SEMINAR
PM-970
Agiles Projektmanagement
2 Tage
28 Standorte
318 Termine
Agiles Projektmanagement - Teil II
In einer Welt, die von ständigem Wandel geprägt ist, sind traditionelle Projektmanagementansätze oft nicht mehr ausreichend, um den Anforderungen gerecht zu werden.
Das Verständnis und die Anwendung fortgeschrittener agiler Methoden ermöglichen es Ihnen, flexibler, effizienter und reaktionsfähiger auf Veränderungen zu reagieren, was wiederum den Projekterfolg und die Kundenzufriedenheit steigert. In unserem Seminar "Agiles Projektmanagement - Teil II" bieten wir Fach- und Führungskräften die Möglichkeit, ihre Kenntnisse und Fähigkeiten im Bereich agiles Projektmanagement auf eine neue Stufe zu heben.
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Seminarinhalte
Ziele
In diesem Seminar „Agiles Projektmanagement - Teil II“ werden Sie die grundlegenden Werte und Prinzipien des agilen Ansatzes erkunden sowie praktische Aspekte wie die Einrichtung von War Rooms und Task Boards sowie Techniken des Zeitmanagements und der Effizienzoptimierung. Sie werden nicht nur ein tieferes Verständnis für agile Methoden und Praktiken entwickeln, sondern auch konkrete Fähigkeiten erlernen, um agile Rollen wie die des Product Owners und Scrum Masters erfolgreich auszufüllen. Sie werden sich auch mit der Selbstorganisation im Team, der Einbindung der Stakeholder und der effektiven Gestaltung von Informationsflüssen beschäftigen.
Inhalte
Einführung in das agile Projektmanagement
- Definition und Grundprinzipien agilen Projektmanagements
- Herausforderungen in agilen Projekten
- Agile Werte und Prinzipien
- Einrichtung von War Rooms und Task Boards
- Zeitmanagement und Effizienz
Agile Rollen
- Product Owner und Scrum Master
- Selbstorganisation im Team
- Rolle und Einbindung der Stakeholder
- Rechtematrix und Informationsfluss
Agile Artefakte
- Verständnis der Kundenanforderungen
- Schnelleinführung agiler Projekte
- SMARTe Visualisierung von Projektzielen
- Priorisierung und Planung im Product Backlog
- Entwicklung aussagekräftiger Anwendergeschichten
- Ressourcenmanagement und Freigabeplanung
- Iterative Freigabeplanung zur kontinuierlichen Verbesserung
- Definitionen von "fertig" und "bereit"
Agile Veranstaltungen
- Bedeutung von Kick-off-Meetings
- Planung und Umsetzung von Sprints
- Moderation von täglichen Scrum/Stand-up-Meetings
- Kontinuierliche Verbesserung im Projekt
- Verwaltung, Visualisierung und Dokumentation von Projektergebnissen
- Umgang mit Herausforderungen
- Motivation und Feedback im Rahmen von Sprint Reviews
Tipps für erfolgreiche agile Projekte
- Steuerung von Abweichungen
- Adaption bei größeren Änderungen
Badge
Vorkenntnisse
Für ein Seminar wie "Agiles Projektmanagement - Teil II" sind grundlegende Kenntnisse im Bereich Projektmanagement von Vorteil. Ein Verständnis der grundlegenden Prinzipien und Methoden des traditionellen Projektmanagements kann als Ausgangspunkt dienen, um die Konzepte des agilen Projektmanagements besser zu verstehen und zu vergleichen.
Zielgruppe
Das Seminar "Agiles Projektmanagement - Teil II" richtet sich an Fach- und Führungskräfte, Projektmanagerinnen und Projektmanager sowie alle Personen, die in agilen Teams arbeiten oder ihre Kenntnisse im Bereich agiles Projektmanagement vertiefen möchten.
Methoden
In diesem Seminar zum Thema "Agiles Projektmanagement - Teil II" werden Sie umfassend in fortgeschrittenen agilen Methoden geschult. Mithilfe von praxisorientiertem Trainerinput und interaktiven Übungen, sowohl in Einzel- als auch in Gruppenarbeit, werden Sie Ihre Kenntnisse vertiefen und praktische Fähigkeiten entwickeln.
KONTAKT
Martin Heubeck
Sales Gruppenseminare und Inhouse
Mo – Fr 8:00 – 17:00 Uhr
E-Mail senden
+49 891 22216949
+49 800 3060303
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