SEMINAR
PM-710
Klassisches Projektmanagement
3 Tage
28 Standorte
176 Termine
Methoden und Techniken des professionellen praxisorientierten Projektmanagements
"Projektflops" nehmen in allen Bereichen von Industrie und Verwaltung zu.
Managementmethodik, Organisation und Verhalten sind weit hinter den Ansprüchen zurückgeblieben, die mit der steigenden Komplexität und Größe innovativer Projekte einhergehen. Ohne den Einsatz eines systematischen Projektmanagements geraten Kosten, Termine und Qualität schnell außer Kontrolle. In diesem Seminar lernen Sie die für den angestrebten Projekterfolg notwendigen Projektmanagementtätigkeiten wie Organisieren, Planen, Kontrollieren und Steuern kennen. Sie erfahren, wie Sie sich mit den Schlüsselproblemen in diesen Tätigkeiten aktiv und konstruktiv auseinandersetzen. Sie können Kommunikationsprobleme und Konflikte in der Teamarbeit schneller und besser einschätzen und so erfolgreich zu deren Lösung beitragen.
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Seminarinhalte
Ziele
In diesem Methoden und Techniken des professionellen praxisorientierten Projektmanagements Kurs lernen Sie Projektmanagementtätigkeiten wie Organisieren, Planen, Kontrollieren und Steuern für den angestrebten Projekterfolg kennen. Sie erfahren, wie Sie sich mit den Schlüsselproblemen in diesen Tätigkeiten aktiv und konstruktiv auseinandersetzen können. Sie können Kommunikationsprobleme und Konflikte in der Teamarbeit schneller und besser einschätzen und erfolgreich zu deren Lösung beitragen
Inhalte
Einführung in das Projektmanagement
- Projektdefinition
- Organisatorische Randbedingungen
- Projektbeteiligte
- Projektauftrag
- Initialisierung des Projekts
Projektplanung
- Regelkreismodell der Projektabwicklung
- Techniken zur Planung von Zielen, Aktivitäten, Qualität, Personal, Hilfsmitteln, Risiken, Terminen und Kosten
Projektkontrolle und -steuerung
- Kontrolle von Projektfortschritt
- Kapazitäten
- Kosten und Ergebnisqualität
- Projektsitzung
- Projektberichtswesen
- Projektcontrolling
- Reaktionen auf Abweichungen
- Systematisches Protokollieren mit Ergebnislisten
Teammanagement
- Führungsaspekte
- Teamarbeit
- Motivation
- Kommunikation
Ergebnistransfer
- Umsetzung der vorgestellten Methoden und Techniken im konkreten Fall
Badge
Vorkenntnisse
Empfehlenswert für eine erfolgreiche Teilnahme sind der Besuch des Basis-Moduls „Projektmanagement“ oder vergleichbare Kenntnisse.
Zielgruppe
Fach- oder Führungskraft und Assistenten mit Verantwortung im Projektmanagement
Methoden
Im Seminar wird eine effektive Methodenmischung aus Kurzvorträgen, Einzel- und Gruppenarbeit, Diskussion und Fallbeispielen angewandt
KONTAKT
Martin Heubeck
Sales Gruppenseminare und Inhouse
Mo – Fr 8:00 – 17:00 Uhr
E-Mail senden
+49 891 22216949
+49 800 3060303
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„Im Beratungsprozess lege ich besonderen Wert darauf, die besonderen Bedürfnisse und Ziele Ihres Unternehmens genau zu verstehen. Gemeinsam mit Ihnen entwickle ich passgenaue Lösungen, die sowohl fachliche Anforderungen erfüllen als auch die persönliche Weiterentwicklung der Mitarbeitenden fördern – immer praxisnah und auf Augenhöhe.“
Seien Sie nicht nur am Ergebnis orientiert. Sondern auch am Erlebnis.
