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Für Fach- und Führungskräfte

Prozessmanager CBPP® - Certified Business Process Professional - Fortgeschrittene Zertifizierung


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Ihr

Seminar

Prozessmanagement Fortgeschrittene Zertifizierung


Mit der Zertifizierung zum Certified Business Process Professional (CBPP®) haben fortgeschrittene Prozessmanager erstmals die Möglichkeit, Ihre Kompetenz und Ihre Leistungen auf einer international anerkannten Basis anerkennen und nachweisen zu lassen. Als Bewertungsgrundlage gilt hierfür der internationale Standard der Association of Business Process Professionals (ABPMP) und als Leitfaden das von dessen Experten erarbeitete BPM CBOK® (Business Process Management Common Body of Knowledge). Dieser Vorbereitungskurs hilft Ihnen dabei, sich gezielt auf die neue Prozessmanager CBPP® Zertifizierung vorzubereiten. Er deckt alle neun für die Prüfung zentrale Wissensgebiete tiefergehend - vom Business Process Management über das Prozessdesign bis hin zum Unternehmensprozessmanagement - ab und macht Sie fit für die Prozessmanager Prüfung. Eine Auswahl an Beispiel-Prüfungsfragen wird im Seminar behandelt.

SEMINARZIELE

Sie bekommen in diesem Prüfungsvorbereitungskurs zur Prozessmanagement CBPP® Zertifizierung einen tiefgreifenden Einblick über alle dafür wichtigen Wissensgebiete vermittelt. Diese orientieren sich an den Fachgebieten und Standards der Association of Business Process Professionals und an den Inhalten des BPM CBOK®. Übergeordnetes Ziel der Prüfungsvorbereitung und der Zertifizierung ist es, Sie in die Lage zu versetzen, die verschiedenen Facetten des Prozessmanagements auf sämtliche Führungs- und Managementsysteme zu übertragen.  

INHALT

Einführung
Die ABPMP und der CBOK®
Das Berufsbild des Prozessmanagers

Business Process Management
BPM-Kernkonzepte und Erfolgsfaktoren
BPM-Lebenszyklus

Prozessmodellierung
Modellierungsstandards und –notationen
Erhebungs- und Modellierungstechniken

Prozessanalyse
Verständnis, Anlässe und Rollen der Analyse
Analysestätigkeiten und -objekte

Prozessdesign
Vorbereitung der Designphase
Prinzipien der Prozessgestaltung

Prozessleistungsmesssung
Monitoring- und Controllingaktivitäten
Prozesskennzahlen und Messmethoden

Prozessumsetzung und -Einführung
Prozessoptimierungsmethoden
Change Management

Prozessmanagement-Organisation
Rollen im Prozessmanagement
Organisationsstrukturen

Unternehmensprozessmanagement
Prozessmodelle und -portfolios
Reifegrad des Prozessmanagements

BPM-Technologie
Arten und Einordnung von BPM-Technologien
Formen, Auswirkungen der Prozessautomation



Eigene Kompetenzfelder einschätzen

Lernstrategien festlegen
120 Prüfungsfragen


Anmeldung und Richtlinien

Selbstlernphase und Review

VORKENNTNISSE

Bewerber für das Zertifikat müssen vier Jahre (bzw. 5.000 Stunden Berufserfahrung) nachweisen, in denen sie Aufgaben erledigt haben, die mit dem BPM in Zusammenhang stehen. 2.500 berufspraktische Stunden sind zwingend erforderlich, die übrigen 2.500 Stunden können auch durch den Nachweis von folgenden Abschlüssen ersetzt werden:

Aus- und Weiterbildung:

Ausbildung (Abschlüsse)
500 Stunden für eine abgeschlossene Berufsausbildung
Stunden für einen Bachelor in einem relevanten Fachgebiet
1.500 Stunden für einen Master in einem relevanten Fachgebiet
1.500 Stunden für Diplom in einem relevanten Fachgebiet

Fortbildung
750 Stunden für Fachprüfungen im Bereich Organisation
750 Stunden für Diplom der Fachrichtung Organisation
500 Stunden für die erfolgreiche Teilnahme an einem Fortbildungsprogramm, das von Bildungsträgern durchgeführt wurde, die von EABPM/ABPMP akkreditiert worden sind. Für die Übergangszeit entscheiden die jeweiligen Zertifizierungsstellen über die Anrechenbarkeit sonstiger Fortbildungsmaßnahmen

Verwandte Zertifizierungen:

500 Stunden für jede individuelle Zertifizierung aus einem angrenzenden Fachgebiet wie zum Beispiel PMP®, CBIP, GPM® je Level, IPMA je Level


ZIELGRUPPE

Fach- und Führungskräfte mit mehreren Jahren Prozessmanager-Erfahrung, die das CBPP® Zertifikat erhalten und Ihre Professionalität als Prozessmanager nachweisen wollen.

