SEMINAR
CM-290
Rollen
2 Tage
28 Standorte
213 Termine
Assistenzkräfte als Change Agents
In der heutigen dynamischen Geschäftswelt ist die Rolle der Assistenz von entscheidender Bedeutung für den erfolgreichen Wandel in Unternehmen.
Als Change Agent spielen Sie eine zentrale Rolle bei der Implementierung und Umsetzung von Veränderungen. Durch Ihre unmittelbare Nähe zur Führungsebene und den Mitarbeitern sind Sie in der einzigartigen Position, als Vermittler, Motivator und Organisator des Veränderungsprozesses zu agieren. Im Seminar “Assistenzkräfte als Change Agents” werden Sie als Assistentin oder Assistent mit den erforderlichen Kompetenzen und Fähigkeiten ausgestattet, um als effektive Agenten des Wandels innerhalb Ihrer Organisationen zu agieren.
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Seminarinhalte
Ziele
In der Schulung " Assistenzkräfte als Change Agents " werden Sie das Verständnis für die Relevanz organisatorischer Veränderungen erlangen und Ihre einzigartige Position als Verbindungsglied zwischen der Führungsebene und den Mitarbeitern erkennen. Sie werden nicht nur grundlegende Konzepte des Change Managements kennenlernen, sondern auch spezifische Strategien und Techniken erlernen, um als effektiver Change Agent zu agieren. Dabei werden Sie befähigt, den Veränderungsprozess aktiv zu gestalten und zu strukturieren, die Unternehmenskultur positiv zu beeinflussen und die Mitarbeiter zur aktiven Beteiligung zu motivieren. Dieses Seminars bietet Ihnen die Chance, Ihre Fähigkeiten in Kommunikation, Konfliktlösung und Problembewältigung zu verbessern. Sie werden verschiedene Change-Management-Tools und Techniken kennenlernen sowie Einblicke in das Projektmanagement und agile Management im Alltagsgeschäft erhalten. Darüber hinaus werden Sie sich mit der kontinuierlichen Rolle der Assistenz im Wandel auseinandersetzen und Möglichkeiten zur persönlichen und beruflichen Entwicklung als Change Agent erkunden. Seien Sie aktiv am Wandel beteiligt und gestalten Sie die Zukunft Ihrer Organisation mit Ihrer tatkräftigen Unterstützung.
Inhalte
Einführung ins Change Management
- Definition Change Management
- Arten von Veränderungen
- Die Relevanz organisatorischer Veränderungen
- Phasen im Veränderungsprozess
- Rahmenbedingungen, Aufgaben und Rollen im Prozess des Veränderungsmanagements
- Erfolgsfaktoren im Veränderungsprozess
Die Funktion der Assistenz in der Kommunikation zwischen der Führungsebene und den Mitarbeitern
- Kommunikationsmodelle und -techniken
- Kommunikation und Informationsvermittlung
- Unterstützung der Führungsebene bei der Kommunikation von Veränderungen
- Reflexion der eigenen Position und inneren Einstellung zu bevorstehenden Veränderungen
- Fachgerechte Darstellung der Veränderungen
- Aufbau von Vertrauen und Glaubwürdigkeit
Die Assistenzrolle im Management von Veränderungen
- Die Funktion und Verantwortlichkeiten der Assistenz im Veränderungsprozess
- Gestaltung und Strukturierung des Veränderungsprozesses
- Transformation der Unternehmenskultur und Anpassung von Werten während des Veränderungsprozesses
- Förderung des Engagements und der Beteiligung am Veränderungsprozess
Fähigkeiten und Kompetenzen für erfolgreiche Veränderungsunterstützung
- Konfliktlösung und Problembewältigung
- Change-Management Tools und Techniken
- Projektmanagement für Assistenten
- Agiles Management im Alltagsgeschäft
Zukunftsausblick und persönliche Entwicklung
- Die kontinuierliche Rolle der Assistenz im Wandel
- Karriereentwicklungsmöglichkeiten für Assistenten als Change Agents
- Abschlussreflexionen und Handlungsempfehlungen
Badge
Vorkenntnisse
Es werden keine besonderen Kenntnisse vorausgesetzt.
Zielgruppe
Dieses Seminar richtet sich an Assistenten und administrative Fachkräfte in Unternehmen, die ihr Engagement im Veränderungsmanagement steigern möchten. Es spricht auch Führungskräfte an, die das Potenzial ihrer Assistenten als Change Agents erkennen und fördern wollen
Methoden
Das Seminar "Assistenzkräfte als Change Agents" setzt auf eine interaktive Lernumgebung, die durch verschiedene Methoden die Teilnehmer aktiv einbindet. Hierzu gehören praxisnahe Fallstudien, Gruppenarbeiten und Rollenspiele, um das Verständnis für die Materie zu vertiefen. Zudem werden Diskussionsrunden und Erfahrungsaustausch genutzt, um die individuellen Perspektiven der Teilnehmer zu integrieren und eine ganzheitliche Lernerfahrung zu ermöglichen.
KONTAKT
Martin Heubeck
Sales Gruppenseminare und Inhouse
Mo – Fr 8:00 – 17:00 Uhr
E-Mail senden
+49 891 22216949
+49 800 3060303
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