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CO-1370
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Controlling
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Controlling in den Fachabteilungen
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2 Tage
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372 Termine

Erfolgreiches Projektcontrolling

Seminar-Badge CO-1370
Wer bereits Projekte erfolgreich realisiert hat, weiß, dass es jeweils bestimmte Ressourcen-, Zeit- und Qualitätsrahmen einzuhalten gilt.
Controllingmethoden können Ihnen dabei helfen, Ihre Projekte sicher zu steuern, zu überwachen, sie wenn nötig zu korrigieren, und auf diese Weise die entsprechenden Vorgaben zu erfüllen. In diesem Seminar werden Sie mit Bedeutung, Zielen und Vorgehensweisen des Projektcontrolling vertraut gemacht. Sie erfahren, wie Sie Projekte auf effektive Weise steuern und überwachen, und wie Sie eine funktionierende Projektorganisation aufbauen. Sie lernen, Kennzahlen und wirksame Contolling-Tools gezielt im Projektcontrolling einzusetzen und vorhandene Risiken zu minimieren. Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, ein erfolgreiches Projektcontrolling in Ihrem Unternehmen bzw. Projekt einzubinden, Ihre Projekte zu analysieren, auf ihre Effektivität hin zu überprüfen und das neu angesammelte Wissen zukünftig auch für andere nutzbar zu machen. Auf diese Weise lernen Sie die Vorteile und Wirksamkeit eines gelungenen Projektcontrollings kennen.

Zu den Seminarinhalten ↓

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Seminarinhalte

Ziele

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In dieser Fortbildung Erfolgreiches Projektcontrolling werden Sie mit Bedeutung, Zielen und Vorgehensweisen des Projektcontrolling vertraut gemacht. Sie erfahren, wie Sie Projekte auf effektive Weise steuern und überwachen, und wie Sie eine funktionierende Projektorganisation aufbauen. Sie lernen, Kennzahlen und wirksame Controlling-Tools gezielt im Projektcontrolling einzusetzen, und vorhandene Risiken zu minimieren. Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, ein erfolgreiches Projektcontrolling in Ihrem Unternehmen bzw. Projekt einzubinden, Ihre Projekte zu analysieren, sie auf ihre Effektivität hin zu überprüfen und das neu angesammelte Wissen zukünftig auch für andere nutzbar zu machen. Auf diese Weise lernen Sie die Vorteile und Wirksamkeit eines gelungenen Projektcontrollings kennen

Inhalte

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  • Grundlagen des Projektcontrolling
  • Projektorganisation und Einordnung des Projektcontrolling
  • Aufgaben und Instrumente des Projektcontrolling
  • Projektcontrolling und Projektplanung
  • Implementierung des Projektcontrolling
  • Ableitung von Maßnahmen aus dem Projektcontrolling
  • Risikomanagement und Frühwarnung
  • Korrigierende und präventive Maßnahmen
  • Berichtswesen: Information und Dokumentation
  • Projektabschlusskontrolle

Badge

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Seminar-Badge CO-1370

Vorkenntnisse

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Hilfreich sind grundlegende Kenntnisse im Projektmanagement

Zielgruppe

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Unternehmensleitung, Fach- oder Führungskräfte und Assistenten, die Kenntnisse im Controlling für ihre alltägliche Arbeit benötigen

Methoden

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Die Seminarinhalte werden Ihnen anhand von Kurzvorträgen, Diskussionen, Einzel- und Gruppenarbeit vermittelt. Konkrete Fallbeispiele und Beispiele aus der Arbeitspraxis der Teilnehmer sorgen für den nötigen Praxisbezug

Tools

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Sie sind Führungskraft, Mitglied von Lenkungsausschüssen, Projektleiter, -controller oder -mitarbeiter

Vorteile

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Grundlagen des Projektcontrolling

Projektorganisation und Einordnung des Projektcontrolling

Aufgaben und Instrumente des Projektcontrolling

Projektcontrolling und Projektplanung

Implementierung des Projektcontrolling

Ableitung von Maßnahmen aus dem Projektcontrolling

Risikomanagement und Frühwarnung

Korrigierende und präventive Maßnahmen

Berichtswesen: Information und Dokumentation

Projektabschlusskontroll

KONTAKT

Martin Heubeck

Sales Gruppenseminare und Inhouse
Mo – Fr 8:00 – 17:00 Uhr
E-Mail senden
+49 891 22216949
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