SEMINAR

CM-280

Organisationsentwicklung

Change Management

2 Tage

28 Standorte

299 Termine

Change Management und Unternehmenskultur

Erfolgreiches Change Management ist nicht nur vom Einsatz effektiver Strategien abhängig, sondern auch von der Unterstützung seitens der Unternehmenskultur.

Erst mit einer solchen Unterstützung kann die Unternehmenskultur gezielt in Richtung der Unternehmensstrategie verändert werden. In unserem Seminar erfahren Sie, was eine Unternehmenskultur ausmacht, wie sie entsteht und welche Wirkungen sie erzeugt. Sie lernen, Kulturveränderungsprozesse zu gestalten und verstehen, welche positiven Konsequenzen sich daraus für den Unternehmenserfolg ergeben.

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Seminarinhalte

Ziele

In dem Seminar Change Management und Unternehmenskultur Schulung erfahren, was eine Unternehmenskultur ausmacht, wie sie entsteht und welche Wirkungen sie erzeugt. Sie lernen, Kulturveränderungsprozesse zu gestalten, und Sie verstehen, welche positiven Konsequenzen sich daraus für den Unternehmenserfolg ergeben

Inhalte

Grundlegendes zur Unternehmenskultur

Unternehmenswandel durch Kulturwandel
Modelle der Unternehmenskultur
Entstehung, Typen und Funktionen
Rolle der Führung in der Unternehmenskultur
Subkulturen in Organisationen

Reflexion der eigenen Unternehmenskultur

Werte einer effektiven Unternehmenskultur
Normen, Regeln und Tabus
Bedeutung und Funktionen von Ritualen
Identifikation kultureller Spannungsfelder

Change Management und Unternehmenskultur

Kulturveränderungsprozesse
Anlässe und Faktoren für die Kulturveränderung
Konsequenzen von Veränderungen für Werte und Verhaltensweisen
Wirkung starker und schwacher Unternehmenskulturen
Behinderungen von Change-Prozessen durch die Kultur

Badge

Vorkenntnisse

Es sind keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich

Zielgruppe

Unternehmensleitung, Führungskräfte und Mitarbeiter aus unterschiedlichen Unternehmensbereichen, die im Change Management arbeiten

Methoden

Mit Hilfe von Kurzvorträgen, Gruppenarbeit, Diskussionen und Fallbeispielen lernen Sie, die Unternehmenskultur im Sinne eines erfolgreichen Change Management zu gestalten

Tools

Vorteile

Grundlegendes zur Unternehmenskultur
Unternehmenswandel durch Kulturwandel
Modelle der Unternehmenskultur
Entstehung, Typen und Funktionen
Rolle der Führung in der Unternehmenskultur
Subkulturen in Organisationen

Reflexion der eigenen Unternehmenskultur
Werte einer effektiven Unternehmenskultur
Normen, Regeln und Tabus
Bedeutung und Funktionen von Ritualen
Identifikation kultureller Spannungsfelder

Change Management und Unternehmenskultur
Kulturveränderungsprozesse
Anlässe und Faktoren für die Kulturveränderung
Konsequenzen von Veränderungen für Werte und Verhaltensweisen
Wirkung starker und schwacher Unternehmenskulturen
Behinderungen von Change-Prozessen durch die Kultur

KONTAKT

Martin Heubeck

Sales Gruppenseminare und Inhouse
Mo – Fr 8:00 – 17:00 Uhr
E-Mail senden
+49 891 22216949
+49 800 3060303

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„Im Beratungsprozess lege ich besonderen Wert darauf, die besonderen Bedürfnisse und Ziele Ihres Unternehmens genau zu verstehen. Gemeinsam mit Ihnen entwickle ich passgenaue Lösungen, die sowohl fachliche Anforderungen erfüllen als auch die persönliche Weiterentwicklung der Mitarbeitenden fördern – immer praxisnah und auf Augenhöhe.“

Interesse an einem Inhouse-Seminar?

Wir bieten dieses Thema auch als geschlossenes Firmentraining an. Schulen Sie ganze Abteilungen auf einmal – inhaltlich perfekt an Ihren Bedarf angepasst. Führen Sie das Seminar flexibel in Ihren eigenen Räumen oder online durch und sparen Sie wertvolle Zeit sowie Reisekosten.

Seien Sie nicht nur am Ergebnis orientiert. Sondern auch am Erlebnis.

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Ziel: Zertifizierter Abschluss, um sich klar am Markt vor den anderen positionieren zu können; nutzen Sie Ihre Aufstiegschance für Weiterführung Ihrer Karriere. Persönliche und fachspezifische Persönlichkeitsentwicklung.

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MEINUNGEN

Beim Seminar habe ich die tolle Atmosphäre mit dem Dozenten und den Seminarteilnehmern sehr geschätzt. Die kleine Teilnehmerzahl ließ zudem viel Raum für Fragen.

Frau Jäger, SBK Siemens-Betriebskrankenkasse

Das Seminar wurde in einer kleinen Gruppe durchgeführt und dadurch kam es zu einer intensiven Betreuung aller Teilnehmer.

Herr Gabriel, Airbus DS Airborne Solutions GmbH, Bremen

Das Seminar war sehr aufschlussreich und interessant. Die Referentin hat eine sehr angenehme Art der Wissensvermittlung.

Frau Müller, Carl Zeiss AG, Oberkochen

Ich kann das Training nur weiterempfehlen. Der Dozent hat mir gute Tools mitgegeben, die ich wöchentlich nutze. Er ist ein sehr angenehmer Trainer. Er hat also meine Erwartungen übertroffen.

Frau Parmentier, BSH Hausgeräte GmbH, München