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PM-780
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Projektleitung, -mitarbeiter & -assistenz
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2 Tage
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28 Standorte
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353 Termine

Effiziente Projektassistenz

Seminar-Badge PM-780
Den im Projektmanagement tätigen Assistenten wird zusätzlich zum Tagesgeschäft immer mehr Projektverantwortung übertragen.
Für viele gehört die Projektarbeit daher zu einem wichtigen Bestandteil Ihres Aufgabengebiets. In diesem Seminar werden Sie auf umfassende und kompakte Weise mit den Methoden und Techniken des Projektmanagements vertraut gemacht. Sie optimieren Ihre soziale Kompetenz, die gerade bei der Projektarbeit und im Team eine wichtige Rolle spielt. Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, Projekte erfolgreich durchzuführen und wissen um die Besonderheiten von Projektarbeit und deren Unterschiede zum normalen Tagesgeschäft.

Zu den Seminarinhalten ↓

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Seminarinhalte

Ziele

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In dieser Fortbildung Effiziente Projektassistenz werden Sie auf umfassende und kompakte Weise mit den Methoden und Techniken des Projektmanagements vertraut gemacht. Dadurch sind Sie in der Lage, in Zukunft noch aktiver bei Projekten mitzuwirken. Sie optimieren Ihre soziale Kompetenz, die gerade bei der Projektarbeit und im Team eine wichtige Rolle spielt. Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, Projekte erfolgreich durchzuführen und wissen um die Besonderheiten von Projektarbeit und deren Unterschiede zum normalen Tagesgeschäft

Inhalte

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Einführung in das Projektmanagement

  • Definition und Anwendungsgebiete
  • Projektmanagement-Ansatz
  • Organisation von Projekten
  • Projektmanagement als wichtige Assistenzaufgabe


Effiziente Projektassistenz

  • Rollenverständnis
  • Reflexion des eigenen Arbeitsstils
  • Persönliche Stärken
  • Aufgaben
  • Zeitmanagement


Projektmethoden und -instrumente

  • Projektplanung
  • Projektsteuerung
  • Kostenkontrolle
  • Termine, Ressourcen und Leistungen verfolgen
  • Risikomanagement
  • Projektdokumentation
  • Controlling-Instrumente

Badge

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Seminar-Badge PM-780

Vorkenntnisse

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Es sind keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich

Zielgruppe

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Fach- oder Führungskräfte und Assistenten mit Verantwortung im Projektmanagement

Methoden

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Die Seminarinhalte werden Ihnen in Form einer effektiven Methodenmischung aus Trainerinput, Einzel- und Gruppenarbeit, Diskussionen, Fall- und Praxisbeispielen und Präsentationen vermittelt

Tools

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Sie sind SekretärIn oder AssistentIn, AssistentIn von Projektmanagern, MitarbeiterIn von Projektteams oder ProjektleiterIn

Vorteile

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Einführung in das Projektmanagement
Definition und Anwendungsgebiete
Projektmanagement-Ansatz
Organisation von Projekten
Projektmanagement als wichtige Assistenzaufgabe

Effiziente Projektassistenz
Rollenverständnis
Reflexion des eigenen Arbeitsstils
Persönliche Stärken
Aufgaben
Zeitmanagement

Projektmethoden und -instrumente
Projektplanung
Projektsteuerung
Kostenkontrolle
Termine, Ressourcen und Leistungen verfolgen
Risikomanagement
Projektdokumentation
Controlling-Instrumente

KONTAKT

Martin Heubeck

Sales Gruppenseminare und Inhouse
Mo – Fr 8:00 – 17:00 Uhr
E-Mail senden
+49 891 22216949
+49 800 3060303

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„Im Beratungsprozess lege ich besonderen Wert darauf, die besonderen Bedürfnisse und Ziele Ihres Unternehmens genau zu verstehen. Gemeinsam mit Ihnen entwickle ich passgenaue Lösungen, die sowohl fachliche Anforderungen erfüllen als auch die persönliche Weiterentwicklung der Mitarbeitenden fördern – immer praxisnah und auf Augenhöhe.“
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Das Seminar wurde in einer kleinen Gruppe durchgeführt und dadurch kam es zu einer intensiven Betreuung aller Teilnehmer.
Herr Gabriel, Airbus DS Airborne Solutions GmbH, Bremen
Das Seminar war sehr aufschlussreich und interessant. Die Referentin hat eine sehr angenehme Art der Wissensvermittlung.
Frau Müller, Carl Zeiss AG, Oberkochen
Ich kann das Training nur weiterempfehlen. Der Dozent hat mir gute Tools mitgegeben, die ich wöchentlich nutze. Er ist ein sehr angenehmer Trainer. Er hat also meine Erwartungen übertroffen.
Frau Parmentier, BSH Hausgeräte GmbH, München