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PM-702
Advanced
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Projektmanagement - Advanced
Wer anspruchsvolle Unternehmensprojekte zu einem erfolgreichen Abschluss führen will, muss über professionelle Projektmanagement-Methoden wie Risikoanalyse, Projektsteuerung und Controlling verfügen.
Außerdem muss er in der Lage sein, in bereichsübergreifenden Teams zielgerichtet und effektiv zusammenzuarbeiten. Dieser Verantwortung können Sie nur gerecht werden, wenn Projektleiter und Projektmitarbeiter gemeinsam an einem Strang ziehen und wenn jeder Einzelne die von Ihm erwartete Leistung bringt. In diesem Advanced-Modul gewinnen Sie ein tief greifendes Bewusstsein für Ihr eigenes Teamverhalten und lernen, dieses gezielt zu verbessern. Sie lernen, Teamprozesse zu verstehen und positiv zu beeinflussen. Sie erfahren, wie Sie Projektmitarbeiter erfolgreich integrieren und motivieren, auf angemessene Weise kommunizieren und Aufgaben gezielt delegieren. Nach dem Besuch dieses Advanced-Moduls sind Sie in der Lage, Ihre Projekte zielsicher und souverän zum Erfolg zu führen.
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Seminarinhalte
Ziele
In diesem Training Projektmanagement - Advanced gewinnen Sie ein tief greifendes Bewusstsein für Ihr eigenes Teamverhalten und lernen, dieses gezielt zu verbessern. Sie lernen, Teamprozesse zu verstehen und positiv zu beeinflussen. Sie erfahren, wie Sie Projektmitarbeiter erfolgreich integrieren und motivieren, auf angemessene Weise kommunizieren und Aufgaben gezielt delegieren. Nach dem Besuch dieses Aufbau-Moduls sind Sie in der Lage, Ihre Projekte zielsicher und souverän zum Erfolg zu führen.
Inhalte
Die Rolle des Projektmanagers
- Projektmanager: eine „schwierige“ Rolle
- Führung interdisziplinärer Projektteams
- Teamzusammenstellung in der Matrix-Organisation
- Organisatorische Zuordnung des Projekts
Risikoanalyse und -bewertung
- Früherkennungsmethoden von Projektrisiken
- Risiko-Identifikation
- Risiko-Vermeidung
- Risiko-Überwachung
Projektsteuerung
- Systematik der Projektsteuerung
- Beobachtung der Projektfortschritte
- Tools und Methoden zur Projektsteuerung
- Projektsitzung
- Kommunikation in der Projektsteuerung
- Informations- und Berichtswesen
Kommunikationsmanagement
- Aufbau eines Informations- bzw. Kommunikationssystems
- Projektbesprechung
- Wann, wie häufig, worüber und wie man kommuniziert
- Präsentation der Projektergebnisse
- Professionelles Projektmarketing
- Umgang und Kommunikation mit Kunden
Führung des Projektteams
- Von der Gruppe zum Team
- Kriterien produktiver Teamarbeit
- Führungsstil und Nutzen bei der Projektarbeit
- Delegation von Aufgaben
- Motivation von Teammitarbeitern
- Projektmanager als Teammoderatoren
- Gruppendynamische Prozesse
- Umgang mit Konfliktsituationen
Projektcontrolling
- Überblick Projektcontrolling
- Termin- und Fortschrittskontrolle
- Terminprognose mithilfe der Meilensteintrendanalyse
- Kostenkontrolle
- Änderungs- und Claimmanagement
Badge
Vorkenntnisse
Empfehlenswert für eine erfolgreiche Teilnahme sind der Besuch des Basic-Moduls „Projektmanagement“ oder vergleichbare Kenntnisse.
Zielgruppe
Fach- oder Führungskräfte und Assistenten mit Verantwortung im Projektmanagement.
Methoden
Im Modul kommt eine effektive Methodenmischung aus Kurzvorträgen, Trainerinput, Einzel- und Gruppenarbeit, Diskussion, Fallbeispielen und Erfahrungsaustausch zum Einsatz.
KONTAKT
Martin Heubeck
Sales Gruppenseminare und Inhouse
Mo – Fr 8:00 – 17:00 Uhr
E-Mail senden
+49 891 22216949
+49 800 3060303
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„Im Beratungsprozess lege ich besonderen Wert darauf, die besonderen Bedürfnisse und Ziele Ihres Unternehmens genau zu verstehen. Gemeinsam mit Ihnen entwickle ich passgenaue Lösungen, die sowohl fachliche Anforderungen erfüllen als auch die persönliche Weiterentwicklung der Mitarbeitenden fördern – immer praxisnah und auf Augenhöhe.“
Seien Sie nicht nur am Ergebnis orientiert. Sondern auch am Erlebnis.
