Skip to content

SEMINARE

open

FÜR EINZELPERSONEN

open
Logo

FÜR EINZELPERSONEN

open
Logo
FACHBEREICH
open
Logo
UNTERFACHBEREICH
open
Logo
UNTERFACHBEREICH
open
Logo
SEMINARE
open
Basic
Advanced
Expert
Sonstige Seminare
SEMINAR
CM-250
Course Level Icon
Führung
|
Change Management
Background
2 Tage
Background
28 Standorte
Background
226 Termine

Change Management und Konfliktbewältigung

Seminar-Badge CM-250
Fast zwei Drittel der in Organisationen stattfindenden Veränderungsprozesse führen nicht zum angestrebten Erfolg.
Die Folge sind hohe und meist völlig unnötige Kosten für Ihr Unternehmen. Für Sie als Führungskraft stellt ein erfolgreiches Change Management daher eine entscheidende Kernkompetenz dar. Im Seminar lernen Sie, die psychologische Dynamik bei Mitarbeitern und Organisationen in Veränderungsprozessen besser zu verstehen. Sie erfahren, wie Sie bei Einzel-, Gruppen und Teamkonflikten erfolgreich moderieren und vergrößern so Ihr Methoden- und Interventionsrepertoire. Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, ein internes Konfliktmanagementsystem zu entwickeln, es in Ihrem Unternehmen erfolgreich zu implementieren und selbst schwierigste Situationen in Veränderungsprozessen erfolgreich zu bewältigen.

Zu den Seminarinhalten ↓

Ihr Seminar buchen

Seminarinhalte

Ziele

open
Im Change Management und Konfliktbewältigung Seminar lernen Sie, die psychologische Dynamik bei Mitarbeitern und Organisationen in Veränderungsprozessen besser zu verstehen. Sie erfahren, wie Sie bei Einzel-, Gruppen und Teamkonflikten erfolgreich moderieren und vergrößern so Ihr Methoden- und Interventionsrepertoire. Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, ein internes Konfliktmanagementsystem zu entwickeln, es in Ihrem Unternehmen erfolgreich zu implementieren und selbst schwierigste Situationen in Veränderungsprozessen erfolgreich zu bewältigen

Inhalte

open

Anspruchsvolle Führungsaufgaben

  • Kritische Erfolgsfaktoren für Veränderungen
  • Methoden zur Einstellungs- und Verhaltensänderung
  • Erhöhung der Veränderungsbereitschaft bei Personen und Organisationseinheiten
  • Veränderung als Chance für persönliches Wachstum


Erfolgreiches Konfliktverhalten

  • Konfliktebenen unterscheiden
  • Dynamik komplexer Konflikte erkennen
  • Organisationsdiagnose
  • Umgang mit Konflikteskalationen
  • Berechnung von Konfliktkosten
  • Gezielter Einsatz der Mediation
  • Das interne Konfliktmanagement-System


Gruppenkonflikte

  • Konfliktdynamik in Gruppen
  • Umgang mit Machtstrukturen und Gruppeninteressen
  • Umgang mit Vielparteien-Konflikten
  • Mediationstechniken für Gruppen


Schwierige psychologisch-emotionale Situationen

  • Angst und Konflikte im Veränderungsprozess
  • Gründe für Veränderungswiderstände
  • Offene und verdeckte Widerstände
  • Unterstützendes Verhalten bei Unsicherheiten
  • Vermeiden von Veränderungsschocks und Demotivation

Badge

open
Seminar-Badge CM-250

Vorkenntnisse

open
Es sind keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich

Zielgruppe

open
Unternehmensleitung, Führungskräfte und Mitarbeiter aus unterschiedlichen Unternehmensbereichen, die in die Unternehmensleitung integriert sind

Methoden

open
Im Seminar kommt eine abwechslungsreiche Methodenmischung aus Gruppenarbeit, Erfahrungsaustausch, Konfliktmoderation, Rekonstruktion und Analyse von Praxisbeispielen, gegenseitigem Coaching und Coaching durch den Trainer zum Einsatz