METHODEN

Die Seminarinhalte werden Ihnen in Form einer effektiven Mischung aus Vortrag, Gruppenarbeit, Diskussion, Lerntyptest und Prüfungssimulation vermittelt.

DAUER

3 Tage

PREIS

1.840,00 € (zzgl. ges. USt.)

TITEL

Prozessmanager CBPP® - Certified Business Process Professional - Fortgeschrittene Zertifizierung

SEMINAR NR

PMT-880

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(Nur auszufüllen falls abweichend)
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Hiermit bestätige ich, dass ich folgende AGB zur Kenntnis genommen habe und diese akzeptiere.

   

Buchbar als Offenes-, Individual- oder Firmenseminar an allen Seminarorten!




Beratungs-Zentrale und Buchungshotline:

Tel.: 0800 3060303 (Freecall)
Fax.: 0800 3060303 33 (Freecall)

beratung@manager-institut.de


Martin Heubeck
Group Leader Sales ist
Mo - Fr 8:00 - 17:00 Uhr für Sie da


Benjamin Dabernig
Sales ist Mo - Fr 8:00 - 17:00 Uhr für Sie da.
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Sicherheit durch Referenz

Erfahren Sie direkt von den Teilnehmern, was Sie vom MANAGER INSTITUT erwarten dürfen.


„Den Dozenten des Seminars „Methoden und Techniken der Prozessgestaltung“ kann ich uneingeschränkt weiterempfehlen.“
Stadtwerke Mainz Netze GmbH, Frau Merker



„Beim Seminar „Selbst- und Zeitmanagement für Assistenz und Sekretariat“ habe ich die tolle Atmosphäre mit dem Dozenten und den Seminarteilnehmern sehr geschätzt. Die kleine Teilnehmerzahl ließ zudem viel Raum für Fragen.“
SBK Siemens-Betriebskrankenkasse, Frau Jäger



"Es freute mich sehr, dass das Seminar „Prozessmanagement - Basis" so praxisorientiert und individuell durch den Dozenten durchgeführt und zielführend an meine Bedürfnisse angepasst wurde.“
BNP Paribas Leasing Solutions, Frau Hartmann



„Die Themen des Seminars „BWL für technische Fach- und Führungskräfte - Teil II“ wurden individuell angepasst und ausgiebig besprochen.“
Brose Fahrzeugteile, Herr Gödecke



„Die Kursinhalte des Seminars „Change Management - Basis“ wurden sehr praxisnah vom Trainer vermittelt.“
Bayer Business Services, Herr Schlechter



„Der Dozent des Seminars „Betriebsverfassungsrecht - Teil I“ war sehr freundlich und ging intensiv auf die Fragen der Teilnehmer ein.“
Fritz Berger GmbH, Frau Burger



„Es freute mich, dass ich beim Seminar „Microsoft Excel als Controlling-Instrument“ bei jedem der Inhaltspunkte etwas dazu gelernt habe“
Mitsubishi HiTec Paper Europe GmbH, Frau Tausendfreund



„Beim Seminar „Microsoft Excel als Controlling-Instrument“ gefiel mir besonders gut, dass es in 2 Tagen so viel Neues gab, was ich jetzt in der Praxis umsetzen kann“
Mitsubishi HiTec Paper Europe GmbH, Frau Wirnitzer


„Das Seminar „Selbst- und Zeitmanagement für Assistenz und Sekretariat“ war rundum gut organisiert.“
SBK Siemens-Betriebskrankenkasse, Frau Vermeulen



„Das intensive Eingehen auf Fragen, die gute Struktur und die praxisnahen Beispiele des Dozenten haben mich beim Seminar "Innovationsmanagement" überzeugt“
Schüco International KG, Herr Brandes



„BeimSeminar "BWL für Nicht-Kaufleute" möchte ich den sehr guten Dozenten, der auf alle Fragen und Anregungen eingegangen ist, hervorheben“
Brose Fahrzeugteile GmbH & Co., Herr Gödecke



"Beim Seminar "Mobbing am Arbeitsplatz" hat sich der Dozent speziell auf österreichisches Arbeitsrecht und Rechtssprechung vorbereitet, wodurch ich optimal davon profitieren konnte."
s IT Solutions AT Spardat GmbH, HerrHaan


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