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PMT-880
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Zertifizierungsvorbereitung
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353 Termine

Prozessmanager CBPP® - Certified Business Process Professional - Fortgeschrittenen Zertifizierung

Seminar-Badge PMT-880

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Seminarinhalte

Ziele

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Sie bekommen in diesem Prüfungsvorbereitungskurs zur Prozessmanagement CBPP® Zertifizierung einen tiefgreifenden Einblick über alle dafür wichtigen Wissensgebiete vermittelt. Diese orientieren sich an den Fachgebieten und Standards der Association of Business Process Professionals und an den Inhalten des BPM CBOK®. Übergeordnetes Ziel der Prüfungsvorbereitung und der Zertifizierung ist es, Sie in die Lage zu versetzen, die verschiedenen Facetten des Prozessmanagements auf sämtliche Führungs- und Managementsysteme zu übertragen

Inhalte

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Einführung

  • Der BPM-Experte: Karrierepfad-Architektur
  • Die ABPMP und der CBOK®


Business Process Management

  • BPM-Kernkonzepte und Erfolgsfaktoren
  • BPM-Lebenszyklus


Geschäftsprozessmodellierung

  • Modellierungsstandards und -notationen
  • Erhebungs- und Modellierungstechniken


Prozessanalyse

  • Verständnis, Anlässe und Rollen der Analyse
  • Analysetätigkeiten und -objekte


Prozessdesign

  • Vorbereitung der Designphase
  • Prinzipien der Prozessgestaltung


Bewerten der Prozessleistung

  • Schlüsseldefinitionen
  • Prozesskennzahlen und Messmethoden


Technologie und Transformation

  • Geschäftliche und digitale Transformation
  • Neuere Technologien


Aufbau einer prozessorientierten Organisation und Kultur

  • Die prozessgesteuerte Organisation
  • Organisatorischer Wandel


Unternehmensprozessmanagement

  • Verständnis des Unternehmensprozessmanagements
  • BPM-Prozessreife


Eigene Kompetenzfelder einschätzen

  • Lernstrategien festlegen
  • Anmeldung und Richtlinien
  • Selbstlernphase und Review

Badge

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Seminar-Badge PMT-880

Vorkenntnisse

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Bewerber für das Zertifikat müssen vier Jahre (bzw. 5.000 Stunden Berufserfahrung) nachweisen, in denen sie Aufgaben erledigt haben, die mit dem BPM in Zusammenhang stehen. 2.500 berufspraktische Stunden sind zwingend erforderlich, die übrigen 2.500 Stunden können auch durch den Nachweis von folgenden Abschlüssen ersetzt werden: Aus- und Weiterbildung: Ausbildung (Abschlüsse) 500 Stunden für eine abgeschlossene Berufsausbildung 1.000 Stunden für einen Bachelor in einem relevanten Fachgebiet 1.500 Stunden für einen Master in einem relevanten Fachgebiet 1.500 Stunden für Diplom in einem relevanten Fachgebiet Fortbildung 750 Stunden für Fachprüfungen im Bereich Organisation 750 Stunden für Diplom der Fachrichtung Organisation 500 Stunden für die erfolgreiche Teilnahme an einem Fortbildungsprogramm, das von Bildungsträgern durchgeführt wurde, die von EABPM/ABPMP akkreditiert worden sind. Für die Übergangszeit entscheiden die jeweiligen Zertifizierungsstellen über die Anrechenbarkeit sonstiger Fortbildungsmaßnahmen Verwandte Zertifizierungen: 500 Stunden für jede individuelle Zertifizierung aus einem angrenzenden Fachgebiet wie zum Beispiel PMP®, CBIP, GPM® je Level, IPMA je Level

Zielgruppe

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Fach- und Führungskräfte mit mehreren Jahren Prozessmanager-Erfahrung, die das CBPP® Zertifikat erhalten und Ihre Professionalität als Prozessmanager nachweisen wollen

Methoden

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Die Seminarinhalte werden Ihnen in Form einer effektiven Mischung aus Vortrag, Gruppenarbeit, Diskussion, Lerntyptest und Prüfungssimulation vermittelt

Vorteile

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Einführung
Die ABPMP und der CBOK®
Das Berufsbild des Prozessmanagers

Business Process Management
BPM-Kernkonzepte und Erfolgsfaktoren
BPM-Lebenszyklus

Prozessmodellierung
Modellierungsstandards und -notationen
Erhebungs- und Modellierungstechniken

Prozessanalyse
Verständnis, Anlässe und Rollen der Analyse
Analysestätigkeiten und -objekte

Prozessdesign
Vorbereitung der Designphase
Prinzipien der Prozessgestaltung

Prozessleistungsmesssung
Monitoring- und Controllingaktivitäten
Prozesskennzahlen und Messmethoden

Prozessumsetzung und -Einführung
Prozessoptimierungsmethoden
Change Management

Prozessmanagement-Organisation
Rollen im Prozessmanagement
Organisationsstrukturen

Unternehmensprozessmanagement
Prozessmodelle und -portfolios
Reifegrad des Prozessmanagements

BPM-Technologie
Arten und Einordnung von BPM-Technologien
Formen, Auswirkungen der Prozessautomation

Eigene Kompetenzfelder einschätzen

Lernstrategien festlegen
120 Prüfungsfragen

Anmeldung und Richtlinien

Selbstlernphase und Revie

KONTAKT

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Mo – Fr 8:00 – 17:00 Uhr
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+49 891 22216949
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