Tools

open

Sie sind Führungskraft aller Ebenen, Unternehmer oder Nachfolger, Projektleiter, interner Change Agent, Fach- oder Führungskräfte in der Verwaltung, in Verbänden oder Bildungseinrichtungen

Vorteile

open

Anspruchsvolle Führungsaufgaben
Kritische Erfolgsfaktoren für Veränderungen
Methoden zur Einstellungs- und Verhaltensänderung
Erhöhung der Veränderungsbereitschaft bei Personen und Organisationseinheiten
Veränderung als Chance für persönliches Wachstum

Erfolgreiches Konfliktverhalten
Konfliktebenen unterscheiden
Dynamik komplexer Konflikte erkennen
Organisationsdiagnose
Umgang mit Konflikteskalationen
Berechnung von Konfliktkosten
Gezielter Einsatz der Mediation
Das interne Konfliktmanagement-System

Gruppenkonflikte
Konfliktdynamik in Gruppen
Umgang mit Machtstrukturen und Gruppeninteressen
Umgang mit Vielparteien-Konflikten
Mediationstechniken für Gruppen

Schwierige psychologisch-emotionale Situationen
Angst und Konflikte im Veränderungsprozess
Gründe für Veränderungswiderstände
Offene und verdeckte Widerstände
Unterstützendes Verhalten bei Unsicherheiten
Vermeiden von Veränderungsschocks und Demotivation

KONTAKT

Martin Heubeck

Sales Gruppenseminare und Inhouse
Mo – Fr 8:00 – 17:00 Uhr
E-Mail senden
+49 891 22216949
+49 800 3060303

JETZT UNVERBINDLICHEN BERATUNGSTERMIN BUCHEN

open
„Im Beratungsprozess lege ich besonderen Wert darauf, die besonderen Bedürfnisse und Ziele Ihres Unternehmens genau zu verstehen. Gemeinsam mit Ihnen entwickle ich passgenaue Lösungen, die sowohl fachliche Anforderungen erfüllen als auch die persönliche Weiterentwicklung der Mitarbeitenden fördern – immer praxisnah und auf Augenhöhe.“
Background
Interesse an einem Inhouse-Seminar?
Wir bieten dieses Thema auch als geschlossenes Firmentraining an. Schulen Sie ganze Abteilungen auf einmal – inhaltlich perfekt an Ihren Bedarf angepasst. Führen Sie das Seminar flexibel in Ihren eigenen Räumen oder online durch und sparen Sie wertvolle Zeit sowie Reisekosten.

Inhouse-Angebot anfragen

open
Background
Mann mit Laptop
Seien Sie nicht nur am Ergebnis orientiert. Sondern auch am Erlebnis.
Manager Institut Swoosh
Top Seminare im Change Management
open
CM-280
Change Management und Unternehmenskultur
36 Bewertungen

Seminar entdecken
open
CM-201
Change Management - Basic
27 Bewertungen

Seminar entdecken
open
CM-202
Change Management - Advanced
23 Bewertungen

Seminar entdecken
open
CM-270
Persönlicher Umgang mit Veränderungen
19 Bewertungen

Seminar entdecken
open
SUM-200
Innovationsmanagement
11 Bewertungen

Seminar entdecken
open
CM-320
Agiles Change Management
9 Bewertungen

Seminar entdecken
open
SUM-170
Die lernende Organisation
8 Bewertungen

Seminar entdecken
open
CM-210
Entscheidungsprozesse und Change Management
6 Bewertungen

Seminar entdecken
open
CM-260
Persönlicher Umgang mit Konflikten in Veränderungsprozessen
6 Bewertungen

Seminar entdecken
open
CM-310
Change Management für Behörden
4 Bewertungen

Seminar entdecken
open
CM-350
Change Management in Zeiten der Digitalisierung
4 Bewertungen

