SEMINAR
CM-250
Führung
Change Management
2 Tage
28 Standorte
178 Termine
Change Management und Konfliktbewältigung
Fast zwei Drittel der in Organisationen stattfindenden Veränderungsprozesse führen nicht zum angestrebten Erfolg.
Die Folge sind hohe und meist völlig unnötige Kosten für Ihr Unternehmen. Für Sie als Führungskraft stellt ein erfolgreiches Change Management daher eine entscheidende Kernkompetenz dar. Im Seminar lernen Sie, die psychologische Dynamik bei Mitarbeitern und Organisationen in Veränderungsprozessen besser zu verstehen. Sie erfahren, wie Sie bei Einzel-, Gruppen und Teamkonflikten erfolgreich moderieren und vergrößern so Ihr Methoden- und Interventionsrepertoire. Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, ein internes Konfliktmanagementsystem zu entwickeln, es in Ihrem Unternehmen erfolgreich zu implementieren und selbst schwierigste Situationen in Veränderungsprozessen erfolgreich zu bewältigen.
Zu den Seminarinhalten ↓
Ihr Seminar buchen
Seminarinhalte
Ziele
Im Change Management und Konfliktbewältigung Seminar lernen Sie, die psychologische Dynamik bei Mitarbeitern und Organisationen in Veränderungsprozessen besser zu verstehen. Sie erfahren, wie Sie bei Einzel-, Gruppen und Teamkonflikten erfolgreich moderieren und vergrößern so Ihr Methoden- und Interventionsrepertoire. Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, ein internes Konfliktmanagementsystem zu entwickeln, es in Ihrem Unternehmen erfolgreich zu implementieren und selbst schwierigste Situationen in Veränderungsprozessen erfolgreich zu bewältigen
Inhalte
Anspruchsvolle Führungsaufgaben
- Kritische Erfolgsfaktoren für Veränderungen
- Methoden zur Einstellungs- und Verhaltensänderung
- Erhöhung der Veränderungsbereitschaft bei Personen und Organisationseinheiten
- Veränderung als Chance für persönliches Wachstum
Erfolgreiches Konfliktverhalten
- Konfliktebenen unterscheiden
- Dynamik komplexer Konflikte erkennen
- Organisationsdiagnose
- Umgang mit Konflikteskalationen
- Berechnung von Konfliktkosten
- Gezielter Einsatz der Mediation
- Das interne Konfliktmanagement-System
Gruppenkonflikte
- Konfliktdynamik in Gruppen
- Umgang mit Machtstrukturen und Gruppeninteressen
- Umgang mit Vielparteien-Konflikten
- Mediationstechniken für Gruppen
Schwierige psychologisch-emotionale Situationen
- Angst und Konflikte im Veränderungsprozess
- Gründe für Veränderungswiderstände
- Offene und verdeckte Widerstände
- Unterstützendes Verhalten bei Unsicherheiten
- Vermeiden von Veränderungsschocks und Demotivation
Badge
Vorkenntnisse
Es sind keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich
Zielgruppe
Unternehmensleitung, Führungskräfte und Mitarbeiter aus unterschiedlichen Unternehmensbereichen, die in die Unternehmensleitung integriert sind
Methoden
Im Seminar kommt eine abwechslungsreiche Methodenmischung aus Gruppenarbeit, Erfahrungsaustausch, Konfliktmoderation, Rekonstruktion und Analyse von Praxisbeispielen, gegenseitigem Coaching und Coaching durch den Trainer zum Einsatz
KONTAKT
Martin Heubeck
Sales Gruppenseminare und Inhouse
Mo – Fr 8:00 – 17:00 Uhr
E-Mail senden
+49 891 22216949
+49 800 3060303
JETZT UNVERBINDLICHEN BERATUNGSTERMIN BUCHEN
„Im Beratungsprozess lege ich besonderen Wert darauf, die besonderen Bedürfnisse und Ziele Ihres Unternehmens genau zu verstehen. Gemeinsam mit Ihnen entwickle ich passgenaue Lösungen, die sowohl fachliche Anforderungen erfüllen als auch die persönliche Weiterentwicklung der Mitarbeitenden fördern – immer praxisnah und auf Augenhöhe.“
Seien Sie nicht nur am Ergebnis orientiert. Sondern auch am Erlebnis.
