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PM-760
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Projektleitung, -mitarbeiter & -assistenz
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2 Tage
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227 Termine

Projektmanagement für Führungskräfte

Seminar-Badge PM-760
Als Führungskraft müssen Sie sich häufig mit komplexen, organisatorischen Projekten auseinandersetzen.
In diesem Seminar lernen Sie die praxisnahen Instrumente des Projektmanagements kennen und anwenden. Die Instrumente werden bei der Umsetzung eines einzelnen Projekts ebenso wie bei der parallelen Steuerung mehrerer Projekte anschaulich vermittelt. Sie lernen Strategien kennen, mit denen Sie auch komplexe Aufgabenstellungen lösen können und entwickeln Methoden, mit denen Sie in Ihrem Unternehmensumfeld ein gemeinsames Verständnis von Projektmanagement etablieren. Sie lernen, eine den Anforderungen des Projekts angemessene Rolle einzunehmen und den Einfluss Ihres Handelns auf den Projekterfolg richtig einzuschätzen.

Zu den Seminarinhalten ↓

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Seminarinhalte

Ziele

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Sie lernen im Seminar Projektmanagement für Führungskräfte die praxisnahen Instrumente des Projektmanagements kennen und anwenden. Die Instrumente werden bei der Umsetzung eines einzelnen Projekts ebenso wie bei der parallelen Steuerung mehrerer Projekte anschaulich vermittelt. Sie lernen Strategien kennen, mit denen Sie auch komplexe Aufgabenstellungen lösen können und entwickeln Methoden, mit denen Sie in Ihrem Unternehmensumfeld ein gemeinsames Verständnis von Projektmanagement etablieren. Sie lernen eine den Anforderungen des Projekts angemessene Rolle einzunehmen und den Einfluss Ihres Handelns auf den Projekterfolg richtig einzuschätzen

Inhalte

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Grundlagen des Projektmanagements

  • Definition
  • Projekttypen
  • Fallen und Erfolgsfaktoren im Projektmanagement


Projektaufbauorganisation

  • Projektbeteiligte, ihre Rollen und Verantwortungsbereiche
  • Gremien: Besetzung, Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortung


Projektanträge

  • Priorisierung von Projekten
  • Genehmigung von Projektanträgen
  • Auftragsinhalte
  • Abstimmungsgespräche
  • Kick-off-Veranstaltungen


Methoden des Projektmanagements

  • Projektstrukturplan
  • Projektsteuerung und -führung
  • Projektcontrolling
  • Berichtswesen
  • Risiko- und Krisenmanagement
  • Multiprojektmanagement
  • Internationales Projektmanagement


Projektabschluss

  • Projektbewertung
  • Weiterentwicklung von PM-Systemen

Badge

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Seminar-Badge PM-760

Vorkenntnisse

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Es sind keine besonderen Kenntnisse erforderlich

Zielgruppe

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Führungskräfte und Leiter von Projektteams

Methoden

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Im Seminar wird eine effektive Methodenmischung aus Kurzvorträgen, Einzel- und Gruppenarbeit, Rollenspielen, Diskussionen und Fallbeispielen angewandt

Tools

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Sie sind Führungskraft, LeiterIn von Projektteams oder ProjektmitarbeiterIn

Vorteile

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Grundlagen des Projektmanagements
Definition
Projekttypen
Fallen und Erfolgsfaktoren im Projektmanagement

Projektaufbauorganisation
Projektbeteiligte, ihre Rollen und Verantwortungsbereiche
Gremien: Besetzung, Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortung

Projektanträge
Priorisierung von Projekten
Genehmigung von Projektanträgen
Auftragsinhalte
Abstimmungsgespräche
Kick-off-Veranstaltungen

Methoden des Projektmanagements
Projektstrukturplan
Projektsteuerung und -führung
Projektcontrolling
Berichtswesen
Risiko- und Krisenmanagement
Multiprojektmanagement
Internationales Projektmanagement

Projektabschluss
Projektbewertung
Weiterentwicklung von PM-Systemen

KONTAKT

Martin Heubeck

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„Im Beratungsprozess lege ich besonderen Wert darauf, die besonderen Bedürfnisse und Ziele Ihres Unternehmens genau zu verstehen. Gemeinsam mit Ihnen entwickle ich passgenaue Lösungen, die sowohl fachliche Anforderungen erfüllen als auch die persönliche Weiterentwicklung der Mitarbeitenden fördern – immer praxisnah und auf Augenhöhe.“
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