SEMINAR
CM-300
Persönlicher Umgang mit Change
2 Tage
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Erfolgreiche Kommunikation im Change
Angesichts der rasanten Veränderungen in der heutigen Geschäftswelt ist es unerlässlich, dass Sie als Fach- und Führungskraft die Kunst der sicheren Kommunikation im Wandel beherrschen.
In einem Umfeld, das von kontinuierlichem Wandel geprägt ist, können klare, vertrauliche und effektive Kommunikationswege den Unterschied zwischen Erfolg und Misserfolg ausmachen. Das Seminar "Erfolgreiche Kommunikation im Change" fokussiert darauf, wie eine sichere Kommunikation während Veränderungsprozessen essenziell ist, um Vertraulichkeit zu wahren und das Vertrauen der Mitarbeiter zu stärken. Durch die Vermittlung von Strategien und Tools zur sicheren Kommunikation können Compliance-Anforderungen erfüllt, Missverständnisse minimiert und eine effektive Zusammenarbeit innerhalb des Veränderungsprozesses gewährleistet werden.
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Seminarinhalte
Ziele
In der Schulung “Erfolgreiche Kommunikation im Change” werden Sie nicht nur die Grundlagen sicherer Kommunikation erlernen, sondern auch spezifische Strategien entwickeln, um die Herausforderungen des Wandels erfolgreich zu bewältigen. Von der Definition von Kommunikationszielen bis zur praktischen Umsetzung sicherer Kommunikationstechniken werden Sie alle relevanten Aspekte abdecken. Zusätzlich werden Sie lernen, die Risiken unsicherer Kommunikation zu identifizieren und geeignete Strategien zur Gewährleistung sicherer Kommunikation zu entwickeln. Dadurch sind Sie in der Lage, effektiv mit Stakeholdern zu interagieren und den Veränderungsprozess erfolgreich umzusetzen. Mit diesem Seminar können Sie Ihre Fähigkeiten in der sicheren Kommunikation stärken und sich für die Herausforderungen des Wandels optimal vorzubereiten.
Inhalte
Grundlagen der sicheren Kommunikation
- Definition und Merkmale sicherer Kommunikation
- Bedeutung von Vertraulichkeit und Datenschutz
- Compliance-Anforderungen im Kontext des Wandels
- Bedeutung der Stakeholder-Einbindung
- Die Rolle von Führungskräften im Veränderungsprozess
- Entwicklung einer Change-Kommunikationsstrategie
- Rollen und Verantwortlichkeiten im Hinblick auf sichere Kommunikation
Risiken unsicherer Kommunikation im Change-Management
- Auswirkungen von Gerüchten und Unsicherheiten
- Datenschutzverletzungen und rechtliche Konsequenzen
- Verlust des Mitarbeitervertrauens und Motivationseinbußen
- Umgang mit Emotionen während des Veränderungsprozesses
Strategien zur sicheren Kommunikation
- Definition Kommunikationsziele und Abstimmung mit den Veränderungszielen
- Klare, fortlaufende und transparente Kommunikation
- Einsatz geeigneter Kommunikationskanäle und -werkzeuge
- Schulung von Mitarbeitern im Umgang mit sensiblen Informationen
- Effektive Zielgruppenkommunikation
- Entwicklung eines detaillierten Kommunikationsplans
- Erfolgsfaktoren und Messung für eine effektive Umsetzung
Praktische Umsetzung sicherer Kommunikation
- Aktivierung durch Dialog und Partizipation
- Bedeutung einer überzeugenden Selbstdarstellung
- Nonverbale Kommunikationsfaktoren
Badge
Vorkenntnisse
Es werden keine besonderen Kenntnisse vorausgesetzt.
Zielgruppe
Das Seminar richtet sich an Führungskräfte, Change Agents, Kommunikationsverantwortliche und Mitarbeiter, die in Veränderungsprozesse involviert sind oder diese leiten. Die Teilnehmer können aus diversen Branchen und Organisationen kommen und haben ein gemeinsames Interesse daran, sicherzustellen, dass die Kommunikation während des Veränderungsprozesses effektiv und vertrauenswürdig ist.
Methoden
Die Schulung nutzt eine vielfältige Methodik, um einen interaktiven Lernprozess zu ermöglichen. Dazu gehören unter anderem Fallstudienanalysen, Gruppendiskussionen und praktische Übungen, um Ihnen ein umfassendes Verständnis für die Bedeutung und Umsetzung sicherer Kommunikation zu vermitteln.
KONTAKT
Martin Heubeck
Sales Gruppenseminare und Inhouse
Mo – Fr 8:00 – 17:00 Uhr
E-Mail senden
+49 891 22216949
+49 800 3060303
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