
Glaubwürdigkeitsüberprüfung bei Einstellungsgesprächen durch kriminalistische Befragungstaktiken
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Seminarinhalte
Ziele
Inhalte
Vorbereiten des Einstellungsgespräches
- Vorermittlungen über den Bewerber unter Ausschöpfung der rechtlichen Möglichkeiten
- Das Erstellen eines Erstfragebogens vor dem Bewerbungsgespräch
- Das kriminalistische Auswerten des Erstfragebogens vor dem Bewerbungsgespräch
- Das kriminalistische Auswerten der Vorermittlungsergebnisse
- Befragungszeitpunkt taktisch wählen
- Gesprächsatmosphäre herstellen
- Einstellungsgespräch taktisch planen und durchführen
- Gesprächsleitfaden erstellen und anwenden
- Befragungshilfsmittel bereitstellen
- Beweise vorbereiten
- Zweitinterviewer einweisen
Befragungsdurchführung
- Spezielle Fragetechniken für Einstellungsgespräche
- Spezielle Fragearten für Einstellungsgespräche
- Ermitteln der Bewerbungsmotivation und Abgleich zum Gesamteindruck
- Verbinden aller Einzelelemente der forensischen Befragung zu einem homogenen Ganzen
- Konzeptionelles taktisches Vorgehen während der gesamten Befragungsdauer
- Die taktische Bedeutung des Vorgespräches und wie man dieses richtig führt
Wahrnehmung
- Eigenwahrnehmung des Bewerbers
- Fremdwahrnehmung des Interviewers durch den Bewerber
- Die Eigenwahrnehmungsfähigkeiten maximal steigern und optimieren
- Wahrnehmung von Manipulationsversuchen durch den Bewerber
- Die richtigen Schlussfolgerungen aus der Körpersprache des Bewerbers ziehen
- Den Fokus auf die befragungsrelevante Wahrnehmung lenken
- Das Einbinden der Wahrnehmung in den Befragungskontext
- Die verschiedenen Persönlichkeitstypen bei Einstellungsgesprächen
- Die Wahrnehmung analysieren und taktisch nutzen
- Warnhinweise für täuschendes Verhalten des Befragten (Argumentationsbezogen
- Glaubwürdigkeitshinweise für glaubhaftes Antwortverhalten (argumentationsbezogen)
Sonstiges
- Rechtliche Rahmenbedingungen beim Interview von Bewerbern
- Wie man die erlernten Techniken übt und automatisiert
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Vorkenntnisse
Zielgruppe
Methoden
Martin Heubeck
Sales Gruppenseminare und Inhouse
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