Mitarbeiter auswählen und effiziente Teams bilden

In der Weiterbildung Mitarbeiter auswählen und effiziente Teams bilden lernen Sie, Ihr Team zielorientiert zu führen und die Zusammenarbeit innerhalb des Teams wirkungsvoll zu gestalten. Sie erarbeiten sich den Umgang mit Methoden des Teamcoachings und der Prozessreflexion und können so Primärprozesse von Sekundärprozessen unterscheiden. Nach dem Seminar verfügen Sie über effektive Instrumente der Personalbeurteilung und der strategisch geschickten Auswahl von Mitarbeitern. Sie sind in der Lage, die Stärken und Potenziale der einzelnen Mitarbeiter zu erkennen und diese gemeinsam vorteilhaft einzusetzen

Es sind keine Vorkenntnisse erforderlich

Unternehmensleitung, Fach- oder Führungskräfte oder Mitarbeiter, die eng mit der Teamführung zusammenarbeiten

Mit Hilfe von Trainerinput, Gruppenarbeit, Fallbeispielen und Feedback lernen Sie die verschiedenen Methoden der Teamentwicklung kennen

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Prozessbegleitung im Team
Grundlagen Prozesssteuerung
Prozesssteuerung im Team
Professionelle Teambildung

Potenzialanalyse
Stärken und Schwächen erkennen
Persönlichkeitsprofile
Verhaltenspräferenzen
Tools zur Potenzialanalyse

Prozessorientierte Teamentwicklung
Primär- und Sekundärprozesse
Analyse der Teamstärken
Ziele, Rollen und Aufgaben
Vereinbarungskultur
Konflikte und Störungen

Kreativität und Innovation im Team

Coachin