SEMINAR
PMT-820
Prozessplanung, -umsetzung & -optimierung
2 Tage
28 Standorte
260 Termine
Prozessplanung und -optimierung
Leider wird der Gestaltung von Prozessabläufen in Dienstleistungs-, Verwaltungs- und produzierenden Bereichen nicht immer die Aufmerksamkeit geschenkt, die sie verdient.
Dabei sind mit richtiger Planung und der Optimierung von Prozessabläufen große Zeit- und Kosteneinsparungen möglich. Dieses Seminar zeigt Ihnen, wie Sie durch eine gezielte Veränderung der Prozessabläufe und einen verbesserten Einsatz von Ressourcen deutliche Einsparungen erzielen. Sie lernen, nicht nur konkrete, messbare Fakten, sondern auch systemische Einflüsse, verdeckte Steuerungsfaktoren und verborgene Störvariablen zu erkennen, zu präsentieren und zu bearbeiten.
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Seminarinhalte
Ziele
Diese Prozessplanung und -optimierung Weiterbildung zeigt Ihnen, wie Sie durch eine gezielte Veränderung der Prozessabläufe und einen verbesserten Einsatz von Ressourcen deutliche Einsparungen erzielen. Sie lernen, nicht nur konkrete, messbare Fakten, sondern auch systemische Einflüsse, verdeckte Steuerungsfaktoren und verborgene Störvariablen zu erkennen, zu präsentieren und zu bearbeiten
Inhalte
- Darstellung und Analyse des IST-Prozesses
- Entwicklung eines SOLL-Prozesses
- Erarbeiten konkreter Umsetzungspläne
- Einteilen von Prozessschritten in wertschöpfende und nicht-wertschöpfende
- Berücksichtigung von Abteilungen, Phasen und Verknüpfungen
- Bestimmen von personellen und materiellen Ressourcen
- Ermitteln der Kosten für Personal, Ressourcen usw.
- Durchlaufzeiten
- Wartezeiten und Fehlleistungen
- Optimierung durch gezielte Variation der Ressourcen
- Optimierung durch Reorganisation des Prozesses
- Effektivere Gestaltung des Prozesses
- Prozessverfeinerung
Badge
Vorkenntnisse
Es sind keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich
Zielgruppe
Fach- oder Führungskräfte und Assistenten mit Prozessmanagementverantwortung sowie Ingenieure und Techniker aus Prozessplanung, Qualitätswesen, Fertigungsvorbereitung und Fertigung sowohl produzierender Unternehmen als auch Dienstleistungsunternehmen
Methoden
Die Seminarinhalte werden Ihnen in Form von Kurzvorträgen, Einzel- und Gruppenarbeit und Diskussionen vermittelt
KONTAKT
Martin Heubeck
Sales Gruppenseminare und Inhouse
Mo – Fr 8:00 – 17:00 Uhr
E-Mail senden
+49 891 22216949
+49 800 3060303
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„Im Beratungsprozess lege ich besonderen Wert darauf, die besonderen Bedürfnisse und Ziele Ihres Unternehmens genau zu verstehen. Gemeinsam mit Ihnen entwickle ich passgenaue Lösungen, die sowohl fachliche Anforderungen erfüllen als auch die persönliche Weiterentwicklung der Mitarbeitenden fördern – immer praxisnah und auf Augenhöhe.“
Seien Sie nicht nur am Ergebnis orientiert. Sondern auch am Erlebnis.
