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300 Termine

Methoden und Techniken der Prozessgestaltung

Seminar-Badge PMT-810
Effiziente, kostengünstige und kundenorientierte Prozesse sind für den Unternehmenserfolg eine entscheidende Voraussetzung.
Die Analyse und Optimierung ganzheitlicher Prozesse, welche die Wertschöpfungskette sichtbar machen und mögliche Verbesserungen aufzeigen, garantieren den angestrebten Erfolg. Im Zentrum dieses Seminars stehen geeignete und in der Praxis bewährte Methoden und Techniken der Prozessgestaltung. Sie lernen, wie Sie Arbeitsprozesse und Arbeitsplätze analysieren, gestalten und optimieren und wie Sie betriebliche Kosten richtig erfassen und kalkulieren. Die neuen Methodenkenntnisse machen Sie zum Experten für betriebliche Optimierungsprozesse.

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Seminarinhalte

Ziele

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Im Zentrum dieses Trainings Methoden und Techniken der Prozessgestaltung stehen geeignete und in der Praxis bewährte Methoden und Techniken der Prozessgestaltung. Sie lernen, wie Sie Arbeitsprozesse und Arbeitsplätze analysieren, gestalten und optimieren und wie Sie betriebliche Kosten richtig erfassen und kalkulieren. Die neuen Methodenkenntnisse machen Sie zum Experten für betriebliche Optimierungsprozesse

Inhalte

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  • Prozesse im Unternehmen
  • Prozesserhebung und Prozessmodellierung
  • Analyse der Unternehmensprozesse
  • Design der Unternehmensprozesse
  • Prozessbewertung
  • Verschlankung der Prozesse
  • Behebung von Doppeltätigkeiten
  • Optimierung der Prozessabläufe
  • Verringerung der Bearbeitungszeit
  • Minimierung der Warte- und Liegezeiten
  • Deutliche Schnittstellenbeschreibung
  • Kostenrechnung
  • Einsatz von Software im Prozessmanagement
  • Kontinuierliche Prozessverbesserung

Badge

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Seminar-Badge PMT-810

Vorkenntnisse

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Es sind keine Vorkenntnisse erforderlich

Zielgruppe

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Fach- oder Führungskräfte und Assistenten mit Prozessmanagementverantwortung

Methoden

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Mit Hilfe von Kurzvorträgen, Einzel- und Gruppenarbeit, in Diskussionen sowie durch Erfahrungsaustausch der Teilnehmer erlernen Sie die entscheidenden Methoden und Techniken der Prozessgestaltung

Tools

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-

Vorteile

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Prozesse im Unternehmen

Prozesserhebung und Prozessmodellierung

Analyse der Unternehmensprozesse

Design der Unternehmensprozesse

Prozessbewertung

Verschlankung der Prozesse

Behebung von Doppeltätigkeiten

Optimierung der Prozessabläufe

Verringerung der Bearbeitungszeit

Minimierung der Warte- und Liegezeiten

Deutliche Schnittstellenbeschreibung

Kostenrechnung

Einsatz von Software im Prozessmanagement

Kontinuierliche Prozessverbesserun

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Martin Heubeck

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Mo – Fr 8:00 – 17:00 Uhr
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+49 891 22216949
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„Im Beratungsprozess lege ich besonderen Wert darauf, die besonderen Bedürfnisse und Ziele Ihres Unternehmens genau zu verstehen. Gemeinsam mit Ihnen entwickle ich passgenaue Lösungen, die sowohl fachliche Anforderungen erfüllen als auch die persönliche Weiterentwicklung der Mitarbeitenden fördern – immer praxisnah und auf Augenhöhe.“
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