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Betriebswirtschaftliches Know-How für Projektleiter

Seminar-Badge PM-800
Wer seine Projekte zum Erfolg führen will, muss in der Lage sein, betriebswirtschaftlich richtig zu kalkulieren.
Von dieser Kalkulation hängt nicht nur die permanente Weiterentwicklung Ihrer Projekte ab, sondern auch der gesamte Erfolg Ihres Unternehmens. Dieses Seminar vermittelt Ihnen die wesentlichen betriebswirtschaftlichen Kenntnisse, um Projekte bzw. projektartige Vorhaben realistisch planen zu können. Sie lernen die wichtigsten Organisationsregeln kennen. Und Sie bekommen einen Überblick über die verschiedenen Projektplanungssystematiken. Sie erfahren, wie Sie Ihr Projektcontrolling optimieren und die Arbeitsstrukturierung in Ihrem Betrieb langfristig verbessern. Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, den Projektverlauf mithilfe der richtigen wirtschaftlichen Sprache auf wirkungsvolle Weise zu steuern und den Erfolg Ihrer Projekte auch argumentativ zu belegen.

Zu den Seminarinhalten ↓

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Seminarinhalte

Ziele

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Dieses Training Betriebswirtschaftliches Know-How für Projektleiter vermittelt Ihnen die wesentlichen betriebswirtschaftlichen Kenntnisse, um Projekte bzw. projektartige Vorhaben realistisch planen zu können. Sie lernen die wichtigsten Organisationsregeln kennen, und bekommen einen Überblick über die verschiedenen Projektplanungssystematiken. Sie erfahren, wie Sie Ihr Projektcontrolling optimieren und die Arbeitsstrukturierung in Ihrem Betrieb auf lange Frist verbessern. Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, den Projektverlauf mithilfe der richtigen wirtschaftlichen Sprache auf wirkungsvolle Weise zu steuern und den Erfolg Ihrer Projekte auch argumentativ zu belegen

Inhalte

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Betriebswirtschaftliche Grundkenntnisse

  • Finanzplanung
  • Kosten- und Leistungsrechnung
  • Kalkulationsverfahren
  • Projektamortisation
  • Bilanz
  • Gewinn- und Verlustrechnung (G&V)
  • Break-Even-Betrachtungen
  • Cash Flow
  • Kapitalflussrechnung


Projektplanung

  • Projektstrukturierung
  • Projektstrukturplan
  • Aufwandschätzung
  • Erfolgreiche Budgetierung
  • Projekterfolgsrechnung
  • Investitionsplanung
  • Cash Flow-Wirkungen von Projekten


Controlling

  • Kontrolle von Projektfortschritt
  • Kontrolle von Kapazitäten
  • Kosten und Ergebnisqualität
  • Reaktionen auf Abweichungen

Badge

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Seminar-Badge PM-800

Vorkenntnisse

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Es sind keine Vorkenntnisse erforderlich

Zielgruppe

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Fach- oder Führungskraft und Assistenten mit Verantwortung im Projektmanagement

Methoden

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Die Seminarinhalte werden Ihnen in Form von Kurzvorträgen, Einzel- und Gruppenarbeit, Diskussionen, Fallbeispielen und Transferhilfen vermittelt

Tools

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Für zukünftige und gegenwärtige ProjektleiterInnen, Führungskräfte und alle, die sich in einem ähnlichen Umfeld bewegen und sich ein betriebswirtschaftliches Fachwissen aneignen möchten

Vorteile

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Betriebswirtschaftliche Grundkenntnisse
Finanzplanung
Kosten- und Leistungsrechnung
Kalkulationsverfahren
Projektamortisation
Bilanz
Gewinn- und Verlustrechnung (G&V)
Break-Even-Betrachtungen
Cash Flow
Kapitalflussrechnung

Projektplanung
Projektstrukturierung
Projektstrukturplan
Aufwandschätzung
Erfolgreiche Budgetierung
Projekterfolgsrechnung
Investitionsplanung
Cash Flow-Wirkungen von Projekten

Controlling
Kontrolle von Projektfortschritt
Kontrolle von Kapazitäten
Kosten und Ergebnisqualität
Reaktionen auf Abweichungen

KONTAKT

Martin Heubeck

Sales Gruppenseminare und Inhouse
Mo – Fr 8:00 – 17:00 Uhr
E-Mail senden
+49 891 22216949
+49 800 3060303

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