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PMI-CPMAI™ Praxis-Companion

Kein Badge verfügbar.

KI-Projekte strukturiert beurteilen, begleiten und in die Praxis übertragen Künstliche Intelligenz verändert Aufgaben, Prozesse und berufliche Rollen.
Gleichzeitig zeigt sich in vielen Organisationen, dass erfolgreiche AI-Initiativen mehr benötigen als ein leistungsfähiges Tool oder einen guten Prompt. Entscheidend sind ein klarer Business Need, geeignete Daten, realistische Kosten, überprüfbare Ergebnisse und ein tragfähiger Betrieb. Der zweitägige PMI-CPMAI™ Praxis-Companion vermittelt einen kompakten Einstieg in die sechs Phasen der CPMAI-Methodik. Das Seminar verbindet methodische Grundlagen mit praxisnahen Beispielen, Diskussionen und ausgewählten Übungen. Es unterstützt sowohl Personen mit Interesse an der PMI-CPMAI-Zertifizierung als auch Praktiker, die AI-Initiativen im eigenen beruflichen Umfeld besser beurteilen und begleiten möchten.

Zu den Seminarinhalten ↓

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Seminarinhalte

Ziele

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Sie lernen, AI-Use-Cases vom Geschäftsproblem und vom erwarteten Nutzen aus zu betrachten, Datenbedarf, Datenqualität und Zugriffsfragen frühzeitig einzuschätzen, unterschiedliche AI-Services und Lösungsbausteine einzuordnen, Qualität, Risiken und Wirtschaftlichkeit von AI-Ergebnissen zu bewerten, menschliche Prüfung, Rollen und Freigaben sinnvoll einzuplanen, sowie Anforderungen an Betrieb, Monitoring und Governance zu erkennen.

Inhalte

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Phase I: Business Understanding

  • Geschäftsproblem, Zielgruppe und gewünschte Wirkung klären
  • Nutzen, Aufwand, Machbarkeit und mögliche Stop-Kriterien betrachten
  • AI-Lösungen gegenüber anderen Lösungswegen einordnen

Phase II: Data Understanding

  • benötigte Datenarten und Datenquellen bestimmen
  • Datenqualität, Verfügbarkeit und Verantwortlichkeiten prüfen
  • Datenschutz, Zugriffsrechte und mögliche Verzerrungen berücksichtigen

Phase III: Data Preparation

  • Anforderungen an Bereinigung, Strukturierung und Versionierung verstehen
  • vertrauliche und personenbezogene Daten berücksichtigen
  • Datenreife für die weitere Bearbeitung beurteilen

Phase IV: Model Development

  • verschiedene AI-Ansätze und Lösungsbausteine unterscheiden
  • Build-, Buy- und Integrationsentscheidungen diskutieren
  • Schnittstellen zwischen Daten, Modellen, Prozessen und Menschen betrachten

Phase V: Model Evaluation

  • technische und geschäftliche Erfolgskriterien unterscheiden
  • Qualität, Zuverlässigkeit, Erklärbarkeit und mögliche Fehlentscheidungen prüfen
  • Go-, No-Go- oder Anpassungsentscheidungen vorbereiten

Phase VI: Operationalization

  • Anforderungen an Integration und laufenden Betrieb erkennen
  • Rollen, Monitoring, Freigaben und Eskalationswege einplanen
  • tatsächlichen Nutzen und notwendige Verbesserungen nachhalten

Responsible and Trustworthy AI wird dabei als Querschnittsthema über den gesamten Lebenszyklus einer AI-Initiative behandelt.


Praxisbezug

Die sechs Phasen werden anhand eines anpassbaren, realitätsnahen Szenarios erläutert. Je nach Gruppe können dabei unterschiedliche Datenquellen, AI-Services, Geschäftsprozesse und Freigabeschritte betrachtet werden.

Teilnehmende können ausgewählte Fragestellungen auf einen eigenen beruflichen Kontext übertragen. Welche Arbeitsunterlagen und Ressourcen eingesetzt werden, richtet sich nach Format und Schwerpunkt des Seminars. Möglich sind beispielsweise kurze Leitfragen, Checklisten oder eine Übersicht weiterführender PMI-Ressourcen.

Das Seminar verspricht jedoch kein vollständig ausgearbeitetes individuelles AI-Projekt und ist nicht an einen bestimmten Anbieter oder ein bestimmtes Tool gebunden.

Badge

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Kein Badge verfügbar.

Vorkenntnisse

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Programmier- oder Data-Science-Kenntnisse sind nicht erforderlich. Erfahrungen im Projekt-, Produkt-, Prozess- oder Veränderungsmanagement sind hilfreich, aber keine Voraussetzung.

Zielgruppe

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Das Seminar richtet sich unter anderem an Projekt- und Programmmanager, Product Owner, PMO-Verantwortliche, Business Analysts, Transformations- und Innovationsmanager, Führungskräfte, IT- und Data-Verantwortliche, Berater sowie Fachverantwortliche, die AI-Initiativen beurteilen, begleiten oder vorbereiten.

Methoden

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kompakte Trainer-Inputs moderierte Diskussionen anpassbare Praxisbeispiele Einzel- oder Gruppenreflexionen ausgewählte Entscheidungsübungen Transfer auf den beruflichen Kontext Hinweis zur PMI-CPMAI™-Zertifizierung Das Seminar unterstützt die praktische Anwendung der CPMAI-Methodik und kann die individuelle Prüfungsvorbereitung durch Orientierung, Wiederholung und die Einordnung szenariobasierter Fragestellungen ergänzen. Es ersetzt jedoch nicht den offiziellen PMI-CPMAI Exam Prep Course. Nach den aktuellen Vorgaben von PMI muss dieser offizielle 21-stündige Kurs abgeschlossen werden, bevor die PMI-CPMAI-Prüfung terminiert und abgelegt werden kann. Prüfungsanmeldung und Zertifizierungsgebühr sind nicht Bestandteil des Seminars, sofern dies im jeweiligen Angebot nicht ausdrücklich separat ausgewiesen wird.
KONTAKT

Martin Heubeck

Sales Gruppenseminare und Inhouse
Mo – Fr 8:00 – 17:00 Uhr
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+49 891 22216949
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„Im Beratungsprozess lege ich besonderen Wert darauf, die besonderen Bedürfnisse und Ziele Ihres Unternehmens genau zu verstehen. Gemeinsam mit Ihnen entwickle ich passgenaue Lösungen, die sowohl fachliche Anforderungen erfüllen als auch die persönliche Weiterentwicklung der Mitarbeitenden fördern – immer praxisnah und auf Augenhöhe.“
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