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Für Fach- und Führungskräfte

Stakeholder Management



Ihr

Seminar

Stakeholder Management


Stakeholder sind alle Personen, Gruppen oder Institutionen, die von den Aktivitäten eines Unternehmens direkt oder indirekt betroffen sind oder die irgendein Interesse an diesen Aktivitäten haben. Diese Interessengruppen beeinflussen teils maßgeblich die Entscheidungen des Unternehmens. Netzwerken Sie, berücksichtigen Sie die Interessen der Stakeholder und schaffen Sie Win-Win-Situationen durch ein effektives Stakeholder Management. Erfahren Sie in unserem Seminar die psychologischen Wirkmechanismen und minimieren Sie damit Risiken.

SEMINARZIELE

In unserem Seminar erlangen einen Überblick über die Grundlagen und Ziele des Stakeholder Managements und sind in der Lage, relevante Stakeholder zu erkennen. Sie erhalten Tools zur Analyse und Erstellung eines Stakeholder-Verzeichnises an die Hand.  Sie sind in der Lage, ein Stakeholder Management zu planen und dabei die verschiedenen Interessengruppen mit einzubeziehen. Sie motivieren damit, Ihre Stakeholder und Teammitglieder für den Erfolg des Projektes.

INHALT

Grundlagen
• Definition Stakeholder
• Prozesse Projektmanagement

Ziele des Stakeholder Managements
• Gemeinsame Ziele anstreben
• Kreativität üben

Stakeholder erkennen
• Analyse der Standpunkte, Erwartungen und Wünsche der Stakeholder
• Erstellung eines Stakeholder-Verzeichnis
• Darstellung der Ergebnisse der Analyse

Planung Stakeholder Management
• Motivationsebenen der einzelnen Stakeholder ermitteln
• Ziele definieren

Stakeholder einbeziehen
• Teamentwicklung verstehen
• Persönlichkeitsstrukturen erkennen und verstehen
• Menschen motivieren


VORKENNTNISSE

Projektmanagementerfahrung, Kenntnisse der Grundlagen des Projektmanagements

ZIELGRUPPE

Projektleiter/-manager/-mitarbeiter, Teilprojektleiter, Fach- und Führungskräfte aus dem Projektumfeld

METHODEN

Im Seminar kommt eine abwechslungsreiche, praxisnahe Methodenmischung aus Kurzvorträgen, Einzel- und Gruppenarbeit, Diskussionen, kurzen Fallbeispielen, Praxisbeispielen und Erfahrungsaustausch zum Einsatz.

DAUER

2 Tage

PREIS

1.340,00 € (zzgl. ges. USt.)

TITEL

Stakeholder Management

SEMINAR NR

PM-890

TERMINE   SEMINARORT
 
TEILNEHMER   RECHNUNGSADRESSE
(Nur auszufüllen falls abweichend)
Firma:  
Anrede:  
Vorname:  
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Abteilung:  
PositioN:  
Strasse:  
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Land:  
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Hiermit bestätige ich, dass ich folgende AGB zur Kenntnis genommen habe und diese akzeptiere.

   

Buchbar als Offenes-, Individual- oder Firmenseminar an allen Seminarorten!




Beratungs-Zentrale und Buchungshotline:

Tel.: 0800 3060303 (Freecall)
Fax.: 0800 3060303 33 (Freecall)

beratung@manager-institut.de


Martin Heubeck
Group Leader Sales ist
Mo - Fr 8:00 - 17:00 Uhr für Sie da


Benjamin Dabernig
Sales ist Mo - Fr 8:00 - 17:00 Uhr für Sie da.
Telefon: 0800 3060303
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Italia Brillante
Group Leader Training Coordinator ist
Mo - Fr 8:00 - 17:00 Uhr für Sie da.
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Alina Klein
Training Coordinator & Location Coordinator
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Bistra Karatodorova
Training & Inhouse Coordinator
ist Mo - Fr 8:00 - 17:00 Uhr für Sie da.
Telefon: 0800 3060303
Fax: 0800 306030333
bistra.karatodorova@manager-institut.de


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Technical Seminar Support
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10116

Teilnehmer bewerten das MANAGER INSTITUT mit der Durchschnittsnote 1,2

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Zur Terminabstimmung und Besprechung der Trainingsinhalte für unseren Kurs Management von Projektkrisen und Konflikten bitte kurz und unverbindlich mit einem unserer Berater Kontakt aufnehmen:

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Unsere Berater freuen sich auf das Gespräch mit Ihnen!



Sicherheit durch Referenz

Erfahren Sie direkt von den Teilnehmern, was Sie vom MANAGER INSTITUT erwarten dürfen.


„Den Dozenten des Seminars „Methoden und Techniken der Prozessgestaltung“ kann ich uneingeschränkt weiterempfehlen.“
Stadtwerke Mainz Netze GmbH, Frau Merker



„Beim Seminar „Selbst- und Zeitmanagement für Assistenz und Sekretariat“ habe ich die tolle Atmosphäre mit dem Dozenten und den Seminarteilnehmern sehr geschätzt. Die kleine Teilnehmerzahl ließ zudem viel Raum für Fragen.“
SBK Siemens-Betriebskrankenkasse, Frau Jäger



"Es freute mich sehr, dass das Seminar „Prozessmanagement - Basis" so praxisorientiert und individuell durch den Dozenten durchgeführt und zielführend an meine Bedürfnisse angepasst wurde.“
BNP Paribas Leasing Solutions, Frau Hartmann



„Die Themen des Seminars „BWL für technische Fach- und Führungskräfte - Teil II“ wurden individuell angepasst und ausgiebig besprochen.“
Brose Fahrzeugteile, Herr Gödecke



„Die Kursinhalte des Seminars „Change Management - Basis“ wurden sehr praxisnah vom Trainer vermittelt.“
Bayer Business Services, Herr Schlechter



„Der Dozent des Seminars „Betriebsverfassungsrecht - Teil I“ war sehr freundlich und ging intensiv auf die Fragen der Teilnehmer ein.“
Fritz Berger GmbH, Frau Burger



„Es freute mich, dass ich beim Seminar „Microsoft Excel als Controlling-Instrument“ bei jedem der Inhaltspunkte etwas dazu gelernt habe“
Mitsubishi HiTec Paper Europe GmbH, Frau Tausendfreund



„Beim Seminar „Microsoft Excel als Controlling-Instrument“ gefiel mir besonders gut, dass es in 2 Tagen so viel Neues gab, was ich jetzt in der Praxis umsetzen kann“
Mitsubishi HiTec Paper Europe GmbH, Frau Wirnitzer


„Das Seminar „Selbst- und Zeitmanagement für Assistenz und Sekretariat“ war rundum gut organisiert.“
SBK Siemens-Betriebskrankenkasse, Frau Vermeulen



„Das intensive Eingehen auf Fragen, die gute Struktur und die praxisnahen Beispiele des Dozenten haben mich beim Seminar "Innovationsmanagement" überzeugt“
Schüco International KG, Herr Brandes



„BeimSeminar "BWL für Nicht-Kaufleute" möchte ich den sehr guten Dozenten, der auf alle Fragen und Anregungen eingegangen ist, hervorheben“
Brose Fahrzeugteile GmbH & Co., Herr Gödecke



"Beim Seminar "Mobbing am Arbeitsplatz" hat sich der Dozent speziell auf österreichisches Arbeitsrecht und Rechtssprechung vorbereitet, wodurch ich optimal davon profitieren konnte."
s IT Solutions AT Spardat GmbH, HerrHaan


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