SEMINAR

PM-852

PMI

4 Tage

28 Standorte

880 Termine

PMI-ACP® - Agile Certified Practitioner nach PMI®

Die PMI-ACP® - Agile Certified Practitioner nach PMI® ist die international am meisten verbreitete Zertifizierung für Projektmanager und hat sich weltweit als führender Standard etabliert.

Sie wird vergeben vom PMI (Project Management Institute), dem weltweit größten Fachverband im Projektmanagement. In unserem Weiterbildung vermitteln wir Ihnen professionelles Projektmanagement Know-How zur optimalen Vorbereitung auf die PMI-ACP® Zertifizierung und vermitteln Ihnen das notwendige Wissen und die Kompetenz von agilen Projekten.

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SEMINARINHALTE

Das erwartet Sie

Ziele

Das Seminar PMI-ACP® ist die optimale Vorbereitung auf die PMI-ACP® Prüfung. Es richtet sich an alle, die agile Prinzipien in Projekten anwenden möchten. Insbesondere Praktiker, die in Projekten z.B: Scrum, Kanban, Lean Management, usw einsetzen oder vertiefen wollen. Sie erlernen in diesem Seminar alle Techniken und Tools der agilen Werkzeuge. Ihnen werden das notwendige Wissen und die Kompetenz von agilen Projekten vermittelt. Sie werden die bekanntesten Methoden wie, SCRUM, Kanban und XP kennenlernen. Nach dem Seminar sind Sie optimal auf die Prüfung vorbereitet.

Inhalt

Einführung

Grundlagen

Agile Manifest und agile Anwendungspraktiken
Agile Ansätze

Agile Produkt-Roadmap entwickeln

Aufgaben- und Kanban-Visualisierung: Informations-Radiatoren erzeugen

Kundenorientierte Priorisierung von Aufgaben und Arbeitspaketen

Risikomanagement: offene Arbeitspakete (Backlog)

Zyklen entwickeln und planen (inkrementell)

Agiles Vertragsmanagement und Lean-Management-Grundlagen

Konfliktmanagement mit agilen Teams

Informations- und Aufgabenverteilung in Arbeitsgruppen

Projektvisualisierung: Burn-down und Burn-up Charts

User-Stories und Rollenmustern für die Anforderungsanalyse

Agiles Kommunikationsmanagement

Führung und Motivation von agilen Arbeitsgruppen

Kultur- und Vielfalt-Management

Virtuelle verteilte Projektgruppen

Daily-Stand-Ups organisieren

Agile Werkzeuge zur Steigerung der

Arbeitsgeschwindigkeit

Moderne Führungsinstrument

Adaptive Führungsstile
emotionale Intelligenz

Techniken für Brainstorming und Kreativität

Arbeitsgruppen coachen und entwickeln

Planungsinstrumente

Agilen Geschäftsfall entwickeln und beschreiben

Technik für Problemlösung

Durchführung von Akzeptanztests mit dem Kunden

Varianz und Trendanalyse zur agilen Qualitätssicherung

Forschungsstand und Retrospektiven zur agilen Prozessanalyse und Optimierung

Richtlinien für agile Projekten

PMI Beispielfragen

Badge

Vorkenntnisse

Voraussetzung für die Zertifizierung sind: 2000 Stunden Projektmanagement-Erfahrung in den letzten 5 Jahren oder ein aktuelles PMP® - Zertifikat 1500 Stunden agile Projekterfahrung in den letzten 3 Jahren zusätzlich zu den 2.000 Stunden der allgemeinen Projekt-Erfahrung Unser Vorbereitungsseminar, 28 Kontaktstunden, die wir Ihnen mit unserem Seminar garantieren

Zielgruppe

Das Seminar richtet sich an Projektmanager, Projektleiter, Projektportfolio-, Programm- und Produktmanager sowie Projektmitarbeiter mit agiler Projekterfahrung, Scrum Master und Product Owner.

Methoden

Die Seminarinhalte werden Ihnen in Form einer Mischung aus Trainer-Input, praktische Übungen, Erfahrungsaustausch, Fallbeispiele, Diskussion, Tipps und Tricks aus agilen Projekten vermittelt. In der Teilnahmegebühr sind umfangreiche Leistungen enthalten: Die vom PMI® geforderten 28 Kontaktstunden Skript und Schreibset mit Marker Tipps & Tricks zur PMI-ACP®-Prüfung Passendes PMI®-Buch Seminarunterlagen Prüfungsfragen, Info- & Arbeitsmaterialien (auf Deutsch und Englisch) Teilnahmebestätigung für Ihre Examens-Bewerbung beim PMI®

Seien Sie nicht nur am Ergebnis orientiert. Sondern auch am Erlebnis.

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Werdet die agilen Managerinnen und Manager von morgen.

Ziel: Zertifizierter Abschluss, um sich klar am Markt vor den anderen positionieren zu können; nutzen Sie Ihre Aufstiegschance für Weiterführung Ihrer Karriere. Persönliche und fachspezifische Persönlichkeitsentwicklung.

ZUR MANAGER INSTITUT UNIVERSITY

Kontakt

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beratung@manager-institut.de

MARTIN HEUBECK

Sales Gruppenseminare und Inhouse Standard
Mo - Fr 8:00 - 17:00 Uhr
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Mo - Fr 8:00 - 17:00 Uhr
Anna.Henning@
www.manager-institut.de

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MEINUNGEN

Beim Seminar habe ich die tolle Atmosphäre mit dem Dozenten und den Seminarteilnehmern sehr geschätzt. Die kleine Teilnehmerzahl ließ zudem viel Raum für Fragen.

Frau Jäger, SBK Siemens-Betriebskrankenkasse

Das Seminar wurde in einer kleinen Gruppe durchgeführt und dadurch kam es zu einer intensiven Betreuung aller Teilnehmer.

Herr Gabriel, Airbus DS Airborne Solutions GmbH, Bremen

Das Seminar war sehr aufschlussreich und interessant. Die Referentin hat eine sehr angenehme Art der Wissensvermittlung.

Frau Müller, Carl Zeiss AG, Oberkochen

Ich kann das Training nur weiterempfehlen. Der Dozent hat mir gute Tools mitgegeben, die ich wöchentlich nutze. Er ist ein sehr angenehmer Trainer. Er hat also meine Erwartungen übertroffen.

Frau Parmentier, BSH Hausgeräte GmbH, München