SEMINAR

PM-705

Klassisches Projektmanagement

Projektmanagement

2 Tage

28 Standorte

280 Termine

Internationales Projektmanagement

Die Realisierung internationaler Projekte stellt für Projektleiter und -mitarbeiter eine anspruchsvolle Herausforderung dar.

Es gilt, mit Teammitgliedern aus verschiedenen Ländern und Kulturen zu kommunizieren, unterschiedliche Interessen und Erwartungen zu berücksichtigen und sich auf ein gemeinsames Verständnis von Arbeitsweisen zu einigen. In diesem Seminar erfahren Sie, welche Faktoren für den Erfolg eines internationalen Hochleistungsteams ausschlaggebend sind und wie Sie die Planung, Durchführung und Steuerung internationaler Projekte kulturadäquat gestalten. Sie erwerben effektive Werkzeuge für eine ziel- und aufgabenbezogene Formation und Führung von Projektteams und lernen, kulturelle Unterschiede und Werte zu berücksichtigen. Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, Projektbesprechungen und -präsentationen in internationalen Projekten zielorientiert vorzubereiten und erfolgreich durchzuführen und möglichen Konflikten auf der internationalen Projektmanagementbühne gezielt entgegenzuwirken.

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Seminarinhalte

Ziele

Im Seminar Internationales Projektmanagement erfahren Sie, welche Faktoren für den Erfolg eines internationalen Hochleistungsteams ausschlaggebend sind und wie Sie die Planung, Durchführung und Steuerung internationaler Projekte kulturadäquat gestalten. Sie erwerben effektive Werkzeuge für eine ziel- und aufgabenbezogene Formation und Führung von Projektteams kennen und lernen, kulturelle Unterschiede und Werte zu berücksichtigen. Sie bekommen geeignete Kommunikationswege aufgezeigt und wissen die jeweiligen Stärken Ihrer Teammitglieder auf konstruktive Weise zu nutzen. Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, Projektbesprechungen und -präsentationen in internationalen Projekten zielorientiert vorzubereiten und erfolgreich durchzuführen und möglichen Konflikten auf der internationalen Projektmanagementbühne gezielt entgegenzuwirken

Inhalte

Internationale Projektteams entwickeln

Kriterien für die Zusammensetzung internationaler Projektteams
Kulturelle Unterschiede erkennen und nutzen lernen
Auswahl der Teammitglieder
Verteilung von Rollen
Verteilung von Verantwortlichkeiten im Team

Methoden internationalen Projektmanagements

Planung internationaler Projektvorhaben
Bestimmung der Risiken internationaler Projekte
Nutzung von Synergieeffekten bei internationaler Teamarbeit
Management von multinationalen und virtuellen Projektteams
Internationale Projektsteuerung
Internationales Projektcontrolling

Kommunikation in internationalen Projektteams

Kommunikationsstile
Vorbereitung und Durchführung vom Teammeetings
Projektinternes Berichtswesen
Hierarchieverständnisse und Erwartungen an die führenden Positionen
Kritik und Feedbackverhalten
Kommunikation in virtuellen Teams

Konfliktbewältigung in internationalen Projektteams

Konfliktpotenziale und Konfliktmuster
Kulturgebundenes Konfliktverhalten
Strategien der Konfliktbewältigung
Interkulturelle Konfliktmediation

Badge

Vorkenntnisse

Es sind keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich

Zielgruppe

Unternehmensleitung, Führungskräfte und Mitarbeiter aus unterschiedlichen Unternehmensbereichen, die im internationalen Management arbeiten

Methoden

Im Seminar kommt eine anspruchvolle Methodenmischung aus Trainerinput, Erfahrungsaustausch, Kurzvorträgen, Fallbeispielen, Transferhilfen, Gruppenübungen und Diskussionen zum Einsatz

Tools

Sie sind Projektleiter mit Projekterfahrung, Fach- und Führungskräfte,Projektsponsor oder Projektmitarbeiter in internationalen Projekten

Vorteile

Internationale Projektteams entwickeln
Kriterien für die Zusammensetzung internationaler Projektteams
Kulturelle Unterschiede erkennen und nutzen lernen
Auswahl der Teammitglieder
Verteilung von Rollen
Verteilung von Verantwortlichkeiten im Team

Methoden internationalen Projektmanagements
Planung internationaler Projektvorhaben
Bestimmung der Risiken internationaler Projekte
Nutzung von Synergieeffekten bei internationaler Teamarbeit
Management von multinationalen und virtuellen Projektteams
Internationale Projektsteuerung
Internationales Projektcontrolling

Kommunikation in internationalen Projektteams
Kommunikationsstile
Vorbereitung und Durchführung vom Teammeetings
Projektinternes Berichtswesen
Hierarchieverständnisse und Erwartungen an die führenden Positionen
Kritik und Feedbackverhalten
Kommunikation in virtuellen Teams

Konfliktbewältigung in internationalen Projektteams
Konfliktpotenziale und Konfliktmuster
Kulturgebundenes Konfliktverhalten
Strategien der Konfliktbewältigung
Interkulturelle Konfliktmediation

KONTAKT

Martin Heubeck

Sales Gruppenseminare und Inhouse
Mo – Fr 8:00 – 17:00 Uhr
E-Mail senden
+49 891 22216949
+49 800 3060303

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„Im Beratungsprozess lege ich besonderen Wert darauf, die besonderen Bedürfnisse und Ziele Ihres Unternehmens genau zu verstehen. Gemeinsam mit Ihnen entwickle ich passgenaue Lösungen, die sowohl fachliche Anforderungen erfüllen als auch die persönliche Weiterentwicklung der Mitarbeitenden fördern – immer praxisnah und auf Augenhöhe.“

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Frau Jäger, SBK Siemens-Betriebskrankenkasse

Das Seminar wurde in einer kleinen Gruppe durchgeführt und dadurch kam es zu einer intensiven Betreuung aller Teilnehmer.

Herr Gabriel, Airbus DS Airborne Solutions GmbH, Bremen

Das Seminar war sehr aufschlussreich und interessant. Die Referentin hat eine sehr angenehme Art der Wissensvermittlung.

Frau Müller, Carl Zeiss AG, Oberkochen

Ich kann das Training nur weiterempfehlen. Der Dozent hat mir gute Tools mitgegeben, die ich wöchentlich nutze. Er ist ein sehr angenehmer Trainer. Er hat also meine Erwartungen übertroffen.

Frau Parmentier, BSH Hausgeräte GmbH, München