Teambildung - Teil I

Das erfolgreiche Team

• Grundlagen der Teamentwicklung
• Phasen, Krisen und Abläufe der Teamentwicklung
• Systemische Zusammenhänge und Beziehungen in Teams
• Was macht Teams erfolgreich? Woran scheitern viele?
• Unternehmenskultur und Teamfähigkeit
• Rahmenbedingungen für effiziente Teamarbeit
• Teams und ihre Schnittstellen zu anderen Organisationseinheiten

Rollen im Team

• Ziel und Anlässe
• Teamrollen und ihre Bedeutung
• Individuelle Rollen und Rollenverhalten
• Rollenansprüche und Rollenwirklichkeit
• Umgang mit Führung und Führungsansprüchen
• Wieviel Führung braucht mein Team?
• Selbstführung in kritischen Situationen
• Rollen und Aufgaben
• Individuelle Stärken und Potenziale
• Den Prozess der Gruppendynamik nutzen

Prozesse im Team

• Wahrnehmung für gruppendynamische Prozesse im Team
• Prozessreflexion und -analyse von bewussten und unbewussten Prozessen
• Umgang mit Verantwortung und Kontrolle
• Interne Kooperation und Kommunikation
• Auswirkungen von Prozessen auf die Motivation und das Teamklima

Teamsteuerung und Entwicklung

• Ziel- und Motivationsanalyse mit den Beteiligten
• Konstruktives Feedback geben
• Entscheidungsfindung im Team
• Rollen und Aufgaben verteilen
• Verfahren zur gemeinsamen Problemdiagnose in Teams
• Problem- und Konfliktlösungen
• Meetingkultur und Spielregeln gezielt einsetzen
• Entscheidungs- und Kreativitätsprozesse steuern
• Souveräner Umgang mit unterschiedlichen Teammitgliedern
• Effektive Moderation von Meetings und Teamprozessen

Erfolge im Team

• Prozesse der Zielvereinbarung motivierend gestalten
• Gemeinsame und individuelle Ziele und Bedürfnisse festlegen
• Teampotenziale aktivieren und fördern
• Kommunikation und Feedbackkultur fördern
• Woran es liegt, wenn Teams ihre Ziele nicht erreichen
• Konfliktklärung im Team