prozessmanagements ist die Optimierung von Abläufen und Verfahren im Unternehmen.

Das Prozessmanagement leistet einen effektiven Beitrag zur Verbesserung der Leistung und des Einsatzes von Ressourcen. Eine zielgenaue Ausrichtung auf die Kunden und Anwender und die Einbindung aller Prozessbeteiligten garantiert deren Zufriedenheit. Dieses Seminar vermittelt Führungskräften, Veränderungs-, Qualitäts- und Projektmanagern die entscheidenden Grundlagen und Methoden des Prozessmanagements und zeigt Ihnen, wie sie damit einfache und komplexe Aufgaben und Probleme schneller und erfolgreicher lösen.

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Seminarinhalte

Ziele

Dieses Seminar Prozessmanagement für Führungskräfte vermittelt Führungskräften, Veränderungs-, Qualitäts- und Projektmanagern die entscheidenden Grundlagen und Methoden des Prozessmanagements und zeigt Ihnen, wie sie damit einfache und komplexe Aufgaben und Probleme schneller und erfolgreicher lösen. Praxisbeispiele des Trainers und der Teilnehmenden helfen beim Transfer des Gelernten in die berufliche Praxis

Inhalte

Prozessstrukturierung

Elemente der Prozessstrukturierung
Prozessorganisation verstehen
Geschäftsmodelle
Prozessbeherrschung

Hauptprozesstypen

Strukturierung von Supportprozessen
Strukturierung von Geschäftsprozessen
Strukturierung von Unternehmenssteuerungsprozessen

Kontinuierliche Prozessoptimierung

Grundwerkzeuge bei Verbesserungsprozessen
KAIZEN/KVP
Six-Sigma
Total Cycle Time (TCT)

Badge

Vorkenntnisse

Es sind keine Vorkenntnisse erforderlich

Zielgruppe

Fach- oder Führungskräfte und Assistenten mit Prozessmanagementverantwortung

Methoden

Mit Hilfe von Kurzvorträgen, Einzel- und Gruppenarbeit, in Diskussionen sowie im Erfahrungsaustausch der Teilnehmer erlernen Sie die entscheidenden Grundlagen und Methoden des Prozessmanagements

Tools

Vorteile

Prozessstrukturierung
Elemente der Prozessstrukturierung
Prozessorganisation verstehen
Geschäftsmodelle
Prozessbeherrschung

Hauptprozesstypen
Strukturierung von Supportprozessen
Strukturierung von Geschäftsprozessen
Strukturierung von Unternehmenssteuerungsprozessen

Kontinuierliche Prozessoptimierung
Grundwerkzeuge bei Verbesserungsprozessen
KAIZEN/KVP
Six-Sigma
Total Cycle Time (TCT)

KONTAKT

Martin Heubeck

Sales Gruppenseminare und Inhouse
Mo – Fr 8:00 – 17:00 Uhr
E-Mail senden
+49 891 22216949
+49 800 3060303

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„Im Beratungsprozess lege ich besonderen Wert darauf, die besonderen Bedürfnisse und Ziele Ihres Unternehmens genau zu verstehen. Gemeinsam mit Ihnen entwickle ich passgenaue Lösungen, die sowohl fachliche Anforderungen erfüllen als auch die persönliche Weiterentwicklung der Mitarbeitenden fördern – immer praxisnah und auf Augenhöhe.“

Interesse an einem Inhouse-Seminar?

Wir bieten dieses Thema auch als geschlossenes Firmentraining an. Schulen Sie ganze Abteilungen auf einmal – inhaltlich perfekt an Ihren Bedarf angepasst. Führen Sie das Seminar flexibel in Ihren eigenen Räumen oder online durch und sparen Sie wertvolle Zeit sowie Reisekosten.

Seien Sie nicht nur am Ergebnis orientiert. Sondern auch am Erlebnis.

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Werdet die agilen Managerinnen und Manager von morgen.

Ziel: Zertifizierter Abschluss, um sich klar am Markt vor den anderen positionieren zu können; nutzen Sie Ihre Aufstiegschance für Weiterführung Ihrer Karriere. Persönliche und fachspezifische Persönlichkeitsentwicklung.

ZUR MANAGER INSTITUT UNIVERSITY

MEINUNGEN

Beim Seminar habe ich die tolle Atmosphäre mit dem Dozenten und den Seminarteilnehmern sehr geschätzt. Die kleine Teilnehmerzahl ließ zudem viel Raum für Fragen.

Frau Jäger, SBK Siemens-Betriebskrankenkasse

Das Seminar wurde in einer kleinen Gruppe durchgeführt und dadurch kam es zu einer intensiven Betreuung aller Teilnehmer.

Herr Gabriel, Airbus DS Airborne Solutions GmbH, Bremen

Das Seminar war sehr aufschlussreich und interessant. Die Referentin hat eine sehr angenehme Art der Wissensvermittlung.

Frau Müller, Carl Zeiss AG, Oberkochen

Ich kann das Training nur weiterempfehlen. Der Dozent hat mir gute Tools mitgegeben, die ich wöchentlich nutze. Er ist ein sehr angenehmer Trainer. Er hat also meine Erwartungen übertroffen.

Frau Parmentier, BSH Hausgeräte GmbH, München