SEMINAR
PMT-910
Moderation
2 Tage
28 Standorte
299 Termine
Effektive Moderation im Prozessmanagement
In der heutigen dynamischen Geschäftswelt ist es von entscheidender Bedeutung, Veränderungen effektiv zu moderieren und Teams durch komplexe Prozesse zu führen, um den Erfolg einer Organisation zu sichern.
Als Fach- und Führungskräfte stehen Sie vor der Herausforderung, komplexe Prozesse zu analysieren, zu optimieren und Ihr Team durch Veränderungen zu leiten. In diesem Zusammenhang sind ausgeprägte Moderationskompetenzen für Sie unverzichtbar. Das Seminar "Effektive Moderation im Prozessmanagement" bietet Ihnen die Gelegenheit, diese Fähigkeiten zu entwickeln. Sie werden in der Lage sein, Ihr Unternehmen erfolgreich durch Veränderungen zu navigieren und eine kooperative Arbeitskultur zu fördern, die Innovation und Wachstum vorantreibt.
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Seminarinhalte
Ziele
Während der Schulung “Effektive Moderation im Prozessmanagement” werden Sie nicht nur die Grundlagen der Moderationstechniken kennenlernen, sondern auch verstehen, wie wichtig Moderationskompetenz für den Erfolg von Veränderungsprozessen ist. Sie werden lernen, wie Sie moderierte Sitzungen planen, durchführen und dabei effektiv mit Konflikten und Widerständen umgehen können. Darüber hinaus werden Sie erleben, wie Sie Ihre Moderationskompetenz in verschiedenen Prozessmanagementkontexten anwenden können – sei es bei der Moderation von Entscheidungsfindungsprozessen, Teammeetings oder Change-Management Initiativen. Sie werden lernen, sich selbst zu reflektieren, Vertrauen aufzubauen und mit schwierigen Situationen souverän umzugehen.
Inhalte
Grundlagen der Moderationstechniken
- Definition und Konzepte der Moderation
- Visualisierungs-, Kreativitäts- und Moderationstechniken
- Bedeutung von Moderationskompetenz für den Erfolg von Veränderungsprozessen
- Rolle des Moderators im Prozessmanagement
- Kommunikationsfähigkeiten für eine erfolgreiche Moderation
Moderation in Veränderungsprozessen
- Planung und Vorbereitung einer moderierten Sitzung
- Durchführung von moderierten Diskussionen und Workshops
- Umgang mit Konflikten und Widerstand während der Moderation
Anwendung von Moderationskompetenz in verschiedenen Prozessmanagementkontexten
- Moderation von Entscheidungsfindungsprozessen
- Moderation von Teammeetings und Projektbesprechungen
- Moderation von Change-Management Initiativen
Entwicklung persönlicher Moderationsfähigkeiten
- Selbstreflexion und kontinuierliche Verbesserung als Moderator
- Aufbau von Vertrauen und Glaubwürdigkeit als Moderator
- Umgang mit schwierigen Situationen und Herausforderungen
Badge
Vorkenntnisse
Es werden keine besonderen Kenntnisse vorausgesetzt.
Zielgruppe
Das Seminar "Effektive Moderation: Schlüsselkompetenz im Prozessmanagement" richtet sich an Fach- und Führungskräfte sowie Prozessmanager, die ihr Können in der Moderation verfeinern wollen, um erfolgreiche Diskussionen und Workshops in vielfältigen beruflichen Situationen zu leiten.
Methoden
Die Schulung verwendet eine Vielzahl von Methoden, um das Lernen zu fördern. Dazu gehören interaktive Diskussionen, praktische Übungen und Fallstudien, die Ihnen ermöglichen, die Moderationstechniken direkt anzuwenden. Darüber hinaus werden Rollenspiele und Feedback-Sitzungen genutzt, um die Entwicklung der Moderationsfähigkeiten der Teilnehmer zu unterstützen.
KONTAKT
Martin Heubeck
Sales Gruppenseminare und Inhouse
Mo – Fr 8:00 – 17:00 Uhr
E-Mail senden
+49 891 22216949
+49 800 3060303
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