SEMINAR
PM-730
Risikomanagement
2 Tage
28 Standorte
218 Termine
Risikomanagement in Projekten
Zu den Aufgaben eines Projektmanagers gehört auch das Management von Chancen und Risiken.
Sie müssen in der Lage sein, Chancen zu erkennen und Risiken zu minimieren, um auf diese Weise die bestmöglichen Ergebnisse zu erzielen. Viel zu oft wird das Risikomanagement nur rückwirkend betrieben oder sogar vollkommen vernachlässigt. Sie erlernen in diesem Seminar, wie Sie Risiken erkennen, abwägen und entsprechende Gegenmaßnahmen einleiten. Im Rahmen von intensiven, praxisorientierten Übungen lernen Sie, Projektverläufe richtig einzuschätzen und diese durch Anwendung erfolgreicher Risikostrategien positiv zu beeinflussen. Erkennen Sie den Nutzen professionellen Risikomanagements für Ihre Projektarbeit! Und setzen Sie die entsprechenden Methoden gewinnbringend ein!
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Seminarinhalte
Ziele
Sie erlernen in dieser Risikomanagement in Projekten Fortbildung, wie Sie Risiken erkennen, abwägen und entsprechende Gegenmaßnahmen einleiten können. Im Rahmen von intensiven, praxisorientierten Übungen lernen Sie, Projektverläufe richtig einzuschätzen und durch Anwendung erfolgreicher Risikostrategien positiv zu beeinflussen
Inhalte
- Risikomanagement im Angebots- und Abwicklungsprozess
- Identifikation und Analyse von Projektrisiken und Chancen
- Früherkennung von Risiken
- Bewertung und Priorisierung von Risiken und Chancen
- Analyse und Gestaltung von Verträgen
- Instrumente zur Risikovermeidung und –vorsorge
- Risikoverfolgung und -steuerung
- Implementierung des Risikomanagement-Prozesses
- Planung und Umsetzung von Risikomaßnahmen
- Überwachung und Steuerung von Risiken und Chancen
- Dokumentation
- Qualitätssicherung integrieren
- Aufwand und Nutzen der Risikoanalyse betrachten
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Vorkenntnisse
Es sind keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich
Zielgruppe
Fach- oder Führungskräfte und Assistenten mit Verantwortung im Projektmanagement
Methoden
Im Seminar kommt eine abwechslungsreiche Methodenmischung aus Kurzvorträgen, Einzel- und Gruppenarbeit, Diskussionen und Fallbeispielen zum Einsatz
KONTAKT
Martin Heubeck
Sales Gruppenseminare und Inhouse
Mo – Fr 8:00 – 17:00 Uhr
E-Mail senden
+49 891 22216949
+49 800 3060303
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„Im Beratungsprozess lege ich besonderen Wert darauf, die besonderen Bedürfnisse und Ziele Ihres Unternehmens genau zu verstehen. Gemeinsam mit Ihnen entwickle ich passgenaue Lösungen, die sowohl fachliche Anforderungen erfüllen als auch die persönliche Weiterentwicklung der Mitarbeitenden fördern – immer praxisnah und auf Augenhöhe.“
Seien Sie nicht nur am Ergebnis orientiert. Sondern auch am Erlebnis.
