SEMINAR
PM-950
Hybrides Projektmanagement
2 Tage
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Hybrides Projektmanagement - Teil I
Hybrides Projektmanagement hat sich in der heutigen dynamischen Geschäftswelt als unverzichtbar erwiesen.
Angesichts der sich ständig ändernden Anforderungen und der zunehmenden Komplexität von Projekten sind flexible Ansätze gefragt, die sowohl traditionelle als auch agile Methoden integrieren können. Genau hier setzt unser Seminar "Hybrides Projektmanagement Teil I" an. Als Fach- und Führungskraft sind Sie täglich mit der Herausforderung konfrontiert, Projekte erfolgreich zu planen und umzusetzen. Unser Seminar vermittelt Ihnen die essenziellen Kenntnisse und Fähigkeiten, um diese Herausforderung souverän zu meistern.
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Seminarinhalte
Ziele
In einer zunehmend komplexen Arbeitsumgebung, die von sich schnell ändernden Anforderungen und unvorhersehbaren Risiken geprägt ist, ist das hybride Projektmanagement ein innovativer Ansatz, der die Stärken sowohl traditioneller als auch agiler Methoden kombiniert. Dies ermöglicht eine flexible und anpassungsfähige Herangehensweise an Projekte, die es Ihnen ermöglicht, schneller auf Veränderungen zu reagieren und den Projekterfolg zu steigern. In unserem Seminar „Hybrides Projektmanagement Teil I“ werden Sie nicht nur ein Verständnis für die Grundlagen des klassischen und agilen Projektmanagements entwickeln, sondern auch lernen, wie Sie diese beiden Ansätze erfolgreich integrieren können.
Inhalte
Einführung in das klassische Projektmanagement
- Klärung von Projektzielen und Aufträgen
- Erstellung von Projektstrukturplänen sowie Planung von Abläufen, Ressourcen und Kosten
- Identifizierung von Stakeholdern und Durchführung von Risikoanalysen
Einführung in die agilen Projektmanagementmethoden
- Verständnis von Agilität in einer VUCA-Welt (Volatility, Uncertainity, Complexity, Ambiguity)
- Vorstellung des agilen Manifests
- Erläuterung von Scrum als iterativer Ansatz
- Überblick über Kanban als agile Methode
Integration agiler Methoden in das Projektmanagement
- Unterschiede und wesentliche Merkmale der verschiedenen Methoden
- Praktische Umsetzung der Integration agiler Methoden in das klassische Projektmanagement:
- Priorisierung von Aufgaben
- Schätzung von Arbeitsaufwänden
- Anwendung von Time Boxing
- Durchführung agiler Ereignisse (Daily Standup, Review, Retrospektive)
Badge
Vorkenntnisse
Für das Seminar "Hybrides Projektmanagement I" sind keine spezifischen Vorkenntnisse erforderlich.
Zielgruppe
Die Schulung "Hybrides Projektmanagement Teil I" richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus verschiedenen Branchen und Unternehmensbereichen, die in ihren beruflichen Tätigkeiten mit der Planung, Durchführung und Steuerung von Projekten betraut sind oder sein werden. Es spricht sowohl Einsteiger als auch erfahrene Projektmanager an, die ihr Wissen über traditionelle und agile Projektmanagementmethoden erweitern und lernen möchten, wie sie diese Ansätze erfolgreich kombinieren können.
Methoden
Im Seminar "Hybrides Projektmanagement Teil I" werden Sie alle wesentlichen Aspekte dieses innovativen Ansatzes kennenlernen und vertiefen. Durch fundierten Trainerinput sowie interaktive Einzel- und Gruppenarbeit erlangen Sie ein umfassendes Verständnis für die Grundlagen und die praktische Anwendung des hybriden Projektmanagements. Zusätzlich zu theoretischen Konzepten werden Sie anhand realer Fallbeispiele und praktischer Übungen die Integration von traditionellen und agilen Methoden in Ihrem Projektalltag erleben.
KONTAKT
Martin Heubeck
Sales Gruppenseminare und Inhouse
Mo – Fr 8:00 – 17:00 Uhr
E-Mail senden
+49 891 22216949
+49 800 3060303
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