SEMINAR

TM-502

Teambildung

3 Tage

28 Standorte

287 Termine

Teambildung - Teil II

Ein professioneller Teamleiter weiß die individuellen Stärken und Fähigkeiten der Teammitglieder zu erkennen, sie zu bündeln und zielgerecht einzusetzen.

Dieses Aufbau-Modul zeigt Ihnen, wie Sie durch Ihr eigenes, souveränes Führungsverhalten und Methodenwerkzeug das Potential Ihrer Gruppe optimal entfalten, Störungen im Team professionell begegnen und diese wirkungsvoll beseitigen. Sie lernen Ihre Stärken und Schwächen im Umgang mit schwierigen Prozessen kennen, trainieren neue Verhaltensweisen und erweitern dadurch Ihr individuelles Verhaltensrepertoire. Auf diese Weise sind Sie in der Lage, die Produktivität des Einzelnen und der Gruppe langfristig zu erhöhen. Ihrem Ziel, aus einem guten Team ein leistungsstarkes Spitzenteam zu machen, steht damit nichts mehr im Wege!

Ihr Seminar buchen

Seminarinhalte

Ziele

Die Fortbildung Teambildung - Teil II zeigt Ihnen, wie Sie durch Ihr eigenes, souveränes Führungsverhalten und Methodenwerkzeug das Potential Ihrer Gruppe optimal entfalten, Störungen im Team professionell begegnen und diese wirkungsvoll beseitigen. Sie lernen Ihre Stärken und Schwächen im Umgang mit schwierigen Prozessen kennen, trainieren neue Verhaltensweisen und erweitern dadurch Ihr individuelles Verhaltensrepertoire. Auf diese Weise sind Sie in der Lage, die Produktivität des Einzelnen und der Gruppe langfristig zu erhöhen

Inhalte

Teamdiagnose

Die Grundfrage: Wo steht mein Team?
Stärken- und Schwächenanalyse des Teams
Teamdynamiken analysieren
Welche Spielregeln gelten in meinem Team?
Selbstanalyse und Stellung im Team

Entwicklungsphasen in Teams und Erleben der Gruppendynamik

Phasenmodell der Gruppendynamik
Gruppenprozesse
Rollen in Gruppen
Widerspruch zwischen Einzel- und Gruppeninteressen
Dynamik und Motivationshilfe
Vorbeugung von destruktiven Dynamiken

Umgang mit schwierigen Situationen

Einzelkämpfer und Störer im Team
Grabenkämpfe und interne Koalitionen
Lösung von Blockaden und Stillständen
Zusammenarbeit in virtuellen Teams
Wie gehe ich mit einer Solidarisierung der Gruppe um?
Dem Team zu einer gemeinsamen tragfähigen Vision verhelfen
Möglichkeiten der Erhöhung der Verantwortungsübernahme

Beteiligung und Aktivierung von Teammitgliedern

Ideen von Teammitgliedern einbinden
Fachlichen Fehlern Einzelner gerecht werden
Spielregeln einbinden
Instrumente der Beteiligung von Teammitgliedern
Entscheidungsprozesse gestalten

Coaching-Kompetenzen in der Teamentwicklung

Verschiedenen Rollen im Team gerecht werden
Bevorzugte Teamrollen und persönliche Weiterentwicklung

Badge

Vorkenntnisse

Empfehlenswert für eine erfolgreiche Teilnahme sind der Besuch des Basis-Moduls „Teambildung“ oder vergleichbare Kenntnisse

Zielgruppe

Unternehmensleitung, Fach- oder Führungskräfte und Mitarbeiter, die eine Schnittstelle zur Teamführung darstellen

Methoden

Die Modul-Inhalte werden Ihnen in Form von Einzel- und Gruppenarbeit, Rollenspielen, Diskussion, Fallbeispielen, Erfahrungsaustausch und Feedback vermittelt

