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PM-710
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Klassisches Projektmanagement
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3 Tage
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278 Termine

Methoden und Techniken des professionellen praxisorientierten Projektmanagements

Seminar-Badge PM-710
"Projektflops" nehmen in allen Bereichen von Industrie und Verwaltung zu.
Managementmethodik, Organisation und Verhalten sind weit hinter den Ansprüchen zurückgeblieben, die mit der steigenden Komplexität und Größe innovativer Projekte einhergehen. Ohne den Einsatz eines systematischen Projektmanagements geraten Kosten, Termine und Qualität schnell außer Kontrolle. In diesem Seminar lernen Sie die für den angestrebten Projekterfolg notwendigen Projektmanagementtätigkeiten wie Organisieren, Planen, Kontrollieren und Steuern kennen. Sie erfahren, wie Sie sich mit den Schlüsselproblemen in diesen Tätigkeiten aktiv und konstruktiv auseinandersetzen. Sie können Kommunikationsprobleme und Konflikte in der Teamarbeit schneller und besser einschätzen und so erfolgreich zu deren Lösung beitragen.

Zu den Seminarinhalten ↓

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Seminarinhalte

Ziele

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In diesem Methoden und Techniken des professionellen praxisorientierten Projektmanagements Kurs lernen Sie Projektmanagementtätigkeiten wie Organisieren, Planen, Kontrollieren und Steuern für den angestrebten Projekterfolg kennen. Sie erfahren, wie Sie sich mit den Schlüsselproblemen in diesen Tätigkeiten aktiv und konstruktiv auseinandersetzen können. Sie können Kommunikationsprobleme und Konflikte in der Teamarbeit schneller und besser einschätzen und erfolgreich zu deren Lösung beitragen

Inhalte

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Einführung in das Projektmanagement

  • Projektdefinition
  • Organisatorische Randbedingungen
  • Projektbeteiligte
  • Projektauftrag
  • Initialisierung des Projekts


Projektplanung

  • Regelkreismodell der Projektabwicklung
  • Techniken zur Planung von Zielen, Aktivitäten, Qualität, Personal, Hilfsmitteln, Risiken, Terminen und Kosten


Projektkontrolle und -steuerung

  • Kontrolle von Projektfortschritt
  • Kapazitäten
  • Kosten und Ergebnisqualität
  • Projektsitzung
  • Projektberichtswesen
  • Projektcontrolling
  • Reaktionen auf Abweichungen
  • Systematisches Protokollieren mit Ergebnislisten


Teammanagement

  • Führungsaspekte
  • Teamarbeit
  • Motivation
  • Kommunikation


Ergebnistransfer

  • Umsetzung der vorgestellten Methoden und Techniken im konkreten Fall

Badge

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Seminar-Badge PM-710

Vorkenntnisse

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Empfehlenswert für eine erfolgreiche Teilnahme sind der Besuch des Basis-Moduls „Projektmanagement“ oder vergleichbare Kenntnisse.

Zielgruppe

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Fach- oder Führungskraft und Assistenten mit Verantwortung im Projektmanagement

Methoden

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Im Seminar wird eine effektive Methodenmischung aus Kurzvorträgen, Einzel- und Gruppenarbeit, Diskussion und Fallbeispielen angewandt

Tools

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Sie sind ProjektleiterIn oder ProjektmitarbeiterIn und beabsichtigen Projektleitungsfunktionen zu\r\nübernehmen. Auch engagierte Projektmitglieder, die mehr Verantwortung und Selbstmanagement für die von ihnen übernommenen Teilaufgaben übernehmen wollen, werden von diesem Seminar profitieren

Vorteile

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Einführung in das Projektmanagement
Projektdefinition
Organisatorische Randbedingungen
Projektbeteiligte
Projektauftrag
Initialisierung des Projekts

Projektplanung
Regelkreismodell der Projektabwicklung
Techniken zur Planung von Zielen, Aktivitäten, Qualität, Personal, Hilfsmitteln, Risiken, Terminen und Kosten

Projektkontrolle und -steuerung
Kontrolle von Projektfortschritt
Kapazitäten
Kosten und Ergebnisqualität
Projektsitzung
Projektberichtswesen
Projektcontrolling
Reaktionen auf Abweichungen
Systematisches Protokollieren mit Ergebnislisten

Teammanagement
Führungsaspekte
Teamarbeit
Motivation
Kommunikation

Ergebnistransfer
Umsetzung der vorgestellten Methoden und Techniken im konkreten Fall

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Mo – Fr 8:00 – 17:00 Uhr
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+49 891 22216949
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„Im Beratungsprozess lege ich besonderen Wert darauf, die besonderen Bedürfnisse und Ziele Ihres Unternehmens genau zu verstehen. Gemeinsam mit Ihnen entwickle ich passgenaue Lösungen, die sowohl fachliche Anforderungen erfüllen als auch die persönliche Weiterentwicklung der Mitarbeitenden fördern – immer praxisnah und auf Augenhöhe.“
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Beim Seminar habe ich die tolle Atmosphäre mit dem Dozenten und den Seminarteilnehmern sehr geschätzt. Die kleine Teilnehmerzahl ließ zudem viel Raum für Fragen.
Frau Jäger, SBK Siemens-Betriebskrankenkasse
Das Seminar wurde in einer kleinen Gruppe durchgeführt und dadurch kam es zu einer intensiven Betreuung aller Teilnehmer.
Herr Gabriel, Airbus DS Airborne Solutions GmbH, Bremen
Das Seminar war sehr aufschlussreich und interessant. Die Referentin hat eine sehr angenehme Art der Wissensvermittlung.
Frau Müller, Carl Zeiss AG, Oberkochen
Ich kann das Training nur weiterempfehlen. Der Dozent hat mir gute Tools mitgegeben, die ich wöchentlich nutze. Er ist ein sehr angenehmer Trainer. Er hat also meine Erwartungen übertroffen.
Frau Parmentier, BSH Hausgeräte GmbH, München