SEMINAR

PM-890

Klassisches Projektmanagement

2 Tage

28 Standorte

244 Termine

Stakeholder Management

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Seminarinhalte

Ziele

In unserem Seminar erlangen einen Überblick über die Grundlagen und Ziele des Stakeholder Managements und sind in der Lage, relevante Stakeholder zu erkennen. Sie erhalten Tools zur Analyse und Erstellung eines Stakeholder-Verzeichnises an die Hand. Sie sind in der Lage, ein Stakeholder Management zu planen und dabei die verschiedenen Interessengruppen mit einzubeziehen. Sie motivieren damit, Ihre Stakeholder und Teammitglieder für den Erfolg des Projektes

Inhalte

Grundlagen

Definition Stakeholder
Prozesse Projektmanagement

Ziele des Stakeholder Managements

Gemeinsame Ziele anstreben
Kreativität üben

Stakeholder erkennen

Analyse der Standpunkte, Erwartungen und Wünsche der Stakeholder
Erstellung eines Stakeholder-Verzeichnis
Darstellung der Ergebnisse der Analyse

Planung Stakeholder Management

Motivationsebenen der einzelnen Stakeholder ermitteln
Ziele definieren

Stakeholder einbeziehen

Teamentwicklung verstehen
Persönlichkeitsstrukturen erkennen und verstehen
Menschen motivieren

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Vorkenntnisse

Projektmanagementerfahrung, Kenntnisse der Grundlagen des Projektmanagement

Zielgruppe

Projektleiter/-manager/-mitarbeiter, Teilprojektleiter, Fach- und Führungskräfte aus dem Projektumfel

Methoden

Im Seminar kommt eine abwechslungsreiche, praxisnahe Methodenmischung aus Kurzvorträgen, Einzel- und Gruppenarbeit, Diskussionen, kurzen Fallbeispielen, Praxisbeispielen und Erfahrungsaustausch zum Einsatz

Vorteile

Grundlagen
Definition Stakeholder
Prozesse Projektmanagement

Ziele des Stakeholder Managements
Gemeinsame Ziele anstreben
Kreativität üben

Stakeholder erkennen
Analyse der Standpunkte, Erwartungen und Wünsche der Stakeholder
Erstellung eines Stakeholder-Verzeichnis
Darstellung der Ergebnisse der Analyse

Planung Stakeholder Management
Motivationsebenen der einzelnen Stakeholder ermitteln
Ziele definieren

Stakeholder einbeziehen
Teamentwicklung verstehen
Persönlichkeitsstrukturen erkennen und verstehen
Menschen motivieren

KONTAKT

Martin Heubeck

Sales Gruppenseminare und Inhouse
Mo – Fr 8:00 – 17:00 Uhr
E-Mail senden
+49 891 22216949
+49 800 3060303

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„Im Beratungsprozess lege ich besonderen Wert darauf, die besonderen Bedürfnisse und Ziele Ihres Unternehmens genau zu verstehen. Gemeinsam mit Ihnen entwickle ich passgenaue Lösungen, die sowohl fachliche Anforderungen erfüllen als auch die persönliche Weiterentwicklung der Mitarbeitenden fördern – immer praxisnah und auf Augenhöhe.“

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Wir bieten dieses Thema auch als geschlossenes Firmentraining an. Schulen Sie ganze Abteilungen auf einmal – inhaltlich perfekt an Ihren Bedarf angepasst. Führen Sie das Seminar flexibel in Ihren eigenen Räumen oder online durch und sparen Sie wertvolle Zeit sowie Reisekosten.

Seien Sie nicht nur am Ergebnis orientiert. Sondern auch am Erlebnis.

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Ziel: Zertifizierter Abschluss, um sich klar am Markt vor den anderen positionieren zu können; nutzen Sie Ihre Aufstiegschance für Weiterführung Ihrer Karriere. Persönliche und fachspezifische Persönlichkeitsentwicklung.

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MEINUNGEN

Beim Seminar habe ich die tolle Atmosphäre mit dem Dozenten und den Seminarteilnehmern sehr geschätzt. Die kleine Teilnehmerzahl ließ zudem viel Raum für Fragen.

Frau Jäger, SBK Siemens-Betriebskrankenkasse

Das Seminar wurde in einer kleinen Gruppe durchgeführt und dadurch kam es zu einer intensiven Betreuung aller Teilnehmer.

Herr Gabriel, Airbus DS Airborne Solutions GmbH, Bremen

Das Seminar war sehr aufschlussreich und interessant. Die Referentin hat eine sehr angenehme Art der Wissensvermittlung.

Frau Müller, Carl Zeiss AG, Oberkochen

Ich kann das Training nur weiterempfehlen. Der Dozent hat mir gute Tools mitgegeben, die ich wöchentlich nutze. Er ist ein sehr angenehmer Trainer. Er hat also meine Erwartungen übertroffen.

Frau Parmentier, BSH Hausgeräte GmbH, München