SEMINAR
PM-760
Projektleitung, -mitarbeiter & -assistenz
2 Tage
28 Standorte
166 Termine
Projektmanagement für Führungskräfte
Als Führungskraft müssen Sie sich häufig mit komplexen, organisatorischen Projekten auseinandersetzen.
In diesem Seminar lernen Sie die praxisnahen Instrumente des Projektmanagements kennen und anwenden. Die Instrumente werden bei der Umsetzung eines einzelnen Projekts ebenso wie bei der parallelen Steuerung mehrerer Projekte anschaulich vermittelt. Sie lernen Strategien kennen, mit denen Sie auch komplexe Aufgabenstellungen lösen können und entwickeln Methoden, mit denen Sie in Ihrem Unternehmensumfeld ein gemeinsames Verständnis von Projektmanagement etablieren. Sie lernen, eine den Anforderungen des Projekts angemessene Rolle einzunehmen und den Einfluss Ihres Handelns auf den Projekterfolg richtig einzuschätzen.
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Seminarinhalte
Ziele
Sie lernen im Seminar Projektmanagement für Führungskräfte die praxisnahen Instrumente des Projektmanagements kennen und anwenden. Die Instrumente werden bei der Umsetzung eines einzelnen Projekts ebenso wie bei der parallelen Steuerung mehrerer Projekte anschaulich vermittelt. Sie lernen Strategien kennen, mit denen Sie auch komplexe Aufgabenstellungen lösen können und entwickeln Methoden, mit denen Sie in Ihrem Unternehmensumfeld ein gemeinsames Verständnis von Projektmanagement etablieren. Sie lernen eine den Anforderungen des Projekts angemessene Rolle einzunehmen und den Einfluss Ihres Handelns auf den Projekterfolg richtig einzuschätzen
Inhalte
Grundlagen des Projektmanagements
- Definition
- Projekttypen
- Fallen und Erfolgsfaktoren im Projektmanagement
Projektaufbauorganisation
- Projektbeteiligte, ihre Rollen und Verantwortungsbereiche
- Gremien: Besetzung, Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortung
Projektanträge
- Priorisierung von Projekten
- Genehmigung von Projektanträgen
- Auftragsinhalte
- Abstimmungsgespräche
- Kick-off-Veranstaltungen
Methoden des Projektmanagements
- Projektstrukturplan
- Projektsteuerung und -führung
- Projektcontrolling
- Berichtswesen
- Risiko- und Krisenmanagement
- Multiprojektmanagement
- Internationales Projektmanagement
Projektabschluss
- Projektbewertung
- Weiterentwicklung von PM-Systemen
Badge
Vorkenntnisse
Es sind keine besonderen Kenntnisse erforderlich
Zielgruppe
Führungskräfte und Leiter von Projektteams
Methoden
Im Seminar wird eine effektive Methodenmischung aus Kurzvorträgen, Einzel- und Gruppenarbeit, Rollenspielen, Diskussionen und Fallbeispielen angewandt
KONTAKT
Martin Heubeck
Sales Gruppenseminare und Inhouse
Mo – Fr 8:00 – 17:00 Uhr
E-Mail senden
+49 891 22216949
+49 800 3060303
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„Im Beratungsprozess lege ich besonderen Wert darauf, die besonderen Bedürfnisse und Ziele Ihres Unternehmens genau zu verstehen. Gemeinsam mit Ihnen entwickle ich passgenaue Lösungen, die sowohl fachliche Anforderungen erfüllen als auch die persönliche Weiterentwicklung der Mitarbeitenden fördern – immer praxisnah und auf Augenhöhe.“
Seien Sie nicht nur am Ergebnis orientiert. Sondern auch am Erlebnis.
