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CM-240
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Führung
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285 Termine

Change Management im Team

Seminar-Badge CM-240
Veränderungen sind immer an die Selbstveränderung von Individuen und Gruppen gebunden.
Diese müssen sich auf Veränderungen einstellen können, diese annehmen und konstruktiv mitgestalten. Lernen Sie, Teams zu guten Arbeitsergebnissen zu führen, indem Sie die Gruppendynamik nutzen und fördern! Gehen Sie mit Konfliktsituationen professionell um, und lernen Sie die besonderen Anforderungen an Sie als Führungskraft im Team kennen! Im Seminar stehen die persönliche Entwicklung und das Lernen von Teammitgliedern in Veränderungsprozessen im Mittelpunkt.

Zu den Seminarinhalten ↓

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Seminarinhalte

Ziele

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Für den Kurs Change Management im Team, wird Ihre Wahrnehmung von Gruppenprozessen und Entwicklungsphasen von Teams in Veränderungsprozessen sowie die Selbsterfahrung geschult. Sie erproben neue Verhaltensweisen, erweitern Ihr Verhaltensrepertoire, lernen, wie Sie Störungen in Teams bearbeiten, und wie sich prozessbezogene Interventionen auf die Beratung in Gruppen auswirken

Inhalte

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Entwicklungskomponenten in Teams

  • Rollen und Aufgaben
  • Sach- und Beziehungsebene
  • Gruppendynamik
  • Einfluss, Macht und Autorität in Gruppen
  • Unzufriedenheit konstruktiv nutzbar machen
  • Zufriedenheit und Integration fördern
  • Feedbackprozesse


Teams in Veränderungsprozessen erfolgreich führen

  • Erfolgsfaktoren der Teamarbeit
  • Lernen im Team
  • Steuerung von Teamprozessen
  • Motivation im Team
  • Persönlichkeitsentwicklung im Team


Konflikte konstruktiv lösen

  • Konfliktlösungsstrategien einsetzen
  • Konfliktgespräche professionell führen
  • Win-Win-Strategie anwenden

Badge

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Seminar-Badge CM-240

Vorkenntnisse

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Es sind keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich

Zielgruppe

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Unternehmensleitung, Führungskräfte und Mitarbeiter aus unterschiedlichen Unternehmensbereichen, die in die Unternehmensleitung integriert sind

Methoden

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Im Seminar kommt eine effektive Methodenmischung aus Kurzvorträgen, Gruppenübungen, Diskussionen und Rollenspielen zum Einsatz

Tools

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Sie sind Führungskraft, Führungsnachwuchskraft oder Mitarbeiter und möchten die eigene Rolle in Ihrer Teamarbeit aktiv und bewusst gestalten

Vorteile

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Entwicklungskomponenten in Teams
Rollen und Aufgaben
Sach- und Beziehungsebene
Gruppendynamik
Einfluss, Macht und Autorität in Gruppen
Unzufriedenheit konstruktiv nutzbar machen
Zufriedenheit und Integration fördern
Feedbackprozesse

Teams in Veränderungsprozessen erfolgreich führen
Erfolgsfaktoren der Teamarbeit
Lernen im Team
Steuerung von Teamprozessen
Motivation im Team
Persönlichkeitsentwicklung im Team

Konflikte konstruktiv lösen
Konfliktlösungsstrategien einsetzen
Konfliktgespräche professionell führen
Win-Win-Strategie anwenden

KONTAKT

Martin Heubeck

Sales Gruppenseminare und Inhouse
Mo – Fr 8:00 – 17:00 Uhr
E-Mail senden
+49 891 22216949
+49 800 3060303

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„Im Beratungsprozess lege ich besonderen Wert darauf, die besonderen Bedürfnisse und Ziele Ihres Unternehmens genau zu verstehen. Gemeinsam mit Ihnen entwickle ich passgenaue Lösungen, die sowohl fachliche Anforderungen erfüllen als auch die persönliche Weiterentwicklung der Mitarbeitenden fördern – immer praxisnah und auf Augenhöhe.“
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