SEMINAR
TM-502
Teambildung
3 Tage
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Teambildung - Teil II
Ein professioneller Teamleiter weiß die individuellen Stärken und Fähigkeiten der Teammitglieder zu erkennen, sie zu bündeln und zielgerecht einzusetzen.
Dieses Aufbau-Modul zeigt Ihnen, wie Sie durch Ihr eigenes, souveränes Führungsverhalten und Methodenwerkzeug das Potential Ihrer Gruppe optimal entfalten, Störungen im Team professionell begegnen und diese wirkungsvoll beseitigen. Sie lernen Ihre Stärken und Schwächen im Umgang mit schwierigen Prozessen kennen, trainieren neue Verhaltensweisen und erweitern dadurch Ihr individuelles Verhaltensrepertoire. Auf diese Weise sind Sie in der Lage, die Produktivität des Einzelnen und der Gruppe langfristig zu erhöhen. Ihrem Ziel, aus einem guten Team ein leistungsstarkes Spitzenteam zu machen, steht damit nichts mehr im Wege!
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Seminarinhalte
Ziele
Die Fortbildung Teambildung - Teil II zeigt Ihnen, wie Sie durch Ihr eigenes, souveränes Führungsverhalten und Methodenwerkzeug das Potential Ihrer Gruppe optimal entfalten, Störungen im Team professionell begegnen und diese wirkungsvoll beseitigen. Sie lernen Ihre Stärken und Schwächen im Umgang mit schwierigen Prozessen kennen, trainieren neue Verhaltensweisen und erweitern dadurch Ihr individuelles Verhaltensrepertoire. Auf diese Weise sind Sie in der Lage, die Produktivität des Einzelnen und der Gruppe langfristig zu erhöhen
Inhalte
Teamdiagnose
- Die Grundfrage: Wo steht mein Team?
- Stärken- und Schwächenanalyse des Teams
- Teamdynamiken analysieren
- Welche Spielregeln gelten in meinem Team?
- Selbstanalyse und Stellung im Team
Entwicklungsphasen in Teams und Erleben der Gruppendynamik
- Phasenmodell der Gruppendynamik
- Gruppenprozesse
- Rollen in Gruppen
- Widerspruch zwischen Einzel- und Gruppeninteressen
- Dynamik und Motivationshilfe
- Vorbeugung von destruktiven Dynamiken
Umgang mit schwierigen Situationen
- Einzelkämpfer und Störer im Team
- Grabenkämpfe und interne Koalitionen
- Lösung von Blockaden und Stillständen
- Zusammenarbeit in virtuellen Teams
- Wie gehe ich mit einer Solidarisierung der Gruppe um?
- Dem Team zu einer gemeinsamen tragfähigen Vision verhelfen
- Möglichkeiten der Erhöhung der Verantwortungsübernahme
Beteiligung und Aktivierung von Teammitgliedern
- Ideen von Teammitgliedern einbinden
- Fachlichen Fehlern Einzelner gerecht werden
- Spielregeln einbinden
- Instrumente der Beteiligung von Teammitgliedern
- Entscheidungsprozesse gestalten
Coaching-Kompetenzen in der Teamentwicklung
- Verschiedenen Rollen im Team gerecht werden
- Bevorzugte Teamrollen und persönliche Weiterentwicklung
Badge
Vorkenntnisse
Empfehlenswert für eine erfolgreiche Teilnahme sind der Besuch des Basis-Moduls „Teambildung“ oder vergleichbare Kenntnisse
Zielgruppe
Unternehmensleitung, Fach- oder Führungskräfte und Mitarbeiter, die eine Schnittstelle zur Teamführung darstellen
Methoden
Die Modul-Inhalte werden Ihnen in Form von Einzel- und Gruppenarbeit, Rollenspielen, Diskussion, Fallbeispielen, Erfahrungsaustausch und Feedback vermittelt
KONTAKT
Martin Heubeck
Sales Gruppenseminare und Inhouse
Mo – Fr 8:00 – 17:00 Uhr
E-Mail senden
+49 891 22216949
+49 800 3060303
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„Im Beratungsprozess lege ich besonderen Wert darauf, die besonderen Bedürfnisse und Ziele Ihres Unternehmens genau zu verstehen. Gemeinsam mit Ihnen entwickle ich passgenaue Lösungen, die sowohl fachliche Anforderungen erfüllen als auch die persönliche Weiterentwicklung der Mitarbeitenden fördern – immer praxisnah und auf Augenhöhe.“
Seien Sie nicht nur am Ergebnis orientiert. Sondern auch am Erlebnis.
