SEMINAR
PM-820
Selbstmanagement
2 Tage
28 Standorte
165 Termine
Selbstmanagement für Projektleiter
Als Projektleiter stehen Sie permanent im Spannungsfeld verschiedener Anforderungen und haben entscheidenden Einfluss auf den Projekterfolg!
Um Ihre Projekte zum Erfolg zu führen, müssen Sie in der Lage sein, nicht nur Ihr Team, sondern auch sich selbst professionell zu managen. Das Seminar vermittelt Ihnen die Grundlagen der Persönlichkeitspsychologie und zeigt Ihnen Wege zu einer höheren Verhaltensflexibilität und zu einer besseren Wahrnehmung der eigenen Persönlichkeit. Sie lernen mit Methoden und Techniken umzugehen, die Ihnen helfen, Ihr Tagesgeschäft optimal zu bewältigen, um so auch langfristige Pläne zu verwirklichen. Wir zeigen Ihnen, wie Sie mithilfe effizienter Selbstmanagement- und Motivationstechniken die eigenen Ressourcen und die Ihres Projektteams absichern und sogar komplexe Projekte erfolgreich ins Ziel steuern.
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Seminarinhalte
Ziele
Die Weiterbildung Selbstmanagement für Projektleiter vermittelt Ihnen die Grundlagen der Persönlichkeitspsychologie und zeigt Ihnen Wege zu einer höheren Verhaltensflexibilität und zu einer besseren Wahrnehmung der eigenen Persönlichkeit. Sie lernen mit Methoden und Techniken umzugehen, die Ihnen helfen, Ihr Tagesgeschäft optimal zu bewältigen, um so auch langfristige Pläne zu verwirklichen. Gegliedert nach der persönlichen Aufbau- und Ablauforganisation zeigt das Seminar praktische Lösungsmöglichkeiten auf, wie geschäftliches und persönliches Timing optimiert und eigene Arbeitstechniken perfektioniert werden können. Sie erfahren, wie Sie das Verhältnis von Aufwand und Arbeitsertrag verbessern können. Sie lernen den Vorteil von Zielsetzungen und die Planung der Zielrealisierung kennen. Nach dem Seminar verfügen Sie über effektive Methoden der Selbstmotivation. Sie sind in der Lage, Stressphänomene zu erkennen und eine wirksame Stressprävention zu betreiben
Inhalte
Grundlagen der Persönlichkeitspsychologie
- Wahrnehmung der eigenen Person
- Klassische Persönlichkeitskonstrukte
- Persönlichkeitsmerkmale und ihre Veränderbarkeit
- Persönliche Stärken und Schwächen
Instrumente des Selbstmanagement
- Effektive Arbeitsplanung
- Arbeitsplatzorganisation
- Gestaltung von Meetings
- Eigenmotivation
- Motivation in schwierigen Projektphasen
- Identifikation von Zeitfressern
- Strategien zur Bearbeitung der Zeitfresser
- Strategien zur Stressbewältigung
Badge
Vorkenntnisse
Es sind keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich
Zielgruppe
Fach- oder Führungskräfte und Assistenten mit Verantwortung im Projektmanagement
Methoden
Die Seminarinhalte werden Ihnen in Form von Kurzvorträgen, Einzel- und Gruppenarbeit, Rollenspielen, Selbstreflexion, Erfahrungsaustausch, Checklisten und Transferhilfen vermittelt
KONTAKT
Martin Heubeck
Sales Gruppenseminare und Inhouse
Mo – Fr 8:00 – 17:00 Uhr
E-Mail senden
+49 891 22216949
+49 800 3060303
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„Im Beratungsprozess lege ich besonderen Wert darauf, die besonderen Bedürfnisse und Ziele Ihres Unternehmens genau zu verstehen. Gemeinsam mit Ihnen entwickle ich passgenaue Lösungen, die sowohl fachliche Anforderungen erfüllen als auch die persönliche Weiterentwicklung der Mitarbeitenden fördern – immer praxisnah und auf Augenhöhe.“
Seien Sie nicht nur am Ergebnis orientiert. Sondern auch am Erlebnis.