Tools

Vorteile

Teamdiagnose
Die Grundfrage: Wo steht mein Team?
Stärken- und Schwächenanalyse des Teams
Teamdynamiken analysieren
Welche Spielregeln gelten in meinem Team?
Selbstanalyse und Stellung im Team

Entwicklungsphasen in Teams und Erleben der Gruppendynamik
Phasenmodell der Gruppendynamik
Gruppenprozesse
Rollen in Gruppen
Widerspruch zwischen Einzel- und Gruppeninteressen
Dynamik und Motivationshilfe
Vorbeugung von destruktiven Dynamiken

Umgang mit schwierigen Situationen
Einzelkämpfer und Störer im Team
Grabenkämpfe und interne Koalitionen
Lösung von Blockaden und Stillständen
Zusammenarbeit in virtuellen Teams
Wie gehe ich mit einer Solidarisierung der Gruppe um?
Dem Team zu einer gemeinsamen tragfähigen Vision verhelfen
Möglichkeiten der Erhöhung der Verantwortungsübernahme

Beteiligung und Aktivierung von Teammitgliedern
Ideen von Teammitgliedern einbinden
Fachlichen Fehlern Einzelner gerecht werden
Spielregeln einbinden
Instrumente der Beteiligung von Teammitgliedern
Entscheidungsprozesse gestalten

Coaching-Kompetenzen in der Teamentwicklung
Verschiedenen Rollen im Team gerecht werden
Bevorzugte Teamrollen und persönliche Weiterentwicklung

KONTAKT

Martin Heubeck

Sales Gruppenseminare und Inhouse
Mo – Fr 8:00 – 17:00 Uhr
E-Mail senden
+49 891 22216949
+49 800 3060303

JETZT UNVERBINDLICHEN BERATUNGSTERMIN BUCHEN

„Im Beratungsprozess lege ich besonderen Wert darauf, die besonderen Bedürfnisse und Ziele Ihres Unternehmens genau zu verstehen. Gemeinsam mit Ihnen entwickle ich passgenaue Lösungen, die sowohl fachliche Anforderungen erfüllen als auch die persönliche Weiterentwicklung der Mitarbeitenden fördern – immer praxisnah und auf Augenhöhe.“

Interesse an einem Inhouse-Seminar?

Wir bieten dieses Thema auch als geschlossenes Firmentraining an. Schulen Sie ganze Abteilungen auf einmal – inhaltlich perfekt an Ihren Bedarf angepasst. Führen Sie das Seminar flexibel in Ihren eigenen Räumen oder online durch und sparen Sie wertvolle Zeit sowie Reisekosten.

Seien Sie nicht nur am Ergebnis orientiert. Sondern auch am Erlebnis.