Seminar entdecken
open
CM-340
Change Management und KI
4 Bewertungen

Seminar entdecken
open
CM-300
Erfolgreiche Kommunikation im Change
3 Bewertungen

Seminar entdecken
open
CM-330
Nachhaltige Organisationsentwicklung
3 Bewertungen

Seminar entdecken
Unsere Bestsellerseminare
open
FM-401
Führung - Basic
317 Bewertungen

Seminar entdecken
open
FM-710
Vom Kollegen zum Vorgesetzten
98 Bewertungen

Seminar entdecken
open
KIN-230
Agentic AI: KI im Unternehmen Von Tools zu echten Anwendungen mit Agenten

Seminar entdecken
open
KIN-240
Agentic AI: KI-Agenten im Change Management gezielt einsetzen

Seminar entdecken
open
KIN-250
Agentic AI: KI-Agenten im Rechnungswesen, in der Buchhaltung und im Controlling

Seminar entdecken
open
KIN-260
Agentic AI: KI-Agenten in Recht und Compliance verantwortungsvoll einsetzen

Seminar entdecken
open
KI-270
Agentic AI: KI-Agenten im HR und Recruiting gezielt einsetzen

Seminar entdecken
open
KIN-280
Agentic AI: KI-Agenten in Führung und Persönlichkeitsentwicklung einsetzen

Seminar entdecken
open
KIN-290
Agentic AI: KI-Agenten im Marketing und Vertrieb einsetzen

Seminar entdecken
open
KIN-300
Agentic AI: KI-Agenten im Projektmanagement einsetzen

Seminar entdecken
open
KIN-310
Agentic AI: KI-Agenten im Prozessmanagement einsetzen

Seminar entdecken
open
KIN-320
Agentic AI: KI-Agenten in der Unternehmensführung strategisch einsetzen

Seminar entdecken
open
PE-602
Persönlichkeitsentwicklung - Advanced
19 Bewertungen

Seminar entdecken
open
PE-630
Professionelle Kommunikation und Gesprächsführung
261 Bewertungen

Seminar entdecken
open
PE-670
Professionelle Verhandlungsführung
163 Bewertungen

Seminar entdecken
open
PM-701
Projektmanagement Seminar Basic
279 Bewertungen

Seminar entdecken
open
PM-850
Projektmanagement nach PMI® - PMP® Certification Preparation
3 Bewertungen

Seminar entdecken
open
PM-880
Agiles Projektmanagement - Teil I
18 Bewertungen

Seminar entdecken
open
RE-1520
Rechte und Pflichten eines GmbH-Geschäftsführers
145 Bewertungen

Seminar entdecken
open
RE-1601
Arbeitsrecht - Basic
116 Bewertungen

Seminar entdecken
Manager University Logo
Werdet die agilen Managerinnen und Manager von morgen.
Ziel: Zertifizierter Abschluss, um sich klar am Markt vor den anderen positionieren zu können; nutzen Sie Ihre Aufstiegschance für Weiterführung Ihrer Karriere. Persönliche und fachspezifische Persönlichkeitsentwicklung.

ZUR MANAGER INSTITUT UNIVERSITY

open
MEINUNGEN
Beim Seminar habe ich die tolle Atmosphäre mit dem Dozenten und den Seminarteilnehmern sehr geschätzt. Die kleine Teilnehmerzahl ließ zudem viel Raum für Fragen.
Frau Jäger, SBK Siemens-Betriebskrankenkasse
Das Seminar wurde in einer kleinen Gruppe durchgeführt und dadurch kam es zu einer intensiven Betreuung aller Teilnehmer.
Herr Gabriel, Airbus DS Airborne Solutions GmbH, Bremen
Das Seminar war sehr aufschlussreich und interessant. Die Referentin hat eine sehr angenehme Art der Wissensvermittlung.
Frau Müller, Carl Zeiss AG, Oberkochen
Ich kann das Training nur weiterempfehlen. Der Dozent hat mir gute Tools mitgegeben, die ich wöchentlich nutze. Er ist ein sehr angenehmer Trainer. Er hat also meine Erwartungen übertroffen.
Frau Parmentier, BSH Hausgeräte GmbH, München