
Entscheidungsprozesse und Change Management
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Seminarinhalte
Ziele
Inhalte
Erfolgsfaktoren gelingender Wandelprozesse analysieren
Treiber strategischen Wandels
Wirkkräfte für Widerstand und Veränderungsakzeptanz
Grundlagen systemischen Denkens und Handelns
Innovative systemische Methoden zur Bewältigung von Wandel
- Lösungsfokussierte Fragetechnik
- Lösungsorientierte Gesprächsführung
- Zirkuläres Fragen
- Systemische Klärung der Erwartung und des Auftrags
- Systemische Organisationssimulation
Schlüsselherausforderungen strategischen Wandels
- Kooperationskonflikte
- Umgang mit Widerstand
- Personalentscheidungen im Wandel
- Kultureller Wandel
Timing und Methodeneinsatz
Systemische Prinzipien zur Förderung der Wandel- und Erneuerungsfähigkeit von Organisationen
Führung im Change Management
Erfolgsfaktoren zur Rolle als Führungskraft
Badge
Vorkenntnisse
Zielgruppe
Methoden
Martin Heubeck
Sales Gruppenseminare und Inhouse
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