Empfohlene Seminare

TM-550

Mobbing am Arbeitsplatz

124 Bewertungen

Seminar entdecken

TM-510

Erfolgreich im Team arbeiten mit hoher persönlicher Kompetenz

25 Bewertungen

Seminar entdecken

TM-501

Teambildung - Teil I

7 Bewertungen

Seminar entdecken

TM-520

Mitarbeiter auswählen und effiziente Teams bilden

4 Bewertungen

Seminar entdecken

TM-530

Forumtheater: Team- und Konfliktmanagement

4 Bewertungen

Seminar entdecken

TM-540

Gruppendynamik und Selbsterfahrung - Outdoor

3 Bewertungen

Seminar entdecken

KIN-180

KI in der Teamführung

2 Bewertungen

Seminar entdecken

Top Seminare im Führung

FM-401

Führung - Basic

317 Bewertungen

Seminar entdecken

FM-710

Vom Kollegen zum Vorgesetzten

98 Bewertungen

Seminar entdecken

FM-480

Konfliktmanagement

124 Bewertungen

Seminar entdecken

FM-440

Mitarbeiter erfolgreich motivieren und fördern

80 Bewertungen

Seminar entdecken

FM-690

Führen ohne Vorgesetztenfunktion

66 Bewertungen

Seminar entdecken

FM-500

Besprechungen effizient gestalten und leiten

59 Bewertungen

Seminar entdecken

FM-550

Frauen in Führungspositionen

51 Bewertungen

Seminar entdecken

Unsere Bestsellerseminare

FM-401

Führung - Basic

317 Bewertungen

Seminar entdecken

FM-710

Vom Kollegen zum Vorgesetzten

98 Bewertungen

Seminar entdecken

KIN-230

Agentic AI: KI im Unternehmen Von Tools zu echten Anwendungen mit Agenten

Seminar entdecken

KIN-240

Agentic AI: KI-Agenten im Change Management gezielt einsetzen

Seminar entdecken

KIN-250

Agentic AI: KI-Agenten im Rechnungswesen, in der Buchhaltung und im Controlling

Seminar entdecken

KIN-260

Agentic AI: KI-Agenten in Recht und Compliance verantwortungsvoll einsetzen

Seminar entdecken

KI-270

Agentic AI: KI-Agenten im HR und Recruiting gezielt einsetzen

Seminar entdecken

KIN-280

Agentic AI: KI-Agenten in Führung und Persönlichkeitsentwicklung einsetzen

Seminar entdecken

KIN-290

Agentic AI: KI-Agenten im Marketing und Vertrieb einsetzen

Seminar entdecken

KIN-300

Agentic AI: KI-Agenten im Projektmanagement einsetzen

Seminar entdecken

KIN-310

Agentic AI: KI-Agenten im Prozessmanagement einsetzen

Seminar entdecken

KIN-320

Agentic AI: KI-Agenten in der Unternehmensführung strategisch einsetzen

Seminar entdecken

PE-602

Persönlichkeitsentwicklung - Advanced

19 Bewertungen

Seminar entdecken

PE-630

Professionelle Kommunikation und Gesprächsführung

261 Bewertungen

Seminar entdecken

PE-670

Professionelle Verhandlungsführung

163 Bewertungen

Seminar entdecken

PM-701

Projektmanagement Seminar Basic

279 Bewertungen

Seminar entdecken

PM-850

Projektmanagement nach PMI® - PMP® Certification Preparation

3 Bewertungen

Seminar entdecken

PM-880

Agiles Projektmanagement - Teil I

18 Bewertungen

Seminar entdecken

RE-1520

Rechte und Pflichten eines GmbH-Geschäftsführers

145 Bewertungen

Seminar entdecken

RE-1601

Arbeitsrecht - Basic

116 Bewertungen

Seminar entdecken

Werdet die agilen Managerinnen und Manager von morgen.

Ziel: Zertifizierter Abschluss, um sich klar am Markt vor den anderen positionieren zu können; nutzen Sie Ihre Aufstiegschance für Weiterführung Ihrer Karriere. Persönliche und fachspezifische Persönlichkeitsentwicklung.

ZUR MANAGER INSTITUT UNIVERSITY

MEINUNGEN

Beim Seminar habe ich die tolle Atmosphäre mit dem Dozenten und den Seminarteilnehmern sehr geschätzt. Die kleine Teilnehmerzahl ließ zudem viel Raum für Fragen.

Frau Jäger, SBK Siemens-Betriebskrankenkasse

Das Seminar wurde in einer kleinen Gruppe durchgeführt und dadurch kam es zu einer intensiven Betreuung aller Teilnehmer.

Herr Gabriel, Airbus DS Airborne Solutions GmbH, Bremen

Das Seminar war sehr aufschlussreich und interessant. Die Referentin hat eine sehr angenehme Art der Wissensvermittlung.

Frau Müller, Carl Zeiss AG, Oberkochen

Ich kann das Training nur weiterempfehlen. Der Dozent hat mir gute Tools mitgegeben, die ich wöchentlich nutze. Er ist ein sehr angenehmer Trainer. Er hat also meine Erwartungen übertroffen.

Frau Parmentier, BSH Hausgeräte GmbH, München