
KI in der Teamführung
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Seminarinhalte
Ziele
Inhalte
KI-Systemen in der Teamführung
- Relevanz von KI in Führungsfunktionen
- Praktische Anwendungen von KI-Tools für Führungskräfte
- Herausforderungen und Lösungen beim Transfer von Technologien
- Integration von KI in den Entscheidungsprozess der Führungsebene
Leadership im Kontext Künstlicher Intelligenz
- Die Rolle des Führungspersonals im digitalen Transformationsprozess
- Einfluss von Führungskultur und Wertediskussion auf den Umgang mit KI
- Neue Herangehensweisen an Führungsaufgaben in der Praxis
- Schlüsselkompetenzen für Führungskräfte im digitalen Zeitalter
Mensch-Maschine-Zusammenarbeit
- Potenzielle Vorteile und Herausforderungen bei der Zusammenarbeit von Menschen und Maschinen
- Erfolgsfaktoren für eine effektive hybride Zusammenarbeit
- Klärung von Rollen und Dynamiken in gemischten Teams
- Neugestaltung von Arbeits- und Kommunikationsabläufen durch KI-Integration
KI und Ethik
- Berücksichtigung ethischer Prinzipien im Umgang mit KI-Systemen
- Regulatorische Rahmenbedingungen und der AI-Act
- Identifikation und Bewältigung typischer Risiken beim Einsatz von KI
- Beispiele für Unternehmen, die ethische Leitlinien im Umgang mit KI umsetzen
Umsetzung von Change-Prozessen
- Bewältigung von Veränderungen im Unternehmenskontext
- Die Akzeptanzmatrix nach Mohr
- Nutzung der Change-Kurve nach Richard K. Streich als Orientierungshilfe
- Erfolgsfaktoren für die erfolgreiche Umsetzung digitaler Veränderungsprozesse
Praxistransfer im interaktiven Format
- Entwicklung von Kommunikationsstrategien für einen transparenten KI-Diskurs
- Konstruktiver Umgang mit Ängsten und Widerständen gegenüber KI
- Verbesserung der Entscheidungsfähigkeit in einer digitalen Umgebung
- Austausch von Erfahrungen und Reflexion über den Umgang mit KI in der Praxis
Badge
Vorkenntnisse
Zielgruppe
Methoden
Martin Heubeck
Sales Gruppenseminare und Inhouse
Mo – Fr 8:00 – 17:00 Uhr
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