SEMINAR
PM-870
Klassisches Projektmanagement
2 Tage
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Strategisches Ressourcenmanagement
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Seminarinhalte
Ziele
Sie erfahren, wie Sie die Ressourcen Ihres Unternehmens strategisch optimal in Projekten und Programmen einsetzen können. Über welche Ressourcen verfügt Ihr Unternehmen überhaupt und wie können diese charakterisiert werden? Während der Planung von Projekten wird auf einen einheitlichen Ressourcenpool zurückgegriffen. Dieser kann mithilfe geeigneter Software allen Projektleitern und Planungsverantwortlichen zugänglich gemacht werden. Hierbei wird ermittelt, welche konkreten Ressourcen benötigt werden und welche Kosten damit verbunden sind. In einem weiteren Schritt wird die zeitliche Verfügbarkeit der Ressourcen festgelegt, um Mehrfachbelastungen zu vermeiden und eine optimale Auslastung zu schaffen. Hieraus entstehen Entscheidungsvorlagen für die Geschäftsführung, die in das Programm- und Portfoliomanagement des Unternehmens nahtlos einfließen. Unser Seminar vermittelt Ihnen das genaue Vorgehen und die Methoden des strategischen Ressourcenmanagements praxisnah und Schritt für Schritt
Inhalte
Grundlagen der Ressourcenplanung
- Ressourcencharakterisierung
- Ressourcenmatrizen und Ressourcenpools
- Finanzielle Eigenschaften von Ressourcen
- Zeitliche Ressourcenverfügbarkeit
Entscheidungsvorlagen
- Aufbau von Entscheidungsvorlagen für Projekte und Programme
- Erweiterung klassischer Entscheidungsvorlagen um die Ressourcenbedarfsplanung
Projekt- und Programmportfoliomanagement
- Aufbau des klassischen Portfoliomanagements
- Erweiterung des Portfoliomanagements um den Ressourcenbedarf
- Abgleich von Ressourcen von Multiprojekten aus dem Unternehmen/ Konzern
- Auswahl geeigneter Projekte und Programme auf Basis von Entscheidungsvorlagen
- Übersichtliches Berichtswesen auf Basis des Portfoliomanagements
Strategische Unternehmensentscheidungsprozesse
- Strategische Unternehmensprozesse
- Portfoliomanagement als Bestandteil der Unternehmensprozesse
- Ressourcenbasierte Entscheidungsvorlagen aus Prozesssicht
Badge
Vorkenntnisse
Es sind keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich
Zielgruppe
Unternehmensleitung, Projektleiter, Programmleiter, Fach- oder Führungskräfte und Mitarbeiter, die eine Schnittstelle zur Führung darstellen
Methoden
Sie erlernen durch Trainerinput, in Einzel- und Gruppenarbeit sowie durch Rollenspiele alles Wichtige für Ihre Funktion als Projektplaner, Projektleiter, Entscheider, Bereichsleiter und Geschäftsführer. Mithilfe von Teamübungen, Fallarbeit, Coaching und Feedback steigern Sie Ihre strategische Planungskompetenz
KONTAKT
Martin Heubeck
Sales Gruppenseminare und Inhouse
Mo – Fr 8:00 – 17:00 Uhr
E-Mail senden
+49 891 22216949
+49 800 3060303
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„Im Beratungsprozess lege ich besonderen Wert darauf, die besonderen Bedürfnisse und Ziele Ihres Unternehmens genau zu verstehen. Gemeinsam mit Ihnen entwickle ich passgenaue Lösungen, die sowohl fachliche Anforderungen erfüllen als auch die persönliche Weiterentwicklung der Mitarbeitenden fördern – immer praxisnah und auf Augenhöhe.“
Seien Sie nicht nur am Ergebnis orientiert. Sondern auch am Erlebnis.
