
Internationales Projektmanagement
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Seminarinhalte
Ziele
Inhalte
Internationale Projektteams entwickeln
- Kriterien für die Zusammensetzung internationaler Projektteams
- Kulturelle Unterschiede erkennen und nutzen lernen
- Auswahl der Teammitglieder
- Verteilung von Rollen
- Verteilung von Verantwortlichkeiten im Team
Methoden internationalen Projektmanagements
- Planung internationaler Projektvorhaben
- Bestimmung der Risiken internationaler Projekte
- Nutzung von Synergieeffekten bei internationaler Teamarbeit
- Management von multinationalen und virtuellen Projektteams
- Internationale Projektsteuerung
- Internationales Projektcontrolling
Kommunikation in internationalen Projektteams
- Kommunikationsstile
- Vorbereitung und Durchführung vom Teammeetings
- Projektinternes Berichtswesen
- Hierarchieverständnisse und Erwartungen an die führenden Positionen
- Kritik und Feedbackverhalten
- Kommunikation in virtuellen Teams
Konfliktbewältigung in internationalen Projektteams
- Konfliktpotenziale und Konfliktmuster
- Kulturgebundenes Konfliktverhalten
- Strategien der Konfliktbewältigung
- Interkulturelle Konfliktmediation
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Vorkenntnisse
Zielgruppe
Methoden
Martin Heubeck
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