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PMI
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386 Termine

Projektmanagement nach PMI® - PMP® Certification Preparation

Seminar-Badge PM-850
Die PMP-Zertifizierung nach PMI ist die international am meisten verbreitete Zertifizierung für Projektmanager und hat sich weltweit als führender Standard etabliert.
Sie wird vergeben vom PMI (Project Management Institute), dem weltweit größten Fachverband im Projektmanagement. Über 400.000 Project Mananagement Professionals PMP® haben sich durch die PMP®-Zertifizierung bereits bestätigen lassen, dass Sie über die notwendigen Kompetenzen in der Leitung von Projektteams verfügen und in der Lage sind, optimale Projektergebnisse in der geforderten Zeit und unter Einhaltung der verfügbaren Budgets und Ressourcen zu liefern. In unserem Vorbereitungsseminar vermitteln wir Ihnen professionelles Projektmanagement Know-How zur optimalen Vorbereitung auf die PMP®-Zertifizierung und zeigen Ihnen, wie Sie nach dem international anerkannten Standard des Project Management Institutes Projekte erfolgreich initiieren, planen, durchführen, kontrollieren und abschließen. Dabei werden nicht nur alle relevanten Inhalte des PMBOK®Guide offizielle Lehrbuch des PMI "Guide to Project Management Body of Knowledge®" (PMBOK®Guide) behandelt, sondern auch administrative Fragen des Zertifizierungsprozesses geklärt und wichtige Tipps und Tricks vermittelt, damit Sie die schwierige PMP ® Prüfung auch garantiert bestehen.

Zu den Seminarinhalten ↓

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Seminarinhalte

Ziele

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Dieses fünftägige Projektmanagement nach PMI® - PMP® Certification Preparation Seminar bereitet Sie optimal auf die erfolgreiche Prüfung zum PMP® (Project Management Professional) durch das Project Management Institute PMI® vor. Sie lernen und trainieren die Methodik, Terminologie und Herangehensweise des PMI und widmen sich intensiv der Aufbereitung der Inhalte des „PMBOK® Guide“ sowie aller prüfungsrelevanter Themen. Außerdem bekommen Sie Unterstützung bei allen administrativen Fragen des Zertifizierungsprozesses und erhalten wichtige Tipps und Tricks, wie Sie das schwierige PMP ® Examen erfolgreich bestehen. Nach dem Seminar können Sie die vom PMI geforderten 35 Contact Hours of Project Management Education mit Besprechung der 5 Prozessgruppen und der 9 Wissensgebiete des Projektmanagements als Voraussetzung für die Zulassung zur Prüfung nachweisen und sind auf optimale Weise auf die Prüfung vorbereitet.

Inhalte

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Tag 1

  • PMP-Prüfung
    System for Value Delivery
  • PM Principles
  • Development Approach
    • Development Approach
    • Agile Projects

Tag 2

  • Development Approach
    • Agile Projects
  • Planning
    • Integrate Plans
    • Scope Planning
    • Schedule Planning
    • Budget and Resources Planning

Tag 3

  • Project Work
    • Execution
    • Change
    • Issue
    • Procurement
    • Knowledge Transfer
    • Artifacts

  • Delivery
    • Requirements + Deliverables
    • Quality Management
    • QM Tools


  • Measurement
    • Metrics


Tag 4

  • Measurement
    • Control Budget
    • Presenting Information


  • Uncertainty
    • Risk
    • Identify Risks
    • Assess Risks
    • Respond to Risks


  • Team
    • Leadership
    • Motivation
    • Building a team
    • Team Performance
    • Feedback
    • Personality Indicators
    • Emotional Intelligence
    • Conflicts


Tag 5

  • Team
    • Impediments
    • Virtual Teams


  • Stakeholders
    • Manage Stakeholders
    • Communicate
    • Influence Stakeholders
    • Negotiation
    • Common Understanding


  • Business Environment
    • Compliance
    • Business Value
    • Business Environment Changes
    • Organizational Change

Badge

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Seminar-Badge PM-850

Vorkenntnisse

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Voraussetzung für die Zertifizierung sind: Ausbildung: Entweder Highschool (10 Jahre Schulbildung) oder 4-jährige Ausbildung (Bachelor oder mehr) oder Bachelor oder Post graduate von einem GAC-Programm Projektmanagement-Erfahrung innerhalb der letzten 8 Jahre: 36 Monate bei einer 4-jährigen Ausbildung (Bachelor) 60 Monate bei Highschool Abschluss, 24 Monate bei Abschluss an einem GAC-Programm Bei zeitlicher Überlappung von mehreren Projekten werden die Monate jeweils nur einfach gezählt mindestens 35 Stunden Projektmanagement-Ausbildung, die wir Ihnen mit unserem Seminar garantieren

Zielgruppe

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Projektleiter und –manager oder erfahrene Projektmitarbeiter, die sich auf die weltweit gültige PMP® Zertifizierung nach PMI® Standard vorbereiten wollen.

Methoden

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Die Seminarinhalte werden Ihnen in Form von Kurzvorträgen, Einzel- und Gruppenarbeit, Lernspielen, Fallstudien, Erfahrungsaustausch und einer Examenssimulation vermittelt. Verwendete Dokumentation: Es gibt eine ausführliche Powerpoint-Presentation mit allen Inhalten. Dabei werden viele grafische Darstellungen verwendet. Es sind insgesamt über 400 Seiten und über 130 Grafiken.  Darüberhinaus gibt es ca. 220 Beispiel-Prüfungsfragen (multiple choice). Davon werden im Seminar ca 100 besprochen. Außerdem gibt es Online-Flashcards der wichtigsten Begriffe zum Wiederholen und ein Fotodokumentation aller Flipcharts. Das Material wird digital als PDF zur Verfügung gestellt. Die Unterlagen beim Präsenzseminar auch in farblich gedruckter Form. Um die Transferleistung vom reinen Wissen zum Verständnis zu unterstützen, werden die Beispiel-Prüfungsfragen verwendet und viele Tipps für das Beantworten dieser Fragen.

Tools

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Vorteile

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Informationen zum Anmelde- und Prüfungsprozess beim PMI ®

Einführung in die PMI® Methodik

Einführung in den PMBoK® Guide

Überblick und Verständnis der Projektmanagements und des Prozessmodells

Die PMBoK® Wissensgebiete:
Integrationsmanagement in Projekten
Inhalts- und Umfangsmanagement in Projekten
Terminmanagement in Projekten
Kostenmanagement in Projekten
Qualitätsmanagement in Projekten
Personalmanagement in Projekten
Kommunikationsmanagement in Projekten
Risikomanagement in Projekten
Beschaffungsmanagement in Projekten
„Project Stakeholder Management”
„Professional Responsibility”

Prüfungssimulation mit PMI Beispielfragen

Anmerkung: Das Seminar findet auf Deutsch statt. Es werden die englischsprachigen Begriffe des PMBOKS verwendet

KONTAKT

Martin Heubeck

Sales Gruppenseminare und Inhouse
Mo – Fr 8:00 – 17:00 Uhr
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+49 891 22216949
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