SEMINAR
PM-910
Risikomanagement
2 Tage
28 Standorte
300 Termine
Portfoliomanagement
Portfoliomanagement ist heute mehr denn je von entscheidender Bedeutung für den Erfolg von Unternehmen.
Angesichts der zunehmenden Komplexität und Dynamik des Geschäftsumfelds ist es unerlässlich, Ressourcen effizient zu nutzen und strategische Ziele konsequent zu verfolgen. Für Fach- und Führungskräfte sind ein fundiertes Verständnis und eine Beherrschung des Portfoliomanagements daher unverzichtbar. Das Seminar „Portfoliomanagement“ bietet Ihnen die Möglichkeit, genau diese Schlüsselkompetenzen zu erlangen und weiterzuentwickeln.
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Seminarinhalte
Ziele
Unser Seminar „Portfoliomanagement“ bietet Ihnen die Möglichkeit, Ihre Fähigkeiten in der gezielten Auswahl, Priorisierung und Freigabe von Projekten zu entwickeln, um die strategischen Ziele Ihres Unternehmens optimal zu unterstützen. Darüber hinaus vertiefen Sie Ihr Wissen im Ressourcenmanagement und lernen Strategien zur Risikobewältigung auf Portfolioebene kennen. Durch die Schulung erlangen Sie die Kompetenzen, komplexe Herausforderungen souverän zu bewältigen und aktiv zum Erfolg Ihres Unternehmens beizutragen. Nutzen Sie diese Gelegenheit, Ihr Wissen zu erweitern und Ihre Fähigkeiten auf das nächste Level zu bringen.
Inhalte
Einführung in das Projektportfoliomanagement
- Definition und Zweck des Projektportfoliomanagements
- Unterschiede zwischen Projekt-, Programm- und Portfoliomanagement
- Portfoliomanagement im agilen Umfeld
- Auswahl, Priorisierung und Freigabe von Projekten und Portfolien
Strategische Ausrichtung des Portfolios
- Entwicklung von Unternehmenszielen und -strategien
- Übersetzung von Unternehmenszielen in Portfolioziele und -prioritäten
- Einreichung von Projektanträgen und Business Cases
- Entwicklung eines Bewertungsmodells
Portfolioplanung und -auswahl
- Identifikation potenzieller Projekte und Programme
- Bewertung und Priorisierung von Projekten und Programmen
- Auswahlkriterien und Entscheidungsprozesse für die Portfolioplanung
Ressourcenmanagement im Portfolio
- Kapazitätsplanung und Ressourcenallokation
- Optimierung der Ressourcennutzung über das gesamte Portfolio hinweg
- Identifizierung und Bewältigung von Ressourcenkonflikten
Portfolioüberwachung und -steuerung
- Etablierung von Leistungskennzahlen und -metriken
- Kontinuierliches Monitoring und Reporting des Portfoliofortschritts
Badge
Vorkenntnisse
Für die Teilnahme am Seminar „Portfoliomanagement“ benötigen Sie Projektmanagementkenntnisse.
Zielgruppe
Das Seminar „Portfoliomanagement“ richtet sich an Fach- und Führungskräfte die im Bereich Business Development, Unternehmensstrategie, Ressourcenmanagement, Risikomanagement, Kommunikation und Stakeholdermanagement tätig sind.
Methoden
Die Seminarinhalte werden Ihnen in Form einer Mischung aus Trainer-Input, Übungen, Erfahrungsaustausch, Feedback und Fallbeispielen vermittelt.
KONTAKT
Martin Heubeck
Sales Gruppenseminare und Inhouse
Mo – Fr 8:00 – 17:00 Uhr
E-Mail senden
+49 891 22216949
+49 800 3060303
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„Im Beratungsprozess lege ich besonderen Wert darauf, die besonderen Bedürfnisse und Ziele Ihres Unternehmens genau zu verstehen. Gemeinsam mit Ihnen entwickle ich passgenaue Lösungen, die sowohl fachliche Anforderungen erfüllen als auch die persönliche Weiterentwicklung der Mitarbeitenden fördern – immer praxisnah und auf Augenhöhe.“
Seien Sie nicht nur am Ergebnis orientiert. Sondern auch am Erlebnis.
