SEMINAR
SUM-160
Strategisches Management
2 Tage
28 Standorte
217 Termine
Kooperationsmanagement
Viele Firmen und Unternehmen denken mittlerweile in unternehmensübergreifenden Wertschöpfungsketten, um auf veränderte Marktbedingungen und einen immer härter werdenden Wettbewerb zu reagieren.
In diesem Seminar werden Sie mit den wesentlichen Eigenheiten und Unterschieden aktueller Kooperationsformen vertraut gemacht. Sie setzen sich mit wichtigen Themenbereichen wie Partnersuche, Konflikte, Risiken, Schnittstellen usw. auseinander, vertiefen Ihre Kenntnisse im In- und Outsourcing-Bereich und werden über deren Vor- und Nachteile informiert.
Zu den Seminarinhalten ↓
Ihr Seminar buchen
Seminarinhalte
Ziele
In der Weiterbildung Kooperationsmanagement werden Sie mit den wesentlichen Eigenheiten und Unterschieden aktueller Kooperationsformen vertraut gemacht. Sie setzen sich mit wichtigen Themenbereichen wie Partnersuche, Konflikte, Risiken, Schnittstellen usw. auseinander, vertiefen Ihre Kenntnisse im In- und Outsourcing - Bereich und werden über deren Vor- und Nachteile informiert. Darüber hinaus wird stets darauf geachtet, dass Ihnen der Transfer des erlernten und praxisnah erprobten Wissens in den eigenen Berufsalltag gelingt
Inhalte
Basiswissen: Kooperationen und Netzwerke
- Allgemeine Kooperations- und Netzwerkformen
- Ziel und Zweck einer Kooperation
- Vor- und Nachteile einer Kooperation
- Kooperationsfelder
- Kooperationsarten
Initiieren von Kooperationen
- Wie findet man Kooperationspartner
- Welche sind Kooperationsarten für welche Konzepte geeignet
- Analyse und Definition des Partnerbedarfes
- Die rechtliche Absicherung der Kooperationspartner
Kooperationsabschluss
- Erläuterung der Bestandteile des Kooperationsvertrages
- Vertragszweck
- Dauer
- Sitz
- Einlagen und Finanzierungen
- Personaleinsatz
- Konkurrenzschutzklausel
- Verschwiegenheitsklausel
- Varianten der Klausel zur Verpflichtung der Zusammenarbeit
- Informations- und Kontrollrecht
- Überleitung bei Vertragsübernahme und Rechnungsabgrenzung
- Auflösungsgründe und -regelungen
Kooperationsmanagement
- Aufgaben im Kooperationsmanagement
- Planungssystematik für Verbund- und Netzwerkarbeiten
- Firmenübergreifende Zusammenarbeit
- Mitarbeiterführungsarbeit
- Teambildung, Eigenorganisation bei Gruppenarbeit
- Information und Kommunikation in einer Kooperation
- Konsequenzen aus den neu erreichten Größenordnungen
- Pflege und Weiterentwicklung der Kooperation
Badge
Vorkenntnisse
Es sind keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich
Zielgruppe
Unternehmensleitung, Führungskräfte und Mitarbeiter aus unterschiedlichen Unternehmensbereichen, die in der Unternehmensleitung integriert sind
Methoden
Die Seminarinhalte werden Ihnen in Form von Kurzvorträgen, Diskussionen, Einzel- und Gruppenarbeit, Erfahrungsaustausch und Praxisbeispielen vermittelt
KONTAKT
Martin Heubeck
Sales Gruppenseminare und Inhouse
Mo – Fr 8:00 – 17:00 Uhr
E-Mail senden
+49 891 22216949
+49 800 3060303
JETZT UNVERBINDLICHEN BERATUNGSTERMIN BUCHEN
„Im Beratungsprozess lege ich besonderen Wert darauf, die besonderen Bedürfnisse und Ziele Ihres Unternehmens genau zu verstehen. Gemeinsam mit Ihnen entwickle ich passgenaue Lösungen, die sowohl fachliche Anforderungen erfüllen als auch die persönliche Weiterentwicklung der Mitarbeitenden fördern – immer praxisnah und auf Augenhöhe.“
Seien Sie nicht nur am Ergebnis orientiert. Sondern auch am Erlebnis.
